天音控股多次施援抗疫 再捐20万只医用口罩

  今日,天音控股将从迪拜采购的20万只医用一次性口罩顺利捐赠给江西省慈善总会。该笔物资定向用于全省民政养老、儿童等服务机构疫情防控。这是继天音控股向江西省慈善总会捐款300万元、向赣州市红十字会博爱基金会捐赠75%浓度的消毒酒精十吨后的再次捐赠。天音控股充分利用其自身海外业务布局过程中积累的优势,通过海外渠道积极采购防护物质。本次捐赠的是首批运抵国内的抗疫防护物资,后续将有其它防护物资运回。天音控股将切实履行社会担当与责任,为防控疫情提供坚实的支持。

  天音控股自2016年以来一直坚持聚焦产业互联网战略,坚持以手机分销为核心,以彩票业务为重点,以建设“一网一平台”为抓手,逐步形成“1+N”战略布局和“重点业务海外发展布局”的发展策略。近年,海外业务拓展迅速,目前已经在迪拜、尼日利亚、巴拿马等十九个国家开展业务。同时,公司线上业务发展快速,在京东、拼多多、天猫等平台的业务规模实现持续增长。

  在防控疫情的关键时期,天音控股推出多项线上“战疫”举措。旗下电商平台能良数码,覆盖天猫、京东、拼多多、唯品会、当当、云集、小红书、抖音等线上多平台,疫情期间保证多个平台货物充足,满足用户在家防疫期间的消费需求。旗下自营零售易天数码连锁店,拥有自营店80家,会员店和加盟店近600家,疫情期间重点转向线上运营,一小时送达,免费闪送到家,确保消费客户的人身健康安全。

  本次疫情影响了很多企业的经营理念、经营方式,也迅速的推动了公司一直提到的线上线下产业融合理念。利用门店过往经营期间,依靠信赖长久积累的客户群体,建立以每个门店为中心的用户社群。店主及店员会充分利用这些社群与用户紧密的沟通,推送品质有保障的商品购买信息,同时还能根据社群内消费者的个性化需求,帮大家选择针对性更强的商品。在推广方式上,未来传播推广的方式肯定越来越多元化,短视频、直播是个趋势,我们下属的门店均在短视频、直播方面的传播有所突破,同时我们更多的自营,会员,加盟店在疫情期间转型到线上销售模式,坚持做到“闭店不谢客,线上不打烊”。我们结合自身情况努力推广,让线上线下实现充分融合发展。

  在公司运营方面,天音控股紧急部署,第一时间成立集团新型肺炎防控指挥部,统筹安排疫情防控工作,全力保障员工健康和安全,安排部署各子公司积极参与地方政府疫情防控工作。同时严格按照国家相关规定,做好员工的预防、跟踪、隔离等工作,对员工的身体情况进行每日监督,定期汇报,对办公区域进行细致的每日消杀工作,在有效做好疫情防控的前提下,有序推动复工复产,坚持一手抓疫情防控,一手抓经营发展。确保防疫和复工“两手抓,两不误”,保证业务的正常运营。

  风雨同行,共克时艰,天音人定与全国人民携手同行并肩战斗,坚决打赢这场疫情防控攻坚战!

关键词阅读:天音控股

责任编辑:Robot RF13015
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