新时代资本论坛之专题论坛:新时代产业变革与创新

  金融界网站讯 1月19日,在证券日报社主办、中国人民大学重阳金融研究院合办的第一届新时代资本论坛(2018)上的“专题论坛:新时代产业变革与创新”中,上海重阳集团有限公司总裁兼首席经济学家王庆、同方股份有限公司总裁黄俞、广誉远董事长张斌、贵州茅台副总经理王崇琳、科大讯飞股份有限公司副总裁江涛、内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏、中国神华能源股份有限公司董事会秘书黄清分享了自己对于新时代产业变革与创新的看法。

  下附全文:

  张亮(主持人):各位来宾,大家下午好!

  按照本届论坛的议程,今天下午将举办两场专题论坛。第一场由我来主持,这场论坛的主题是“新时代产业变革与创新”。我们知道,当今世界新一轮科技革命和产业变革的大幕已然拉开,这也是近几年业界谈论比较多的一个热门话题。特别是党的十九大明确指出,经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方向。在这样一个大背景之下,中国产业的变革与创新又被赋予了新的时代意义。由于深知,动力源自改革,创新增强活力。企业家是中国产业变革与创新的中坚力量,肩负着中国经济转型发展的重要使命。所以这次专题论坛,我们特别邀请到了部分知名企业的高管和经济学家,共同来把脉产业发展的趋向,探讨创新路径,分享实践智慧。

  下面我们进入分享互动环节。有请各位嘉宾上台,他们是:上海重阳集团有限公司总裁兼首席经济学家王庆先生;广誉远董事长张斌先生;科大讯飞股份有限公司副总裁江涛先生;内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁张轶鹏先生;中国神华能源股份有限公司董事会秘书黄清先生;同方金融控股有限公司副总裁张旗女士。

  谢谢各位,今天上午各位嘉宾主要是探讨了宏观大势,今天下午的论坛主要从产业创新与变革的角度进行了深入探讨。如果说上午是顶天,下午是立地,落实到产业和具体公司的动作上面来。如果还有点时间,投资者也特别关心在座各位公司的相关情况,可能还有一些提问。

  第一轮主要紧扣主题,产业的变革与创新。你认为在新时代这个大背景下,公司所处的产业发展趋势可能会是什么样的?有什么新特点?先从综观的角度发表一下自己的看法。王庆总是对宏观、中观、微观方面都有深入的研究,你可以从全球的眼光,可以从整个中国各大产业新的动向发表一下你的观点。据我了解,王总的经历很丰富,也是知名的经济学家,曾经在国际货币基金组织担任过经济学家,在摩根斯坦利大中国区担任过首席经济学家,在中金公司的投行担任过执行负责人,所以说王总对于前瞻性的宏观研究都很深入,在重阳投资方面有非常有实力,首先请王总来谈一谈第一个问题,中国的产业变革与创新可能会有些什么新的特点和趋势。

  王庆:谢谢张总的介绍,实在是过奖了,非常荣幸参加这个论坛的讨论。

  实际上这个环节正像刚才张总介绍的,这个环节是讨论行业和实业的。我们重阳投资是专注于二级市场的投资,我本人是更多的做一些宏观和资本市场相关的一些研究,所以我今天在这个环节参与讨论,可能更多的是起到一个抛砖引玉的作用。我先开个头,更多的主角,这几位实业企业家会有更多的真知灼见。

  我觉得中国经济在2008年全球金融危机大的背景下,中国经济也经过了长达8年,甚至是更长时间的调整。这个调整从最近两年的一些重要指标看,无论是宏观指标还是微观指标,尤其是更准确的上市公司财务数据上来看,越来越有明显的迹象表明,中国经济转型已经取得了长足的进展,而且我们通常说转型这个弯已经基本上拐过来了,这是从宏观数据上来讲,消费、投资和出口对增长的贡献,工业、服务业对增长的贡献,以及上市公司不同行业之间的财务关系,包括资本回报率等等,自上而下和自下而上的指标都很明显。在这样一个大的背景下,我们发现我们的股票市场在2016年初以来开始做出这样一个反应。从二级市场投资者来讲,也开始关注价值投资、长期投资,更重要的是大家对产业的变化,在上市公司里的体现开始成为很重要的投资主题,成为上市公司业绩表上的驱动力。

  比如我们对消费升级,对产业集中度的提升,这两个主题实际上是我们2016年来,尤其是2017年驱动股票市场,驱动那些表现优异的上市公司最重要的两个驱动力,这都跟中国经济转型密切相关。作为我们二级市场投资人来讲,我们会紧紧抓住这两个主题,在此基础上叠加了十九大以来我们党新的经济政策方向,尤其是我们认为,在消费升级产业结构升级的这两个基础上,再加上国企改革的维度,这可能是我们驱动我们资本市场2017年以来这个慢牛最重要的基本面因素,这个基本面因素,很可能在2018年还会得到比较充分的演绎。

  张亮:谢谢王总。下一位是广誉远的张总。广誉远这家公司可能没有这四家千亿市值公司在二级市场的影响那么大,我们都知道,现在是恒瑞医药、复星医药,这是化学药的,中医药的云南白药,广告都很厉害的,刚才下面跟张总交流的时候,广誉远貌似广告没有那么多,在二级市场的影响好像没那么大,实际上仔细了解他们有一个一二三四五,待会儿张总会说。他们有国家的中华老字号,两个国家保密处方,三个非物质文化遗产,很丰富。当然张总所代表的是医药行业,大的主题是健康中国,这是很重要的板块,也是咱们A股市场比较稳健,大家比较关注的一个板块。这一块主要是中药,咱们请张总谈谈中医药这个产业是怎么来变革的,包括中医药的国际化。

