郭广昌:复星的每一步都不是靠烧钱来的

  凤凰网财经3月28日讯 复星国际今天举行2017年业绩发布会,董事长郭广昌在发布会上表示,复星是步步为营的,每一步都是很扎实的,具体包括两个方面,第一个步步为营虽然这些资产为复星集团夯实复星集团的整个围绕家庭客户的产业链,都是非常重要的企业,每一个投资本身都是好的,本身都是盈利的,绝对不会为了战略而战略,在一个战略的指导下,就不惜代价的去做一些收购。

  郭广昌还表示,复星所做的每一步都是非常扎实,每一步都不是靠烧钱,每一步都不是靠想象力去做,而是靠稳打稳扎。

  以下为郭广昌发言实录:

  各位银行的朋友包括评级机构的朋友、各位媒体朋友大家上午好!其实我觉得我们之前三位把该讲的都讲了,我就在他们的基础上说点废话,其实我们复星集团2017年以后大家越来越明确我们有一个伟大的使命和愿景,因为复星的存在,我们要让这个世界有所不同,什么样的不同呢,我们希望通过复星的努力,服务好全球十亿家庭,让十亿家庭的生活更幸福更美满,通过什么方式呢,通过科技引领,通过全球化,通过聚焦家庭的幸福快乐富足的M端的产品提供,尤其是我们要通过C2M的战略,把我们所有的这些不同的M端产品连接起来,我们要通过“有叻”这个会员计划,使我们的所有会员能够统一,为他们进行综合性服务,提供一站式解决方案。在战略愿景提出的时候,我跟各个方方面面都有一些交流,大家最担心的或者普遍的一些疑问就是说你们这么复杂,管理管的好吗,C2M打通容易吗,“有叻”这样的会员跨界的管理可能吗,另外有一些投资人也会有这种担心,第一很好,打开了一个巨大的想象的空间,向上的空间,当然这样的空间能做的到吗,变成一个独角兽,我觉得我们这样一个空间一定会为复星变成一个千亿美金的独角兽,把空间完全打开,但是另一方面,这个打开空间的同时,我们能不能稳打稳扎,你的资产扎实吗,是不是也会像很多高科技企业一样,一旦有一些爬坡爬不上去的时候,就会利润下降碰到极大的挑战。

  今天跟大家汇报的是,前面几位跟大家汇报的基础上,我们形成战略愿景和战略的背后的逻辑思考是什么,这个背后的逻辑思考就是刚才我们汪同学提到的这个世界发生了深刻的变化,和复星本身已经具有的丰富的实践和具有的丰富的资产基础,和我们人才的基础,这六个变化,随着GDP的发展,消费者的时间越来越值钱,对个性化需求越来越大,也愿意为个性化付更多的钱,这是我们提出C2M战略的思考的原因,

  第二在全球化方面,不管怎么说,现在还有反全球化力量,但是全球越来越扁平,全球的资源整合效率在不断的提升,这个无论是从复星的实践还是全球其他企业的实践当中,已经明确的感受到了,这是我们复星集团还是要继续全球化的根本的一个逻辑。

  第三,科技,因为科技让我们的效率更高,从逐步的科技发明到科技的产业化的时间大大缩短,大家有一个都知道的事例,巴菲特老先生不大喜欢高科技企业,我觉得深表理解,因为在他那个时代我们也曾经知道,从一个灯泡的发明到灯泡的商业化,可能会经历一百多年的时间,所以投资高科技不能不是一个最好的投资模式,但是今天科技已经变成产业化的过程,已经大大缩短,所以哪个企业如果不是科技引领,都是没有未来的。

  第四,由于技术的发展,不同企业很多人还在用一个词,说复星是一个多元化产业,我觉得这种多元的边界已经越来越模糊,一个是产业链本身越来越模糊,你是做新零售的,你是做流通的还是制造的,未来产业一定是C2M的整合,你是做旅游的还是做化妆品的,不同产品之间的这种边界产业的边界越来越模糊,所以这就是我们说我们不再是主要聚焦于一个产业,我们聚焦于是一个家庭,我们聚焦是客户,我们围绕客户来重新定义复星的产业,重新定义产业链的供应链。

