百世开启“物流+商流”新模式

1评论 2017-01-26 11:30:05 来源:国际商报 如何判断星期六买点?

  日前,中粮“福临门”与百世集团在京签订了战略合作协议,双方将共同致力于把快消行业与互联网从“物理连结”升级为“化学融合”,为行业的未来发展注入新活力爱基,净值,资讯。据介绍,百世为中粮提供的服务从最初的B2C电商仓配开始,到干线运输,再到区域仓储,百世不断利用其“天网+地网”的资源,与中粮共同打通线上线下渠道,从而实现全渠道销售。

  从商家的角度来看,成本除了传统仓储配送费用外,还有库存积压所产生的成本,这无形中给企业带来很多负担。而随着互联技术的广泛应用,尤其是基于云计算的物流基础信息服务平台的出现,更精准地预测销量,调拨库存,既减少中间环节,有效降低库存,又使得提升消费者用户体验成为可能。百世集团副总裁、百世供应链总经理张芒粒认为,现代物流对传统模式最大的改变在于,打通了传统线下渠道中从品牌商到消费者的信息链条,让消费者与上游信息链条更加接近。

  据了解,目前百世集团已经通过互联网信息系统组成的数据传输和处理网络形成了“天网”,可以让客户完成线上线下全渠道订单的接收和运营执行,通过为品牌商进行供应链诊断,帮助其进行合理的供应链规划。在“云动力”的支持下,百世可为商家或企业提供商品流转时效分析,并基于单个产品的热力地图,帮助品牌商优化库存布局,提高运营效率,助其精准地投入资源和获得最佳消费者体验。同时,百世集团旗下百世云仓的仓储网络、百世快运的运输网络、百世快递的配送网络形成的“地网”,可帮助商家或企业实现门到门的仓配一体化。

  中粮“福临门”方面认为,百世为其提供的服务一方面是实现物流管理透明化、库存可视化,并通过大数据分析,不仅提高库存转化率,而且可以看到各地区产品的需求;另一方面,通过百世的“地网”,商品从厂家到各地区仓库,并直接分发给商超或消费者,大大降低物流成本,实现全国仓库布局优化,效率明显提高。而反向的,也可以把商品数据交给工厂,优化订单生产环节。未来,商品甚至可以从厂家直达消费者,真正实现零库存。“在新零售时代,以消费者为中心来设计产品和相应供应链物流服务的C2B模式或将成为潮流。”张芒粒认为,未来物流行业的竞争力已经不能只单纯依靠规模和价格的竞争,搭建服务于现代商业的物流基础设施将成为关键。百世集团副总裁、百世店加总经理刘波则认为,社区便利店依然是消费者获取商品的主要渠道,2015年快消品市场51%的货物是通过传统的社区便利店到达消费者的,这类店铺将是线上B2B平台近几年的主战场。而百世店加依托百世供应链,打通厂家、便利店、消费者的商业通道,实现批发、仓储、配送、营销一体化。

  中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付认为,中粮“福临门”与百世集团的合作是传统企业与互联网企业的深度融合,优化了供应链流程,减少了中间环节,降低了仓储成本,提高了物流效率,为传统企业转型升级爱基,净值,资讯树立良好的榜样。新动能催生的新技术、新业态,为新零售时代的传统产业插上新经济爱基,净值,资讯的“翅膀”。

责任编辑:Robot RF13015
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