  张斌:首先感谢《证券日报》能够给我这样一个机会跟大家分享一下中药老字号在产业升级方面的一些思考。

  十九大报告里面习主席提的最重要的一点,就是人们对美好生活的需求和供给之间的矛盾。这个实际上就体现了现在处在一个消费升级的新时代,在消费升级这个背景之下,人们从过去30年前可能仅仅是温饱型的消费,经过30年,现在已经到了价值消费,正在向精神消费的巨大转变过程当中。正因为这种消费升级的驱动,带动和促进了中国在产业端要求不断升级产品,这是从产品的品质上来讲,再就是从服务端要提升消费的服务。所以我们看到,特别在我们中药行业,这十年,很多人跑到美国、韩国去买汉方药。特别是对于广誉远、同仁堂这些老字号来讲,我觉得这是我们老字号的耻辱。因为我们没有做好,我们没有给中国消费升级带来巨大的消费能力提供更加高品质的产品。

  所以广誉远从2013年开始,我们重新进行战略调整和定位,全产业链打造广誉远的精品战略。实际上也是想在国内率先通过产品品质的提升,对上游产业原材料品质的保障,所以从上游产业原材料的建设到中游,我们积极的建设,一直到下游,为一些高品质消费需求的客户特别是有这个需求的人,提供在五星级酒店、机场、高端商场开设我们的体验店,让这些人能够在最便捷的地方体验到更加高品质的中药产品和相关的服务。我觉得这正好也是迎合了消费升级的需求,确确实实是这样。我们过去30年前,人们得疾病花5千块钱,但是现在只要有治疗方案,只要能治好,无论城市还是农村,借钱都要看,所以从健康产业来讲,人们对生命观和疾病观发生了改变。

  从国家政策层面来讲,也是有很大的政策顶层设计,健康中国2030的规划,“一带一路”等等,包括中药法的实施,我觉得这些从政策顶层设计来讲,也促进了中药行业在新时代迎来了新的黄金发展十年。这也是我们广誉远现在一直在坚守的,我们要用最好的原材料,能用天然的就不用人工。比如说安宫牛黄丸,能用天然牛黄,我们绝对不用人工牛黄替代。能用天然麝香,绝对不用人工的麝香替代。包括保婴散这样的产品,对于高热惊厥的小孩,只要保婴散,一剂下去,对于退热效果非常好。但是前10年没有,天然人工麝香改人工麝香了,天然牛黄改人工牛黄了,疗效都在降低。因为消费升级以后,人们对这些东西是有需求的。所以在这5年,我们在回顾本源,用最好的原材料做最好的中药,满足消费者的需求。所以我们公司将安宫牛黄丸回归到用天然牛黄、天然麝香推出,市场反映非常好。现在人们到药店去买,一买是十盒、二十盒的买。我们曾经有一个单子,一个深圳的棚户区改造的拆迁户的中年妇女,先买了一盒药,吃了效果很好,然后再来,3万块现金,一买几十盒,100多盒,所以就是人们的消费发生了翻天覆地的变化。

  张亮:张总指出了精品中药是下一步中药发展的方向。

  下面请科大讯飞的江总发言。江总所处的领域是人工智能,这也是A股市场大家非常关注的一个板块,科大讯飞也是这个板块的领头羊之一。现在都在谈新经济,新经济离不开数字化、网络化、智能化。我看最近刚刚召开的美国CES,代表了国际消费电子领域最前沿的一个展览会,报道当中,三分之一的都是中国企业,而且重点的都是人工智能,包括新能源汽车也是挂上智能,BAT这些巨头都纷纷进军新能源汽车,他们都号称电动、智能、共享等,人工智能在世界上都是非常受关注的。咱们A股市场对人工智能板块关注度非常高。请江总说说人工智能这一块有什么样的变革趋势?

  江涛:人工智能这几年非常热,应该说老百姓、媒体关注度都很高。其实好莱坞电影很成功,塑造了很多人工智能的形象。但是无论是特别邪恶的,能够像《天网》、《终结者》那种威胁人类的,还有一部电影叫Her,温情脉脉的,能跟男主人公谈恋爱的,这些好莱坞电影当中的人工智能,其实离我们工业界当中说的人工智能离得非常远的,其实是两回事。包括有一些哲学家像霍金,他是物理学家,但是他在人工智能领域算是哲学家,哲学家提出来的担心与我们工业界还差得很远。

  当前工业界的人工智能主要有两条技术路线,一条我们叫做强人工智能。是对脑科学、神经科学的研究,研究我们人脑的高级神经活动规律,人的创意、灵感、想像力究竟是怎么来的,我们的大脑到底是怎么样的运行规律,把这些东西研究清楚,理论上就有可能再构建一个像人一样的,能够举一反三的大脑。这一条技术路线过去几十年投入很大,但是突破是很有限的。未来的演进路线,什么时候能突破?还是说研究了50年之后说此路不通,这是完全有可能的,这是一条技术路线。另外一条技术路线,我们把它叫做弱人工智能,它的基础理论其实很简单,大家都学过概率论、统计学、贝叶斯定律这一套东西。为什么要到这个时间点上才开始砸钱?说白了,它是人类所拥有的数据规模和数据处理能力到了这个点上,使得我们原来的那些数学理论、概率论、统计学、贝叶斯定律能够发挥作用,本质上就是这个。所以某种意义上来说,强人工智能很弱,弱人工智能越来越强,就是这么一个特点。弱人工智能的特点,机器不具备自主的意识,更多的是基于大数据、云计算这套体系人类过去的生产过程、生活过程形成的数据积累通过机器学习,现在机器学习是弱人工智能中间最主流的技术路径。通过机器学习这种方式,使得它能够固定沉淀下来,固化下来,可以处理的事情就很多了,极大的提升了人类的脑力劳动和生产率。

