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蒋锡培:房价还将波动 部分城市房价仍将会上涨

2011年09月16日 12:09 来源: 金融界网站 【字体:

远东控股集团董事局主席蒋锡培

图为远东控股集团董事局主席蒋锡培接受金融界采访。

  主持人:对于企业来说,哪些方面是需要进行节俭性创新的,还有我们企业下一个增长点是哪个方向?

  蒋锡培:节俭性创新可能涉及的面非常广,比如说我们现在征用土地,购买设备啊等等,其实原来很多的企业都是建的平房,最多两层、三层,特别是制造性企业,而我们现在要考虑对外发展,因为土地有限,第二个要最好的装备,尽管价格很高,特别是国外进口的,可能是5倍到6倍甚至更高一点,但是它的效率高,生产过程当中的质量有保证,这也是节俭的一种方式,鼓励技术上的创新和突破,另外一个呢,就是说要有颠覆性的建设,平时像我们一些传统的东西,最后也有劳命伤财的,它的怎么样能够使得就是这样的技术来引领市场,来消耗最少的资源,来创造更大的价值,另外一个呢,我觉得就是我们需要改变这样的一些商业模式,你像我们电缆,刚刚成立了远东买卖宝,就是网络公司,就是打造一个网站两个平台,使得我们这样的一个资源能够得到很好的整合,来更好地引领这个产业的发展,实现互利共盈。

  我们的电缆网要成为全球行业的门户网站,最全面、最及时、最系统地来为这样的一个,这是专业的一个门户网站,增加我们行业在国际上的影响力了话语权,另外一个呢,就是要打造全球首个电缆的买卖宝,就是叫以是电缆产业的一个电子交易平台,原来我们电缆产业这么大了都没有这么一个电子交易平台,确确实实每年浪费很大,特别是这个行业短带电缆要占1/4,在500米以下的,一方面接到这个定单呢,回来生产,它要两头都要有一定的浪费,增加了20、30%浪费的成本,另一方面呢,90%的厂家的库存,特别是短带的电缆,找不到买家,90%是要拨掉的,拨掉就是巨大的浪费啦,这么几千亿的短带电缆都是浪费掉了,这是非常不节俭的,所以我们组建这样的平台,无论是生产企业还是真正的用户,他最终也为一个工程下来,包括国家工程和房地产工程,它都有200米、300米以下的短带电缆,都可以利用了,这个很重要。

  另外一个还有质量的问题,现在无论是工业产品还是食用品,哪怕是我们吃的东西等等都不讲究质量,这是最大的不节俭,是一种巨大的浪费,你吃得不好,就身体不好,身体不好就要看病,看病就是巨大的社会负担,如果你用得不好,就不安全,万一什么着火了,发生灾难了,巨大的危险到处都是定时炸弹,这样的问题是非常严重的,所以如何使用我们的质量兴国,科技兴国,这个你不能明知,你像电缆,明知在正常环境下,可以用50年、100年,你也非常有安全感,但是你用3年、5年老化了,你要重新扒掉重来了,你像一套房子的话,你用的电缆一个工程也好等等,最多也就是1%的占比,但是它决定了你住在里边是否安全,你是否节约电,这个很重要。

  另外还有节俭性我觉得还有一个跟我们每个人都相关的,就是我们的生活方式,我们现在好面子,我们很热情很好客,三个朋友、五个朋友在一桌吃不掉,这个浪费太大了,好不容易我们创造一些东西,这个最后就浪费掉了,另外还有一个特别重要的,你像我们的规划设计非常落后的,这几年还要好一点,讲科学发展了,原本一个城市、一个地方,还有一些企业等等啊,反正是做到哪里是哪里,三年前建的房子,三年前买的设备可能重新就不能用了,就要扒掉重新来了,这个浪费很大,面子的工程很多,地下的设施可能跟人家相差很多,现在人家认为我们中国确实发展的很好,但是还是有这样那样的问题,如果我们真正能够把节俭式发展,上升到是国家的战略,上升到我们整个公民的,特别是企业公民的自觉行为,中国经济发展的前景,社会发展和繁荣这是更加前途无量的。

  主持人:您怎么看紧缩货币政策对企业的影响。您有什么应对的建议吗?

