何振红:媒体做到付费 需要有两个大变化

1评论 2018-03-01 14:27:34 来源:金融界 作者:叶效强 "A股豪门"操盘术曝光!

如果媒体真的要做到付费,我们在内容生产上会有一个巨大的变化。另外,媒体如果付费还有一个变化,就是说我们要把我们的价值,就是我们的增值链条要做长,现在的付费你只是一次付费。

  金融界网站讯 2018年2月27 -3月1日 2018亚布力中国企业家论坛第十八届年会在黑龙江省亚布力滑雪旅游度假区地中海俱乐部举行。本届论坛主题为“新时代的企业家精神——改革开放40周年”,《中国企业家》杂志社社长何振红出席并发言。

  在《媒体与付费》的传媒论坛上,何振红表示,在知识付费这个浪潮之后,媒体付费目前还不太可能,还没到这个时候。因为媒体产品的特点,跟课程类的产品,教育类的、培训类的产品不一样,它只是给你一个预期,品牌背书一个节点,一个出版周期而已。

  在何振红看来,如果媒体真的要做到付费,我们在内容生产上会有一个巨大的变化。另外,媒体如果付费还有一个变化,就是说我们要把我们的价值,就是我们的增值链条要做长,现在的付费你只是一次付费。

  以下是演讲部分内容:

  何振红:好,谢谢继伟,也感谢大家来参加这场论坛,媒体与付费这个话题其实对媒体,对传媒行业还是挺重要的一件事情。我在想这个付费话题的产生跟当前的知识付费的兴起是有很大关系的,大家都看到应该从2016年下半年,或者是2017年媒体知识付费有一轮爆发,知识付费是什么?知识付费的核心是什么?我觉得还是用互联网的手段,把与跟知识相关的行业,比如说我们的传媒行业,比如说出版行业、教育行业、培训行业重新做了一遍,我的理解重新做了一遍有几个关键环节,第一个环节它打掉了一些中介,比如说我们原来的生产方式是记者采访内容,内容通过一些发行平台,然后到读者手上,在我们传统媒体业务中间叫做发行。那么发行我们又把这些读者卖给广告客户,就变成了广告,两个业务,一个是2C端的,一个是2B端的两个业务,当付费的时候,这个发行环节是打掉的,中间环节没有了,你就直接跟内容生产者直接联系了,我觉得这个可能是一个比较大的变化。第二个大的变化,可能是利益环节,就是价值链条重新重塑了。

  以前内容生产者可能他获得的利益没有像现在这么直接,我们都知道在知识付费环节当中出了一个薛兆丰,这是特别典型的,他的课卖了20万的用户,大概是说他自己个人这堂课可能收入是两千万,总共是四千万的收入。所以你会发现它直接了,这个链条重新架构了。如果薛兆丰他在北大讲课,一个学生10万块钱,200亿。但是跟商学院的都有关系,即便他收了10个亿,2个亿,薛兆丰能不能拿到那么多钱呢?拿不到,这是平台和生产者之间的价值链条是重新构造了的。这是在知识付费给传媒带来的变化中间的,我认为比较大的环节,当然还有一个环节,就是机构,机构原来在这个里面我们是把发行中间打掉了,把环节去掉了,有人说抛弃了原来的传统媒体,其实不是的,我说是一种改变,薛兆丰他不是自己卖的,他还借助了另外的平台,现在这个东西被改变了,以一些其他的平台形式存在。就是说他把这个业务链重组了,重组了以后,你会发现知识在这个地方非常有价值了,他的价值就是以个人付给直接生产者的形式呈现出来了。

  我在想知识付费这个浪潮过来之后,我们作为媒体他是否就可以直接等同于知识付费,他可以做到这一点了?其实目前我认为还不太可能,还没到这个时候。因为你再看我们目前出现了一些媒体付费的产品,我认为它其实,第一,还是一个媒体产品,媒体产品的特点,跟课程类的这个产品,教育类的、培训类的产品不一样的,它的内容其实是说不清楚的,他只是给你一个预期,品牌背书一个节点,一个出版周期而已。我认为它还是一个发行,只是传统的发行到了现在互联网的发行,是这么一个变化。如果媒体真的要做到付费,我们在内容生产上会有一个巨大的变化。另外我觉得媒体如果付费还有一个变化,就是说我们要把我们的价值,就是我们的增值链条要做长,现在的付费你只是一次付费。包括我们现在说的那些知识付费的平台为什么可以跟他的生产者有这么大的分成,是因为他的价值点,还有第二,还有第三,我们传统媒体去做这个媒体付费,如果你不构建好你的第二落点,第三价值落点的话,其实你也很难抢到知识付费的红利。这是我的一个看法。谢谢。

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关键词阅读:媒体付费

责任编辑:叶效强
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