  我们讲过去20年信息技术的发展,本质上解决了连接问题,人和信息的连接,人与人的连接,人和商品的连接,解决了很多连接问题。但是并不是解决了连接问题就解决了所有问题,还有大量的问题没法解决。比如协和医院里面的医生,你把他跟全世界的病人连接在一起能解决问题吗?不解决任何问题,他已经连上厕所的时间都没有了。这个本质上是人类脑力劳动的产能,在这个时间点上成为了瓶颈,怎么提升人类脑力劳动的产能?刚才讲的弱人工智能就可以做这件事情。把这些脑力劳动的过程数据化,用深度学习的算法训练,现在我们已经非常清晰的可以看到,机器可以学习这个行业最顶级的专家知识和经验,从而达到这个行业一流专家的水平,超过这个行业90%的脑力劳动者,就会带来人类脑力劳动整个产能一次巨大的革命,不是十倍、一百倍,是无限倍。比如医疗领域,机器学习这个行业,协和医院最顶级的专家,将来可以给远在西藏、青海的农村病人看病,是同样的水平,但是它可以无限扩展。

  所以我们相信,业界为什么这么关注,认为它是第四次工业革命,关键点就是这样,就是到了这个时间点上,哪怕没有大的理论突破,不需要大的理论。现在基于深度学习的技术演进路线,我们已经可以清晰的看到5年、10年、15年、20年之后人工智能怎么改变这个世界。就拿讯飞去年推出的翻译机,前年的时候我们的机器翻译,大学英语四级的水平,去年已经做到了英语六级的水平。我们相信,两年左右能做到大学英语八级的水平,而且还有不同的语种。过去学英语也是,或者说翻译是一个脑力劳动者,这个脑力劳动,机器学习以后慢慢固化了,这个产能又会得到进一步的提升。

  总的来说,现在的信息技术正在一个非常关键的时间点上,从解决连接问题到进一步解决人类脑力劳动的产能问题,这是一个大的拐点。信息技术的突破会带来新能源、新材料、生命科学的突破。现在这些技术的突破都是依赖于信息技术的助推火箭带来新的突破,所以会带来一系列整个世界新的技术革命。

  我就说这些,谢谢!

  张亮:下面请伊利集团张总发言。伊利股份是咱们A股市场标准的大白马股,业绩非常稳健,现在是全球乳业八强了。我记得前一段有一个机构做了一个统计,连续5年业绩每年增长20%,连续5年都增长的公司只有1%多,5年当中有4年能超过20%的大概只有2%。这种业绩能够长期保持稳健增长的公司并不多,我们一个个去算,伊利估计也算这一类的公司。国内绝对是乳业老大,国际现在是第八,可能下一步还要往前跨越。请张总说说乳业这一块的产业变革,你那一块大的应该是叫食品饮料,你重点可以说说世界乳业或者中国乳业这一块下一步可能会有些什么变革,有些什么新的趋向。

  张轶鹏:感谢《证券日报》,感谢张总给我这样一个交流的机会。刚才张总也介绍了伊利集团,伊利集团在全球乳业排名第八。刚才张总也介绍了净资产收益是20%这样一个数字,在全球乳品前10名当中,这个数字也是排名第一的,在这里我跟大家共享一下这个信息。

  讲到产业趋势,实际上刚才前几位老总和专家讲到相关的话题,乳业看似是比较传统的行业,进入二十一世纪以来我们对于生活的品质不断追求的提升,对于乳制品的需求量越来越大。实际上进入本世纪以来,中国的乳制品行业进入了一个快速的发展期,前几年已经进入了稳健的发展阶段。从全球乳业角度来看,这几年全球乳业整个的发展是放缓的趋势。伊利如果在整个全球乳品行业当中还能保持这样一个增长的速度,实际上我想可能更重要的就是创新。其实前面特别是科大讯飞也提到创新的话题,对于乳制品行业如何实现创新?大家觉得也没有什么可创新的,觉得不像其他的BAT企业那样。但是乳品行业比较特殊,它是横跨一二三产业,我们的上游有种养殖业,中间是生产加工环节,下游数以亿计的消费者。所以种养殖到生产加工,到销售服务,这是三产横跨的一个产业,这个产业链比较长,而且各个环节比较复杂。如果实现创新的话,大家都知道,做食品要讲食品安全,就是讲要从源头开始抓起,整个过程可追溯。要讲创新,实际上就要全链创新。也就是说,你要推动上游创新,带动下游实现创新,是这样一个全链的创新。

  大家都知道,中国在养牛方面,特别是养奶牛,我们所有人喝到的牛奶,其实大多数都不是中国的牛生产的牛奶,多数用的都是荷斯坦、君山等引进的牛。在中国要建立中国的养殖模式,实际上是这么多年的快速发展,市场快速增长的需求我们要如何匹配,这是一个问题。

