电影爆发季 民营影业公司比拼规模与速度

　　的确，王喆挺紧张。

　　号称“贺岁档第一华语大片”的《花木兰》于11月27日起在全国各大影院全线上映。赵薇、陈坤联合主演的古装大戏《花木兰》是星光国际传媒集团联合多家影业公司斥资8000万元投拍的第一部影片，作为星光国际传媒集团董事长，王喆既兴奋又焦灼。

　　王喆们怎么也没想到，灾难大片《2012》居然如此生猛，上映9天，票房已过2亿元。《2012》正在向着3亿元的票房狂飙突进，与之遭遇的三部国产影片《火星没事》、《熊猫大侠》、《我的唐朝兄弟》颓然不堪。

　　此时此刻，王喆只能在心中默默祈祷“《2012》对《花木兰》的冲击弱一些”。

　　更凶猛的角斗还在后面。始于12月9日，周杰伦、林志玲主演的《刺陵》，张艺谋执导的悬疑喜剧片《三枪拍案惊奇》，陈可辛监制的动作片《十月围城》将竞相出笼、同场竞逐。周杰伦热望《刺陵》票房冲上2亿元，《三枪拍案惊奇》瞄准4.5亿元票房，《十月围城》誓言斩获4亿元票房。

　　年终岁末，超前盘点，2009年国内电影票房超过60亿元应无悬念，同比增速40％。中国电影业的黄金十年已经来到，3年之内中国电影的票房总收入达到100亿元，10年之内达到300亿元。这样的观点和预判广泛存在于业内。

　　如何客观看待电影产业的蓬勃与繁荣？又该如何理性直面汹涌而至的电影投资风潮？

　　小步快跑，自我复制，做出规模和速度

　　欢乐传媒集团董事长董朝晖挺兴奋，投资电影，让他真正体会到了一种幸福的快感。“电影是最市场化的产品，市场决定一切，谁有本事谁挣钱。如果你觉得电影市场没有机会的话，那什么才是机会？与电视台合办电视栏目，制造的是不够市场化的媒体产品。欢乐传媒做了10年电视，现在转型做电影，我感觉自己是在和市场战斗，很爽。”

　　《大内神探灵灵狗》是董朝晖跟投的第一部电影，那部片子意外成功。原以为票房能到5000万元就开香槟庆贺了，不承想会成为暑期档的亮点，票房最终冲过了1亿元。

　　尽管，《火星没事》被《2012》“扫荡”了一把，票房惨淡，董朝晖毫不郁闷。

　　《火星没事》得到了贝因美的赞助，作为回报，影片为其做了巧妙的植入式广告，“我们肯定不赔本。”《刺陵》的票房是董朝晖本年度最后的期待，2010年欢乐传媒还会以跟投方式参与四五部电影，覆盖所有关键档期。

　　小步快跑、自我复制，做出规模和速度，是民营影业公司成长的必然要求。

　　对于众多民营影业公司来说，2009、2010年无疑是上规模、造影响的关键年份。亚环时代传媒投资有限公司总裁魏永刚对电影产业心存乐观期待，“电影的票房总量不大，但是每年30％以上的增幅，非常喜人、诱人。观众重新回归影院，这是巨大的进步，电影产业的发展趋势让人充满期许。”

　　影片密集投放，集中扎堆热点档期，对于那些想在市场上有所作为的单部影片来说，至少需要1000万元的宣传费用，才能在市场上折腾出引人关注的动静。据此，董朝晖得出一个结论：小成本的影片，风险反而越大。为什么？小成本电影不好营销。

　　光线传媒总裁、光线影业董事长王长田，有两个理想要在2010年实现：成为本土规模最大的民营影业公司；比华谊兄弟（300027）更风光地登陆内地资本市场。

　　经过3年的历练，光线影业开始张扬。“这些年我们一边搭建渠道发行影片，一边尝试独立投资制作电影。2010年至少有7部由光线独立投资、制作、发行的电影，初步估计累计票房可以达到8亿元以上。目前我们有60个电影项目在孕育和发动过程之中，光线可能是国内电影项目储备最多的民营影业公司。”2010年，中国内地电影票房能达到怎样的高点？王长田预测有望达到80亿元，“华语影片能占到50％的权重，也就是40亿元的票房收入。如果光线影业做到8亿元的话，我们就占有了20％左右的市场份额。”