  蒋锡培:紧缩货币的影响肯定是有的,而且是对一些行业和企业是巨大的,但是这是我们政府审时度势面对国际临时高度不确定作出的选择,确实它是有利有弊的,我相信很多的叫国家包括中国,即使你是往市场经济方面发展,但是也要有宏观的把控,宏观的引导,一个无序的市场,一个没有管控的市场,还是像一匹野马一样,不知奔向何方。

  主持人:我们说一个词叫转型,您认为十二五期间,如何转型,如何保证自己增长的质量?

  蒋锡培:我们的转型早在三年前就开始了,因为像远东提出的主业加投资的发展战略,就是做好电缆医药加上投资,因为以前很多是希望就是叫多元化发展,多元化其实风险也很大,虽然有的人讲不要把鸡蛋放在一个篮子里,减少风险等等,这个是有道理的,但是我们能否选择一个好的主业坚持把它做好,能够做到业内一流,哪怕是隙缝市场一流,更好地集中相应的资源,能够争取国际市场的竞争优势,再去你把我好一些市场带来的机遇,你去投资一些中小企业,哪怕是青年创业的企业,支持他们走起来,真正做好优势互补,这个是非常重要的,所以我们走得还是非常成功的。

  第二个我们现在的转型,不光是基础方面的转型,还有商业模式,你像我们刚刚讲的这样的一个买卖宝,还有买卖宝当中的另外一个平台,就是中国电缆材料交易所,因为电缆材料是铜、铝、塑料、橡胶,它是一个成熟的产品,原本伦敦交易所、美国交易所,还有中国交易所也好,它主要是急货,每个月要5吨,而且它是叫电解铜和铝锭,那这样的产品是不适合我们企业发展的,因为我们这些,我们行业当中的几千家企业,95%以上都没有把电解铜和铝锭做加工成铝管和铜管的工艺技术,都是要买铜管和铝管的,所以我们的交易品种主要集中在恩铜管和铝管上,能够贴近市场,适应企业,这样的现代制造业,加上现代物流,现代IT,和现代信用的很好结合,这也是一种转型发展,怎么样使我们更低碳、更环保,更好的把资源整合在一起,因此我相信我们这个产业,通过我们这样一个改革和发展,会引领它,会更好地持续地发展下去。

  主持人:您怎么看包括成功成本的各方面成本上涨压力,企业如何应对呢?

  蒋锡培:这是一个矛盾,现在大家就是说更好地提高员工的工资收入,因为发展经济最重要的目的,就是使大家过上快乐的生活,工资收入是重要的一部分,因此呢,物价上涨、劳动力成本也在上升,其他也在上升,这个没有办法改变的,你只有顺应它,但是我觉得你不能把工资成本,完全看成成本,很多企业把它看成投资,你只有敢于更高的工资福利待遇,你创造更好的环境,你才能吸引最一流的人才,你这个企业才能朝着良性循环的方向发展,所以呢,怎么样使得我们的工资增长,能够跟经济的增长很好地配制合理,不能像职业经理人一样,有的职业经理人,反正我当三年五年,我不管你后来是否可持续发展,国家也是这样,不能寅吃卯粮,你现在改得很高,后面这个不能持续的增长,不能有保证的话,就会失去这样的一个人家的期待。很多人都不满意是给他的期望太高,不能持续。

  主持人:您如何看现今的房价走势呢?您搞房地产。

  蒋锡培:房价走势会波动当地稳定,甚至还有很多地区还会上涨。

  主持人:是指二三线城市吗?

  蒋锡培:二三线城市和其他的一些城市,要看我们政府这次调控持续的时间和力度,同时还要看我们的消费观念是否能够转变,比如即使你条件最好,有一套房,两套房,好了,不要有三套房、五套房了,你到哪个城市去,你可以再去拿总统套间,哪怕最好的房间有的,不要去拥有它,不要以我拥有多少房子,作为大家攀比的一个要素,这个也是一个改变,但是这个的观念的改变可能也是比较长的,反正价格是多种因素构成的,这跟供需有关,跟我们的购买力等等有关。

  主持人:短期也是在调控二三线城市的房价,您觉得有影响吗?因为您觉得部分城市还是会继续上涨?

  蒋锡培:是,因为它环境好,购买力强,当然就会上去了

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