  在这里跟大家分享一下,养牛首先要满足牛的需求,牛吃的营养均衡,才能给我们产出更加营养的牛奶。牛的环境更加舒适,它的产量,单产和日产才会提高。所以我们一定先要保证牛的营养与健康,生活环境的良好,心情的舒畅,大家都听过给牛做按摩、听音乐这样的故事。除了技术层面的问题,还有养殖模式的问题,我们都要进行创新,如何能够适合中国。中国绝大部分适合养奶牛的地方都在北方,新西兰、澳大利亚这样的国家有非常广袤的草原资源,在我们国内这样的地方也比较少,这是国情问题。我们在北方如何养牛?在华北这一带适合养牛的地方如何养牛的问题,这是我们探索中国的模式。所以说这里面好多利用信息化手段来管理。过去每一个牧场要放一个品控人员做质量管控,帮助牧场做科学的饲喂,科学的防疫,进行挤奶、检测等等工作。现在我们每一个牛都戴上耳标,它的族系,它的父亲母亲、爷爷奶奶,姥姥姥爷是谁,产地在哪里,它目前的生长期是处于什么阶段,不同的阶段要配备什么样的资料,所以说这些都是用信息采集的方式进行信息化,用手机APP去管理的,这里面就有一个创新。

  在我们的生产环节,比如你要实现质量的管控,实现产品的研发,仅仅依靠我们国内也是不行的,因为我们现在已经走上了国际化的道路。现在伊利集团有欧洲的研发中心,还有中国内蒙的乳业研究院,是一个全球的研发平台。这样的话,我们自己的产品研发实际上也在利用全球的智慧做我们自主研发。因此,在生产环节,不管是提高生产效率,还是为了管控产品质量和安全,也都采用了一些数字化的生产方式。也就是说,我们的工厂都是数字化、智慧化的工厂。

  下一步在销售服务领域里面,我们也用了一些用大数据分析,用互联网思维来不断的投入到有可能非常有效的数据源,来洞察和分析我们消费者的消费需求,实际上这也是一种创新。我觉得要说产业趋势的话,我觉得创新是所有的行业都涉及到的,更是我们乳业需要的。另外我觉得品质一定是一个保障和基础,不管我们的行业如何升级,发展趋势什么样,品质一定是我们的基础。再一点就是绿色,刚才前面讲过,乳品行业跨三个产业,就需要和整个一二三全产业链的协同,包括环境,所以我觉得绿色也应该是一个趋势。

  因为时间的关系,我就讲到这里。

  张亮:下面请神华的黄总来介绍一下。中国神华也是咱们的央企,去年国电和神华的重组,大家俗称“中国神电”。请黄总为我们介绍一下煤炭这个产业怎么转型创新,有些什么大的趋势性变化。

  黄清:非常感谢大家,也感谢《证券日报》组织了这么好的一个新时代的资本论坛,这可能会成为整个中国资本市场的大品牌。所以我们很荣幸见证第一届2018年的会议。

  刚才张总提到我们的控股股东神华集团和国电集团,去年12月28日成立和联合重组了一个新的公司,叫国家能源集团,网民调侃说叫“中国神电”,其实正式名称是国家能源集团。问到我关于能源行业的变革,我想用一个关键词“科技”来讲,有两句话,一句是科技创造能源未来,另一句是科技创造未来能源,来解释一下今年1月8日我们国家召开了国家科学技术奖励大会。如果大家留心看的话,它分三个奖项,就是奖给成果的,还有一个大奖,那是奖给人的。三个奖项有自然科学、科技进步和科学发明,与产业最密切的就是科技进步和科学发明。大家看一下,获奖的特等奖科技进步的是关于特高压的,那是能源行业的。具体到我们煤炭行业有关的,在科技进步和科技发明里,一共有四个一等奖,其中有煤电的两个一等奖,一个是煤电的超低排放,也就是燃煤电场三项污染物的排放,就是烟尘、二氧化硫、氮氧化物,比天然气发电还要清洁,这就叫超低排放。另一个就是低发热量的煤炭,怎么用CFB技术,或者是循环流化床技术进行大规模的燃煤发电,就是600兆瓦的燃煤发电,这个技术也获得了一等奖。还有两个是拓宽煤炭使用领域的,大家知道,煤炭是一种能源,但是其实煤炭也是很重要的工业原料。所以这次的两个奖项中,一个就是关于煤质油和煤质烯烃的,或者叫煤化工的一等奖。还有一个是用煤制了甲醇之后,用甲醇制烯烃的一个一等奖。所以一共在煤炭这个领域就有四个一等奖,彰显出我刚才说的主题词“科技”。科技将改变能源的未来,科技也会创造煤炭的未来。科技就是煤炭行业产业变革的驱动力,也是产业变革的主题词。

  我先分享到这里,谢谢!