　　节目质量、发行能力、广告经营、业务拓展、资金实力，这些现实要素考验着民营影业公司。电影的产业链很长，谁能在中影集团的“阴影”里冲杀出来，谁就是赢家。光线影业用了3年时间构建全国最大的电影发行网络。王长田把全国市场划分成10个大区，2010年可以覆盖票房最高的50个城市，每个城市都有销售人员，北京总部控制10个大区，10个大区控制50个城市，这是一个精心构造的“三级矩阵”营销网络。网络建成之后，光线影业的营销人员将达百人以上。“依靠这张庞大的网络，我们有能力对影片进行属地化、贴近式营销和发行，把电影营销做到细致化、精准化。”

　　把电影做成快消品，染指电影行业，就要打通产业链。王长田认为这样的流行观点“极端错误”，“我们不做全产业链的综合性娱乐公司，光线影业要做成轻资产公司，我现在根本不需要投资建院线，但将来会去整合院线。把电影发行做到精细，把电影产品做到纯粹，我觉得比拥有电影院更有竞争力。每个公司想法不一样，过多的公司参与到院线建设我觉得会有问题。”

　　不过，业内人士并不认同王长田的做法。“院线是电影产业链条上最值得持有的资产，规模较大、变现容易、回报可观。院线是电影营销的关键渠道，谁都想拥有，不存在不想拥有的问题。渠道的话语权越来越重，利益的实现才会越来越多。”

　　繁荣与过热的争执

　　2008年审查通过的406部影片，投资主体有200多个公司，而且还不是固定的200多个，是经常变动的200多个。由此可见，电影产业投资主体的混乱状况。接受《中国经营报》记者采访时，影视业资深人士张小争博士表达了自己的看法，“在中影集团一家独大的背景之下，中国的电影产业需要再发育，从而得以在更大层面、更大力度上激活民间投资。国家对文化产业的提振政策已经非常明确，电影产业投资主体的日趋丰富与多元是势所必然。”

　　电影产业是否已经过热？这是媒体与学界制造出来的问题。张小争从总票房倒推电影业的投资总量，“60亿元的票房，30亿元票房是华语片，换算下来，也才10多亿元的资金投放量，投资刚刚开始，何谈过热？”电影人的信心与激情正在大面积扩散，文质彬彬的张小争义无返顾地投身到了创业的洪流之中，他和朋友合伙创办的一家文化公司尚在申请注册过程之中，以生产“低成本商业网游商业电影”为主业。

　　“所谓过热是一种局部过热现象，确实存在着投资不理性的迹象。在我看来很多电影产品存在很多先天不足，注定后期会有很大风险。”王长田告诉《中国经营报》记者，“一些公司把电视制作的运营模式移植到电影产业，自己去建发行网络，而不是依托专业发行商，很可能难以成功。有的影片商业性不强，投资很大，宣传不到位，也会赔钱。”

　　魏永刚的语气更坚定，“要给观众足够的影片以供选择，这叫充分竞争，不是投资过热。不应该用过热这个词，我认为电影产业应该更热。只有足够的投资规模与影片数量，才有更多的高质量影片涌现，这是电影产业发展的一般规律。”

　　“60多亿元的电影票房，一半是进口大片创造的，这样算下来我们国家人均电影消费不到3块钱，这是盛况空前吗？中国电影的总票房做不到200亿元，就别在这儿说产业规模。任何事情冷静地想一想，其实是挺清楚的。中国电影市场应该远远不是现在这样的票房数据和观众结构。”此前接受《中国经营报》记者采访时，田壮壮神情凝重、忧心忡忡，“电影，不是特别让人乐观的事儿。我不认为现在是电影产业的繁荣期，只不过是市场初起期而已，中国的电影产业能做到300亿元以上那才叫繁荣。”