罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

1评论 2018-01-02 07:22:14 来源:真叫卢俊 2018年A股放心王

  其实每一次的跨年演讲,对我来说罗振宇分享了什么并不重要,而是通过这3个小时他大量的提问和好奇能否启发你自己的共鸣,让你对你自己所处的行业能否有更多的思考。

  对于我来说我就是这样的

  我永远希望我可以用一双好奇的眼睛,帮大家呈现我所看到的这个光怪陆离的房地产

  所以我想和大家聊一些我个人的思考吧,看了整场视频,我看到的五个和我们地产行业息息相关的话题。

  1、大者恒大,房地产是不是真的只需要50家房企

  这是今年演讲一开始就和大家探讨的一个话题

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  真正行业里的强者在如今的规模里变得越来越大,没有人可以撼动他们的地位。

  在互联网的市场里,毫无疑问就是两位姓马的爸爸,一家腾讯,一家阿里,这两家公司几乎垄断了互联网里的所有机会。

  这点其实在这三年罗振宇的演讲里都反复的。被提到过。

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  腾讯和阿里构建的生态链几乎让所有其他行业从业者无处生存,聚光灯下都是这两位的身影。

  对于房地产行业未来会不会只剩下2个开发商我不知道,但是有一个现象其实是值得所有地产人重视的

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  就是这个漂亮50的规律,一个行业里只有50家企业可以生存,值得投资

  如果放在房地产行业里,当行业稳定后,或许这个市场只需要50家开发商

  而这一点其实在其他行业里都在发生着,我们可以想象我们身边的日用品,还能说得出50个品牌么

  所以这个时候我们或许可以问下自己,我所在的企业,是不是在这50位里面,如果不是,那我怎么办。

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  美国前五大企业,占到美国整个经济总市值的10%以上,这是多么高的行业聚集啊

  而腾讯的市值,也已经占到港股市值的10%,这样的聚拢程度在中国发生的更加明显

  所以第二个问题我们或许也可以问下自己,地产行业里会不会出现两个绝对的老大“腾讯和阿里”呢,目前行业前三的距离不大,而且老四融创也咬的很凶。

  今年前三家都拿下5000亿以上的成交额,5000亿基本上是行业内不到5%的比例,按照他们万亿的目标,也恰好是10%的市场份额

  所以按照这样的趋势,或许房地产在稳定期内,会有10%的绝对巨头的产生,但是从其他行业来看,大概只有两家,类似腾讯和阿里,也类似mobike和OFO,然后进入寡头垄断行业厮杀

  那么我们也可以想下,如果只有两家,大概会是谁,说实话让我选,我大概会选万科和融创,你们选谁

  其实我们看其他行业,这未来似乎一定会在地产圈里发生,如今大头越来越大已经是趋势,我们需要怀疑的是到底哪一天盖棺论定了

  2、厨房会不会成为室内第一个消失的空间

  我之前曾经做过一个调研,问了几个地产人如果室内有个区域第一个被消失,你会选哪个。

  那个时候有的人选厨房,有的人选客厅。

  但是从今年的趋势来看,其实有一个现象开始发生了

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  外卖的崛起,成功的把方便面的销量造成了直线下滑

  所以这就是互联网的魅力,你真的不知道最后到底是被谁杀死了

  外卖的崛起,成功的代替了大部分人临时吃饭的选择,对于吃饭这个场景,外卖在一步步的蚕食

  而这本身就是对厨房区域的影响。

  如果这只是一个维度我们或许可以不用担心,担心的是另外一个维度里厨房这个空间也在被互联网供给。

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  罗胖在讲述行业变得越来越快的时候举了一个例子不知道大家还有印象挖。

  在一线城市的定向社群里,一些家庭主妇在装修房子的时候真正意义上在考虑一件事情:要不要买冰箱。

  因为现在物流是如此的方便,你想要什么食材,1个小时内就可以送到你家门,你完全不需要考虑存储事物这件事

  是的,物流的发展让我们对新鲜事物唾手可得,而冰箱如果消失,这对厨房空间可能也是巨大的改变

  说实话,冰箱在年轻人的生活中的使用身份也开始改变,从存储伙食到存储零食,也有更多的年轻人直接把冰箱放在客厅

  所以我们可以看到,不是厨房被替代,而是吃饭这种模式越来越被互联网改变

  如果说户型空间未来的下一轮变革,我赌厨房空间的变革,可能不会彻底消失,但是他很有可能会融在家庭空间的某一个角落,而且很不显眼

  3、二三线是否迎来最好的逆袭时间

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  二三线城市是如今最好孵化品牌的地方

  这是因为这样的城市先天有一个巨大的优势,商业可以在规模和成本之间达成一个比较好的平衡:有相对比较大的市场,以及能够控制的成本。

  而这反过来本质上也是二三线城市最好的机会,企业和城市一定是互惠互利的关系,能够孵化品牌,本质上就代表着一种产业的落地,产业的落地和升级,带来的一定是城市价值的提升。

  另外一个维度

  而另外一个维度上来说,很重要的一点是,这一群人还是有强大购买力的

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  小镇青年之前不愿意消费,本质上是没有找到适合他们的东西,一旦发现了,就会轰出惊人的支付欲望。