  张亮:接下来有请同方金控的张总发言。刚才上台前也跟张总进行了简单的交流,同方现在的主营构成里面有三大块,互联网服务与终端、安防和环保。刚刚张总说同方股份是八大产业,我看到主营构成是三个排在前面。张总所在的金融控股在同方股份里面占有很重要的位置,服务于所有的产业。请张总跟我们分享一下,同方金控的发展趋向和一些动作。

  张旗:大家下午好,感谢主办方,感谢主持人张亮,还要感谢我们的老板黄总给我这个机会见到大家。本来今天是我们的副董事长、总经理黄总在这里发言,他出差没有回来,我今天从上海赶过来。

  刚刚张亮总把我们每一家都进行了一些了解和介绍。我在这里特别荣幸有机会给大家简单介绍一下同方。在我介绍之前,我前面两位老总,张轶鹏总和黄清总,不管是从吃的行业还是从用的行业都说了两个字“科技”。我们清华同方是今年上市20周年,它的代码是600100。当时我也就是在20周年庆典的时候加入了同方这个大家庭的。所以我当时就说,我们上市公司的代码是600100。所以我们清华同方的每一个员工都应该尽力把它做成真正的100分的公司,我们从它成立起背靠清华大学,我们就是立足作为一个围绕国家新兴战略板块的高科技公司。所以要说我们目前想做好整个产业,我们有12个字:科技创新、金融创新、管理创新。这是我们上市20年,公司存在将近30年一直走过来的路上面不停的思考、总结和探索我们的这些核心竞争力做的实践。

  刚刚张亮总说同方有三大板块,清华同方跟很多公司有点不一样,比如神华股份上面有神华集团,我们清华下面有一些兄弟公司,比如大家都知道的紫光、启迪、诚志,他们在上市公司上面都有一个集团。但是我们整个清华同方整个公司没有一个集团的说法,所以整个是上市公司。也就是大家现在有人问,你们同方是做什么的?华大基因是做基因的,伊利股份是做奶制品的,大家印象里面他们特别专注。那么清华同方是做什么的?刚刚张亮总介绍了三大板块,但是实际上我们同方不止三大板块,我们同方有八大板块。因为它的缘起,就我这几个月在清华同方的经历,我帮大家做了一个全面的尽调。它是中国这些高校产学研一体化最成规模、最成体系,而且最早成功的一家公司,它所有的板块几乎都是清华大学的教授和同学一起在学校的实验室里面创新出来的。

  举几个例子,大家会说,我们现在这几大板块是什么?我上个月参加了申万宏源的年会。专家们讲,2018年最值得投资的一些板块,我一看都在我们同方。这里面包括大健康、大数据、人工智能、智慧交通、智能家居、安保、军民融合,所有涉及到新旧动能转换,我们的板块都有。实际上学了十九大报告之后我发现,习大大提到的绿水青山也好,建立美好家园也好,整个同方的板块一出去就是建立一个智慧城市。所以这也是我最近在加入同方大家庭里面充分发挥金融作用的方面想思考的,我们应该立足于建立我们的产业,与我们国家的一些城市合作共赢,产城互兴,建设美好家园。

  举个例子,同方跟我们每个人最直接相关、天天用的,如果你们最近在写论文,CNKI,我想大家可能写论文的人每一个都在用,你们交本科论文、硕士论文、博士论文,EMBA的论文,都要去查重,这就是CNKI。CNKI是全球最大的数据知识库,这是毫无疑问的,全球都用的。大家很多人抱怨说,你能不能给我弄个账号?我随便上去一下就一两万块钱,的确它的权威性毋庸置疑。

  我想在座我们每个人都坐过飞机,你在机场走安检会用到同方威视,大家最了解的海康威视已经4千亿了。同方威视正是因为我们同方的缘起历史,我们整个同方是一个A股,所以同方威视现在还在上市公司里面,没有独立,是非常好的一个公司,也是全球最大的大型安检系统的企业。

  其他的方面,在信息披露上,我们有一个最大的优势是公开透明,我们每一个动作都需要披露,因为整个都在上市公司下面。我们这个小小的金融控股板块,是整个同方里面最新的一个板块。我们要践行中央金融会议的第一条要求,说金融服务产业,怎么样能够产融互兴。这里面我们现在同方金控有三大块业务:第一是金融控股,我们有各种金融牌照。虽然我们是很新的一个板块,但是清华同方本身就有特别多的金融牌照,现在汇总到整个金融这一块;第二是我们有一些国内外的并购,围绕现在同方这八大板块去做金融并购,做强每一个板块;第三是我的一些资产管理,因为背靠清华大学,它的这种高精尖的人才,不止是在实业板块,在金融板块也非常多。所以我们对很多市场上清华特别好的团队注资,我想如果你们有兴趣的话,也可以来关注。因为我们通常同方的股权是非常有吸引力的,我们团队都可以涉资股权,都可以百分之百控股,混改我们做得很早。

  张亮:谢谢张总,具体有什么新的动作,我们第二轮再说,第二轮就是谈到新动作了。习总书记说新时代要有新气象,更要有新作为。这既是一种继往开来的能力,也饱含着更上一层楼的殷殷期待。我想知道,咱们公司在十九大之后都有些什么新动作?或者说有什么创新的举措?我们先从实业公司来说,最后王总来点评一下。

  张斌:从我们企业来讲,十九大之后其实战略跟我们上一个5年的战略是一致的,就是融合全产业链。所以我们更重视,十九大之后,包括习总书记提到的精准扶贫这些方面,我们现在更多的是在上游的积极建设,现在在云南有一些珍稀动物的养殖基地,包括一些道地药材的种养殖基地。通过在当地进行一片工厂的建立,跟当地的农户进行紧密的结合。其实更重要的是为工厂在原材料的品质上能够提供更加有效的保障,我们在东北也是包括鹿茸、人参等等也在布局,实际上整个就是要讲绿色,讲环保,从上游原材料的品质上,经济建设上,包括我们在土里面找的所有种植的东西,全部要对它的土壤、农药残留都要进行指标的控制,来去检测农药残留,检测重金属的控制,来提升我们所有产品的品质,因为这也是我们老百姓的一些需求。