  第五,现在的技术发展已经是我们M端的柔性化生产成为可能,以前我们最早投资的库特就是让工业化,就是工业化的价格,但是能够提供一件衣服的个性化需求的满足,所以成本可控,但是又要满足客户对个性化的需求,现在我觉得未来包括汽车柔性化生产都已经成为可能,当然最最重要的变化就是基于移动互联网的组织价格的变化,使复星这样一种管理的幅度比较大,一个是全球,第二个又要涉及到不同的产业成为可能,以前管理学上有一个非常经典的说法,说一个人直接很快你汇报的人最好不要超过七个,但是今天在基于一个移动互联网的信贷组织,这个已经是一个过时的说法了,我觉得更加有效的像复星很多的我们更多的管理都基于移动互联网,基于钉钉,虽然复星业务复杂,但因为我们的组织架构是基于移动互联网,所以我们的效率还是非常高的,我们大多的时间和决策都是在移动互联网上都是在电话会议上,所以虽然复杂,智慧能够共享,但是呢一点都不影响我们整个的行动效率。

  我们这个战略经过这么几年的实践,我觉得是可行的,在一步步的推行过程当中,之后我们会继续加强我们的平台建设,尤其是全面推进“有叻”会员体系的建设,当然这里面第二个问题想跟大家沟通的,我们打开了一个非常巨大的成长空间,我们相信当我们各个产业集团越来越强之后,我们能够做更多的能力建设,可以给股东带来更丰厚的回报,我们相信我们不同产业之间可以相互的协同,可以带来更多的价值的贡献,这些同时我再想告诉大家的是,复星跟一般的只是做互联网企业的或者高科技企业不同的地方,是我们有非常扎实的产业基础和我们的资产基础,这里面有一张图大家可以看到,复星有基础资产,可以提供稳定、持续的现金流及利润,可以持续的夯实我们的C2M的战略,我们有我们的C2M的核心资产,最根本的就是围绕以家庭客户为中心,能够制造植根中国的全球的幸福的生态系统,当然我们也投了不少科技引领的聚焦科技与创新的C2M的这些企业,我在这里想特别强调一点,就是复星在做打开了一个巨大成长空间的同时,我们是步步为营的,复星的每一步都是很扎实的,这个步步为营的话,两个方面可以跟大家持续的强调一下,第一个步步为营虽然这些资产为复星集团夯实复星集团的整个围绕家庭客户的产业链,都是非常重要的企业的同时,我想强调的是我们每一个投资每一个这些资产的投入,它本身都是好的,它本身都是盈利的,绝对不会为了战略而战略,在一个战略的指导下,我们就不惜代价的去做一些收购。

  大家最近也看到了我们对青岛啤酒的投资,应该说青岛啤酒我觉得对复星的整个战略来说也是非常切合的,但是我们在实际把握上和在价格的价值的把握上,都是合适的。第二个步步为营,复星的每一步从刚才讲的我们提到的,从培育到发展到壮大的每一步,都不是靠烧钱的模式,每一步都是盈利的,每一步都是能够给股东带来价值的,复星本身现在已经有了一个很多的一块一块的,我们说是超级物种,这些物种本身都在复星这个生态系统里面茁壮成长,以前这些物种之间是弱关联的,已经能够为复星带来价值的,现在逐渐的就我们让他变成强关联,首先让他们变成一个一个的闭环,比如说变成年轻家庭的服务的闭环,变成家庭旅游服务闭环等等,我们更会把这些闭环一个一个打通,变成一个“有叻”会员体系,这每一步都能够像化学反应一样带来更多的价值,所以我想说的是,复星所做的这一切每一步都是非常扎实,每一步都不是靠烧钱,每一步都不是靠想象力去做,还是稳打稳扎,这就是我想象当中未来上三到五年复星要走的路,我们有一个非常大的愿景,我们要做让这个世界因为我而不同,真正要有爱出发,去帮助更多的家庭生活更幸福,同时我要说我们的每一步我们毕竟是一个商业机构,所以我们必须稳打稳扎,必须随着这个世界的变化不断的去变化自己,必须更加勤奋,我们必须比竞争对手更快0.01秒,必须要去坚持,永远坚持,去做对的事情,做难的事情,做我们需要长时间去积累才会成功的事情,所以我跟我的团队会坚持做下去,谢谢大家。

责任编辑:Robot RF13015
精彩推荐
加载更多
全部评论
金融界App
金融界微博
金融界公众号