  战狼在一线城市票房并不是最好的,而且不少人还对此有微词,但是这确实二三线小镇青年的最爱,就凭着这样的热爱,把战狼轰出五十多亿的成绩,远远甩第二名很多很多。

  你可以不认同他们的品味,但是却不能不承认他们的购买力和支付欲望,本质上没有房价负担的他们,购买力不逊色于任何人

  有人和有钱的人,而且还是有支付欲望的人,这样的城市是很可怕的,只要在供应上找到适合他们的点,那么需求可以说是最快程度的打开

  这在未来五年里会大量的发生,奇迹会集中性的在二三线城市里炸出。

  所以供应和需求端的吻合,很有可能让大量的二三线城市引来最好的逆袭机会,加上后期的政策倾斜,比如户籍政策,比如城市群发展,比如高铁的持续扑进,一切都是冲着点燃经济最后一步去的。

  这个时间点有多久,快的2-3年,慢的5年,后面的就是三四线城市了。

  城市越来越平这符合所有的城市经济规律。

  4、租售并举会不会收割认知税

  这一点其实今年的演讲表达的比较模糊,但是如果你连续看过3年罗胖的跨年演讲你或许就能找到共鸣

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  就是超级用户思维

  你能圈住多少的超级用户,这就是你的护城河,未来能够孵化出什么样的产物都看你的收益

  其实这个概念和去年演讲的有一个片段很像

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  就是圈地理论

  我清晰的记得,罗胖用了这么一句话:这个社会越来越多的像房地产行业的逻辑进行运营

  先把地圈下来,未来在这块地上面的所有建筑物都要为此付地价费以及税费

  因为能够孵化出什么产物不知道,所以圈子之后,就一定需要缴纳的一个东西

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  如果你越来越抗拒认知新鲜事物,那么你就需要缴纳越来越多的认知税。

  土地是越晚买越贵,在认知上也同样如此

  所以本质上这个现象在房地产的当下也在高强度的发生着,租售并举的推行下,大量的定向房企在进行着圈地运动,以租赁运营为名的土地被大量的囤积下来。

  但是在这个模块下,能否孵化出什么产物其实我们都是不知道的,所以在这个过程中或许缴纳认知税应该是一定会进行的过程

  这也就可以理解为什么租赁运营的土地出让那么便宜了,很多人理解为防止国有资产流失,但是我却更愿意理解为已经为后期开发预留了“认知税”的金额,给到房企能够犯错的机会。

  所以如果没猜错的话,未来的两三年或者租赁运营的住宅会亏损,或者拆东墙补西墙,不过这都不要紧,这本来就是交学费的过程

  但是换个角度我们可以想,如果你是租房的人,或许这就是获得红利和便宜的好机会

  5、地产人的工资会不会出现巨大的分层

  这一点其实不是今年演讲上提的,是去年提的,但是我觉得房地产因为有天生的滞后性,这个假设性的问题或许会在未来两年地产行里发生

  罗胖在去年演讲的时候,描述互联网行业内部的格局的时候有这么一个数据。

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  当行业进入寡头垄断的时候,行业的劳动力也出现剧烈的分层,金字塔顶尖的少部分人创造了行业里绝大部分的价值,剩下的从业者能力普通,经济水平也直线下滑。

  这其实是任何一个行业在企业垄断之后必然会发生的一个人员流动情况

  如果你认可地产在进入寡头垄断这个趋势,那么马上就要到来的或许就是人员的流动和工资水平的改变

  我记得我在易居沃顿美国段游学的时候我的导师陈凯曾经在我边上很认真的和我聊一个话题,他说房地产行业越来越标准化模块化,按照道理来说地产人的工资不应该那么高,这一点和其他所有行业都太不符合了

  陈凯导师的疑惑或许是对的,只是在那个时间段没有到来

  而我觉得未来2年会加快,因为我看到了一个信号。

  罗振宇藏了五个房地产脑洞在跨年演讲里…

  地产房企越来越愿意给顶尖职业经理人开高薪

  作为一个老板,没有一个是慈善家,在给顶尖人开绝对高薪的时候背后一定藏着一句话就是:普通的人我能给的工资一定是越来越低

  其实作为地产人,你可以感受下最近两年自己的工作变化,是不是变得越来越传统,越来越机械,越来越靠苦力支撑

  如果你有这样的感受,那么就说明这样的趋势正在你身边发生。

  企业越大,越会像金字塔一样,顶层智慧掌控绝对的主导权,也获得最大的收益,基层员工,用梦想蒙蔽眼界,用强度工作断了你的遐想空闲,然后用比较稀缺的工作机会逼迫你接受低薪,或者售后佣金的模式。

  简单的来说就是没保障的收入

  当然,在行业依然高速发展阶段,靠售后返佣的模式依然没有问题,毕竟销量在,但是如果成交受阻,收入的下滑或许就会更加明显。

  这一点什么时候来,我觉得也会很快,大概就是租赁项目运营2年后,市场如果被吸走绝对部分关注,做传统住宅地产的同行们或许就是艰难日子的到来

  这就是这一次演讲我感受到的,还是那句话,我不在乎他说了什么,而更在乎他说了之后自己想了什么,其实每一个行业都一样,所有的道理别人说出来的永远不是你的,只有自己想过了,或许才会看得更多

  做房地产这行,乐观或许可以让我们更加坚定的前行,但是偶尔时候我们需要用略微悲观的神态观察你身边的一切,毕竟这个行业变化的比我们想象中的快,多思考这个行业的各种端倪,我们极有可能做不到第一个吃螃蟹的人,但也不要成为最后的陪聊者。

  后知后觉的人,总是在不知不觉中

  发现了自己的老去

  愿我们可以一直好奇的观察这个世界

  勇敢的走下去

  上班第一天,大家新年好,然后开工日顺利。

关键词阅读:罗振宇 房地产

责任编辑:Robot RF13015
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