  刚刚科大讯飞江总在讲人工智能,我们实际上在中医的人工智能方面也有一些布局。刚才江总说得很正确,其实中医实际上三千年来,他确实也是大数据,很多的舌诊、面诊、脉诊,实际上都是通过不同的人大数据统计出来的。但是中医的古籍太多了,学五年中医的人古籍不一定完全记住,能学一本,把《伤寒论》学懂,都能看几百种病。但是从《黄帝内经》到我们这3000年下来,中医的古籍、典籍、文献,还有包括经方、名方五万多首,没有一个人能够记得住,就是国医大师也记不住。但是机器人不一样,机器人通过学习的能力,把所有的文献通过学习以后,它可以把所有的文献跟经方进行链接,最后能够通过舌诊、脉诊和面诊这些诊断出来之后,能够给你把五万多的经方里面最适合的方子评价出来,所以这个我们也在这方面去做。实际上最终还是要从消费升级来讲,就是满足更多的人对中医的消费需求。现在国医大师才60个,现存的活着的只有45个,好医生太少,需求太大。如果通过机器人能够解决智能的诊断,它把所有的典籍都学会了,可能比很多国医大师都厉害。每一个人都有个体差异,所以我认为,未来的中医机器人跟国医大师可能是相互促进,相互学习的,不断的相互影响,往智能化方面发展。其实最终想在下游为我们的消费者提供更多的智能化服务,中医药的服务。

  张亮:下面有请我们江总说说科大讯飞有什么新动作?

  江涛:这几年来,科大讯飞做的事情用一句话来概括,就是从能听会说到能理解、会思考。因为科大讯飞18年前成立的时候,当时我们团队定了一个目标,让所有的机器设备,比如说手机、汽车、电视、玩具等等像人一样能听会说,当时我们定了这个目标。这十几年走来,应该说在能听会说方面,机器已经越来越接近人类的水平了。昨天我参加了央视的一个活动,人类历史上第一次一整部六集的电视纪录片叫做《创新中国》,由机器,由人工智能来配音。我当时在台上发言的时候,我说是用这个技术,科学和艺术之间,向已故的配音员李毅老师致敬,做了他的音库。语音识别这几年发展很快,我刚才在台下的时候,很多朋友都说在用我们的语音识别,越来越多的设备能听会说。当前最大的机会是能理解,会思考。说两个术语,在人工智能里面是两个分支,一个分支叫做感知智能,计算机能听会说,能看会说。人工智能学习人的感知的能力,比如我们的耳朵,我们的眼睛是用来感知外界的。但是比这个更有挑战的是认知智能,什么是认知?我们的阅读理解,我们看到文字能理解,逻辑推理、分析归纳、知识表达,这些是人类的认知能力。认知能力机器通过深度学习的算法,通过规模化的数据,认知能力是人工智能突破的点,也是下一步挑战的目标,应该说这几年已经开始苗头出来了。

  我举几个例子。一个是在教育领域,科大讯飞做的人工智能系统,已经能够像老师那样批改孩子写在纸上的作业和卷子,不光是客观题,还包括中英文作文这样的主观题。大家都知道,批改作业,批改卷子是我们一个典型的脑力劳动,这个脑力劳动的过程,通过海量数据的持续推动,通过学习一流专家、一流老师的知识和经验,机器现在在这个点上已经超过了大部分的老师。在医疗领域,去年11月份卫计委正式宣布,2017年的国家医师资格考试,总共53万人参加,这个考试满分600分,如果拿360分就能拿到医师资格证。这个考试里面不是简单的从题库,像我们的驾照考试那样,每年题库都不一样,专家组每年都出新题。这里面就是典型的大量的临床具体问题,比如说病人甲的症状一二三四五,你应该采取哪些诊疗措施。病人乙的化验结果,有这么一个指标,那么一个指标,你应该给他吃什么药。

  现在机器能做到什么程度?去年考试,在卫计委安排的正式进行了公证,我们的人工智能系统在有线、无线的网络全部断网的情况下,现场理解题意的基础上要进行推理,最后做出判断,考了456分。这是什么概念?去年参加的有50多万考生,他们都是学了5到8年的专家领域的人士,超过了他们中间的90%多,应该说人工智能系统已经初步具备了当全科医生的潜质。

  现在在很多领域,比如机器看肺部的CT,科大讯飞连续几次刷新了世界纪录,已经达到三级甲等医院放射科医生的水平。前几天这一轮深度学习理论框架的奠基者,在一次会议上他就说,从现在开始,应该停止培养放射科医生,整个进步的速度是很快的。还有一个例子就是司法领域,去年在上海高院进行了试点,取得了空前的成功。他们内部叫206项目,这个项目是解决什么问题?有八大类案子在不断的增长,只要你把这个案子的相关信息输入到系统里面去,这个系统就会告诉你,这个案子的证据链是不是完整,证据链当中有没有自相矛盾的东西,这个案子涉及的类似的案例,从各种案例库中给你找到最接近的。相关的法条,从浩如烟海的各种法律规章当中找出来这几个法条相关。最后给法官三个建议,该定什么类型的罪,该判多少年,该罚多少钱。应该这说套系统极大的节约了这些法官,这些脑力劳动者过去判案要查多少卷宗?现在机器就可以大幅提升他们的脑力劳动生产效率,这些都是依赖于认知智能。

  所以我刚才讲,现在到这个时间点上,人类的脑力劳动产能将会有一个巨大的爆发,核心的突破就在认知智能上,现在我们已经可以清晰的看到,未来几年它会深刻的改变每个人的学习,改变每个人的生活,改变每个企业的经营,改变政府的决策方式。当然,对我们整个社会的就业结构,也会带来巨大的影响,人类将会进入一个新的阶段。

  张亮:谢谢。接下来我们请伊利集团的张总说一说伊利有什么新的动作?

