中国不会遭遇后奥运经济低谷

　　奥运经济是举办国在筹备和举办奥运会期间，以及奥运会后的一段时期内，利用奥运会创造的机会，借势发展经济。在时间周期上，国际上的惯例是奥运会举办前7年，还有会后3年。

　　从历史上看，举办奥运会的很多国家都在奥运后出现了经济上的“低谷效应”，那么北京奥运会之后，这种低谷效应会否在中国出现呢？

　　后奥运经济“低谷效应”不是必然的遭遇

　　《中国经营报》：一般而言，奥运会前后，对举办国经济有着怎样不同的影响？

　　赵长杰：汉城、悉尼等奥运举办地奥运前后的经济走势图都是呈现山峰状，前几年经济飞涨，然后在举办奥运会后有一个放缓期——我们可以把这个时期的经济称为后奥运经济低谷。

　　以韩国为例，1988年汉城奥运会举办之前几年，GDP增速都是两位数，1987年，韩国和汉城的GDP增长率都达到了峰值，到1989年的时候，GDP增长率降到了最低点，都在6％左右了。

　　在房地产和股票这两个对经济运行环境最敏感的领域，走势非常一致。汉城的房地产发展得很快，房价也一路猛涨。

　　韩国股市在1988年12月15日创下930点的历史新高。奥运会后第六个月开始迅速下跌，到1992年更是下降到被称为“冰点”的480点。这种持续下跌的状况直到1992年韩国政府引入QFII之后才得以缓和。

　　《中国经营报》：这种后奥运经济低谷效应有没有普遍性？

　　赵长杰：其他奥运举办国也存在后奥运经济低谷效应。比如巴塞罗那奥运会（西班牙）、悉尼奥运会（澳大利亚），以及雅典奥运会（希腊），这三个国家奥运前两年的经济增长速度相对较快，但奥运过后第一年的增长速度均出现放缓；西班牙甚至在奥运后第一年出现经济衰退。他们的共同点就是在前几年都是增速，在后奥运时代出现了经济低谷。

　　不过，并不是所有的国家都会出现奥运低谷现象，美国就没有出现过。1996年的亚特兰大奥运会结束后，其经济增长速度甚至快于奥运前。

　　哪些国家容易出现“低谷效应”

　　《中国经营报》：造成后奥运经济“低谷效应”的原因有哪些？

　　赵长杰：像西班牙、希腊这样的国家举办奥运会时，整个国家的GDP总量可能和美国一个州的经济总量差不多，但是为奥运会花的钱却比美国还多，对整个经济基本面的影响自然就大了。

　　其次，出现奥运低谷的国家，大都是第一次举办奥运会。不论是政府，还是普通国民，都对奥运会抱以极大的热情。他们之前的大起有非理性的泡沫成分，比如说股市和房价的疯涨。

　　再次，心理预期和民族文化是个很重要的因素。如在美国人眼中，奥运会没有多少政治意义，就是一场体育活动而已。而日本、韩国，还有中国都是是比较好面子的国家，奥运会肯定要办最好的，为奥运会很舍得花钱。

　　还有地域因素，如果举办奥运会的城市比较小，对资源、对奥运影响的消化能力比较弱，可能影响就大一些。北京是比较大的城市，影响相对就小一些。