  张轶鹏:刚才有嘉宾在第一轮话题的时候已经点了我们这一轮的题,就是在新时代对于主要矛盾的论断,在十九大已经明确了,就是人们对于日益增长的美好生活的需求和我们发展的不平衡不充分之间的矛盾,我觉得我们都要面对这个问题。

  对于乳品行业的伊利集团来讲,如何为消费者提供更多更好的、营养健康的乳制品,如何保证我们的健康,实际上是我们的基本需求,也是终极目标,这个话题,刚才张斌总和各位都提到了。对于我们来讲,对于消费需求的满足,面对消费升级这样一个背景,伊利集团前面有交待,就是我们在不断的洞察消费者的消费需求。实际上这种洞察也是持续不断的,而且目前的这种洞察的技术手段方法越来越多。除了前面刚才讲的我们利用现在大数据的分析,利用互联网的思维去了解、分析我们目前消费者的消费习惯,实际上我们消费者还有很多潜在的消费需求。这种消费需求,是他自己目前也无法画出清晰画像的。我们要用更精准的数据,来不断的挖掘潜在的需求,这个需求实际上是个体消费者说不清的,但是群体消费者是有潜在需求的。

  举个例子,我们刚有固定电话的时候,我们没有想到会有一种产品叫手机。但是有了手机,有了移动通讯工具以后,我们每个人都会使用它。所以说对于乳制品消费也会面临这样的问题,我们通过这样的技术手段,要画出未来消费者精细的消费需求的画像。另外,有了我们的目标,我们对于产品研发的技术,其实前面也提到了这样的话题,这也是一个永恒的话题。怎么去实现创新?怎么去实现产品研发?我觉得不仅仅要依靠我们全球的技术手段,我们全球的智慧资源。更重要的,我们还要结合不同的消费群体,实现不同的创新。也就是说,在需求端是满足供给端的,这是起点,是原点。所以我们觉得,这方面的创新应该是需求端创新,捕捉消费者,洞察消费者的技术创新手段很重要。

  我们的研发能力实际上也随着对生命科学,对我们产品不断的创新,也不断的满足消费者的需求。我们在聚集全球资源的同时,实际上我们也输出了一些自己的管理方法。实际上我们在实行国际化战略的同时,我们也有汲取和分享,是这样一个过程。讲到全球化的问题,实际上伊利集团这几年全球化的步伐从亚欧美到大洋洲都实现了布局。织了这么几张网,一个是前面讲到的智慧创新的网,另外一个就是一张营销的网,还有就是产业布局的一个网。这三张骨干大网,实际上已经让我们在这四大洲实现了国际化的布局。未来如果有什么新动作的话,实际上我们在国际化的战略发展方面还会更深入和更具体。实际上这也是在新时代总书记提出“一带一路”倡议以来,我们一直在做的。总书记也说,“一带一路”沿线是流淌着蜂蜜和牛奶的地方,而且“一带一路”沿线也是为了更好的满足更多人的健康需求。董事长潘先生在2017年有一个自己的愿望,这个愿望也是我们所有伊利人的愿望,就是让世界共享健康。我想未来这个愿望,2018年会有很多新的动作。

  黄清:在新时代我们的关键词是高质量发展,我们的关键句是建成具有全球竞争力的世界一流能源企业。具体我们怎么做?我们一个就是要成为打好三大攻坚战的先锋队。大家知道,一是污染防治的攻坚战,与我们传统能源的科技创新是紧密相关;二是深化供给侧结构性改革的主力军,因为我们的煤炭行业,煤电行业都是这一轮供给侧结构性改革的重点行业;三是振兴实体经济的顶梁柱,因为我们的煤炭、煤电、煤化工、物流都是中国最基础的实体经济;四是推动创新发展的国家队,刚才我也介绍了,在这次1月8日的奖励大会上,我们有两项科技成果获得了一等奖;五是提升国际化经营水平的排头兵,“一带一路”的建设是我们国际化的一个核心战略,我们在全球的布局就是围绕着中国“一带一路”的战略。

  具体我们重点抓一项工作,一是扎实推进战略性重组,刚才张总说了,我就不多介绍了;二是要积极的推进专业化整合,重组了之后整合是关键;三是加强和改进董事会的建设;四是严控投资的风险;五是积极承担国家重大的战略科研任务;六是大家很关心的,要加强市值关系,增加股东回报。

  由于时间原因,我就不展开来给大家汇报了。

  张旗:我们是二三十年的企业了,在践行产业升级和转化上面我们也在不停的努力。在贯彻落实十九大精神上面,我们建设青山绿水环保上面,我们有能力,也会努力做更多。刚刚黄总说煤炭企业要做节能环保,同时我们也另外增加一道保护线,因为我们在土壤的、空气的整个环保产业,在海绵城市的建设上面技术非常好,在很多省的新旧动能转换上面也做了很多贡献。还有在整个影响中国整体经济发展的高铁上面的高铁智能化上,整个同方占的市场比例和做的贡献也非常好。所以在2018年开始,我们准备金融和产业希望能够互相促进,共同发展。

  张亮:刚才五位所在的公司都有些新的动作,他们都介绍了。王总作为一个经济学家,又是重阳的投资总裁,在你眼里面,在经济学家的眼里面优质的上市公司是什么样的?你关注他们哪些新动作?有没有值得你关注的新动作?

  王庆:几位企业家讲的时候我听得特别认真,也记了一些要点。我今天是带着问题来的,所以我就喧宾夺主问几位企业家一个非常简单的问题。我是在座的里面唯一一个二级市场投资的,我就问可能投资者关心的问题,几位企业家在合规的基础上能够给大家分享一下。关于广誉远,我想问一下张总,您特别强调中药生产链过程中的天然。在保证天然原材料供应的基础上,我们广誉远这样的上市公司,作为投资者来讲,还是关注我们上市公司的成长性。在这个基础上成长性是怎么获得的?在您看来,量和价两方面是怎么考虑的?

  张斌:消费升级首先是消费者对产品的需求,这个市场是存在的。所以作为我们来讲,我们有三个极致:一是要专注去做极致的产品,从原材料上要保证产品极致;二是在服务端,我们要让消费者能够感受到极致的客户体验;三是刚刚王总问的关键点,就是我们要去做极致的品牌传播。所以从去年开始,我们在产品和下游的客户体验方面也做了很多,之后做了大量的在品牌传播、提升品牌价值方面的工作,在产品品牌的知名度方面,我们做了大量的工作。包括利用移动互联网的一些媒体,来提升企业的品牌知名度。因为知名度的提升,过去都吃龟苓膏,现在产品知名度提升起来之后,大家都知道有这么好的功效。随着品牌知名度的提升,产品市场也不断有了保证,有一个很快速的增长。

  王庆:我再问一下科大讯飞的江总。人工智能技术对社会的贡献是不可限量的。具体来讲,我们关注二级市场的相对来讲比较具体。您觉得这些技术从科大讯飞角度来讲,什么时候可以开始商业化?或者是能够在商业利润上发力?

  江涛:其实从2015年开始,我们在对外的公告中就已经明确,未来几年科大讯飞我们管理团队最关注,董事会对管理团队的考核最重要的几个方面:一是保持核心技术的全球领先;二是用户规模的持续扩大。讯飞把我们人工智能的能力做成开放平台,这几年用户规模和请求数,数据规模增长的非常快。过去一年我们平台上新增的开发者数目比过去4年总和还多,每天增加的请求数比过去4年的总和也还多,进入了一个高增长阶段;三是销售收入和毛利的快速增长,我们最近一次的报告是三季报,我们就给投资者讲,前三季度相对去年我们多挣了这么多个亿。但是我们把它全部都投入到研发和市场布局中间去了,我们的研发占销售收入的占比一直保持20%多,现在都是属于高强度投入的阶段。从利润上面,可能还需要一段时间。但是我们相信,讯飞所做的事情都是扎扎实实的提升核心竞争力,不容易短期内用时间和能力复制的事情。所以我们对于未来还是很有信心。

  王庆:我想问一下伊利的张总,您觉得我们国家和像美国这样国家的消费者,对于乳制品需求方面有什么最大的不一样?

  张轶鹏:全球的乳制品市场,目前潜力最大的市场在中国。所以我们人均饮奶量不足欧洲的三分之一,不足亚洲的二分之一,实际上我们很是有潜力的。另外一个就是除了乳制品之外,伊利集团也在不断的研发一些其它产品,因为伊利集团的愿景就是成为世界一流的健康食品提供者。今年我们上市的植选,是一款植物蛋白饮品,也是一款新研发的产品。

  王庆:最后一个问题留给黄总,您对煤价怎么看?很具体。

  黄清:因为现在正在编年度报告,你直接问煤价,在提问之前又提醒我,说你们是上市公司,要合法合规。所以我想请大家到3月份我们年报公布了之后,我们会有关于我们对煤炭行业的供需形势怎么看,对煤价的走势怎么看的答案,欢迎大家关注我们的年报,谢谢大家!

  张亮:我们的会议信息发布出去之后,大家的问题有很多,我这里有很多问题,王总代我问了几个问题。其中有几个问题是很刺激的,比如对于科大讯飞的,有网友说,对于科大讯飞千亿市值,市场上有不同的声音,你认为公司的股票贵不贵。还有的问到,科大讯飞也面向个人消费者推出了各种硬件产品,会看到公司正在朝着这个方向突破。除了翻译机这一类的设备,未来公司是否会推出更主流的硬件设备?比如说手机。广誉远在中医药国际化方面有什么规划?有六个问题。给伊利的问题跟股价很有关系,说去年股价翻了一倍了,2018年可以买吗?这个没法回答你。给神华的问题也很多,我就不一一说了,要关注这些话题,请关注《证券日报》,我们后面对这些话题在进行深入的采访,会陆续的回答。

  通过与各位嘉宾的互动,我觉得咱们中国企业只要勇于变革,敢于创新,我想一定会走向更加美好的未来。我也坚信,按照“两步走”的目标,咱们2035年,我坚信一定能够实现社会主义现代化,跻身创新型国家的前列。让我们撸起袖子加油干,一起努力,谢谢大家!

关键词阅读:新时代资本论坛

精彩推荐
加载更多
全部评论
金融界App
金融界微博
金融界公众号