纪念中国改革开放三十周年中国企业发展论坛分论坛一

  主持人:各位嘉宾下午好,纪念中国改革开放三十周年,企业发展论坛下午议程现在开始,首先进入颁奖环节,有请嘉宾主持,品牌研究专家,中国品牌监测中心主任顾环宇主任主持。

  顾环宇:谢谢大家,尊敬各位领导各位来宾各位媒体朋友大家下午好。我们现在开始下午第一个环节,就是颁奖环节,我是这个环节主持人我叫顾环宇,首先我简单介绍一下中国品牌监测中心,这是监测分析咨询各种品牌的机构,我们分析对象是在中国市场上各种国内外品牌,产品品牌等等,我们已经有我们的数据库,研发出品牌关联相互系统等各种具有知识产权的分析模型。

  这次改革开放三十周年企业评选活动是由《人民画报》,《新华每日电讯》,《参考消息》,新华网等八家媒体进行评判,并在网上进行评选,经网友评选产生,由中国品牌监测中心授权发布。

  首先我们颁发十佳国有企业杰出发展奖。曾经困扰国有企业很多体制性的难题,三十年国企改革经历了很多探索,走过了很多艰难的历程,最后取得不凡成就的企业也有很多。下面我就宣布获奖企业:

  中国南方航空股份有限公司、青岛啤酒股份有限公司、中国人民保险集团公司、中国联合网络通讯有限公司、首钢集团、国家电网公司、中远集团、中国华能集团有限公司、五粮液集团、中国五矿集团公司。

  下面我们有请获奖企业代表上台。

  下面我们隆重请出颁奖嘉宾,有请新华社陈晓林副总经理,人民画报社副总编辑为获奖企业颁奖,请大家以热烈掌声表示祝贺。

  请颁奖领导与获奖企业合影。

  顾环宇:请青岛啤酒股份有限公司公关管理总部纪卫华副部长留步,鲜花很漂亮,奖杯也很沉,请您发表一下获奖感言。

  纪卫华:谢谢新华社,谢谢各位评委,同时也谢谢社会各界和广大的消费者对于青岛啤酒这样一个崇高的荣誉,同时也是对我们的鞭策和激励。青岛啤酒是拥有105年历史的企业,也参与了30年改革开放,其中青岛啤酒既是参与者更是受益者,青岛啤酒由小到大,由大到强,实现了小小的品牌走向国际,成为最具影响里的中国品牌。这个得益于广大消费者的支持,也是改革开放带来的机遇和发展的机会,未来我们将抓住机遇不段的创新,走好下一个百年,成为最具影响力的中国公司,谢谢各位。

  顾环宇:谢谢纪部长。下面我们颁发改革开放三十周年最佳民营企业杰出发展奖。下面我宣布一下获奖名单:

  杭州哇哈哈集团有限公司、北京仁和药业集团有限公司、新澳集团、北京物美商业集团股份有限公司、北京华旗资讯数码有限公司、红嘴集团、鲁南制药集团、山东富尔达集团公司、张裕集团有限公司、华立集团。

  下面我们隆重请出颁奖嘉宾,有请新华社经济信息部邓久祥常务副主任,新华社经济信息部常务副总经理邵军先生为诸位颁奖,对各位获奖企业表示祝贺。
  
   请颁奖领导与获奖企业合影。请新澳集团企业文化研究中心张澳品总经理崔兴海请留步,发布获奖感言。

  谢谢主办方,承办方,新华网,非常高兴新澳集团能获得这样一个奖项,新澳集团在过去十九年当中取得一定的成绩,这些成绩离不开各位的支持,在未来的日子里,新澳集团将继续探索清洁能源,为清洁能源为环境保护为和谐作出自己的缅波之力。

  崔兴海:各位媒体朋友,今天我非常高兴代表北京张裕爱非堡酒庄到这里参加领奖活动。非常感谢各位对我们的支持,北京张裕爱非堡是一个合资企业,是张裕葡萄酒文化的一个文化的传播和传承,谢谢大家的支持,希望大家光临我们爱非堡酒庄。

  主持人:下面我们要颁发的是改革开放三十年十佳外资企业杰出奖。

  微软中国有限公司、索尼中国有限公司、完美中国日用品有限公司、艺海佳利投资有限公司、英特尔中国公司、百事可乐集团、利乐中国公司、陶式化学、通用磨坊、保洁公司。

  下面我们隆重请出颁奖嘉宾,他们是新华社经济参考报社张健副总编辑,新华社新闻发布税利副总经理,有请两位,请各位对获奖企业表示祝贺。

  请索尼中国和完美中国的两位代表留步,其他获奖企业代表请就坐。

  完美公司:这些年拿了不少的奖,有很多奖拿了可以再拿,反正每年都有,只有这个奖与众不同,改革开放三十周年,今年得不到以后就没有了,其实我非常希望我的董事长和总裁现在都能在场,但是总裁早上发表完演讲以后他先离开,因为还有其他事,他们都是来自海外的华裔,我也是华侨的子弟,我们对改革开放都有很深的感触,因为当时我们祖先之所以去南洋谋生,都是迫不得已,董事长最近有一段讲话,说当年我爷爷是在中国最贫穷最落后的时候被人家买猪仔去的南洋,就是被卖到南洋当劳工,他爷爷想赚点钱拿回家光宗耀祖,但是一辈子都没有回来,但是今天他的孙子回来了,是在中国改革开放的时候回来的,不仅回到自己家乡创业,而且赚到了钱,所以他讲是因为家乡的政府和家乡的父老乡亲的关爱,所以我们要取得社会用之社会,今天他没有来,我把这个话带到现场,所以感谢主办单位举办这样一个活动,搭建这样一个平台,让我们可以交流,并且给我们这个奖,展望未来,我们会继续努力。

  这个企业在中国只有14年,董事长说,如果不是92年邓小平的南巡,他可能不会来,92年邓小平南巡掀起了又一轮开放高潮,他们摸着石头过河摸了两年,摸到一个非常好的石头,我们到今天可以给国家交税交了10多个亿,我们相信这点的成就只是完美的开始,也希望得到大家多一点的鼓励和支持,谢谢。

  索尼赵彬副总裁:谢谢大家,我们赵总因为飞机,由于机械事故所以来不了,刚才完美总裁讲的已经很多了,也代表我们的心声,我只是想讲一句谢谢大家。

  主持人:下面我们颁发改革开放三十年十佳开放性政府服务奖,下面我们隆重宣布获奖名单:

  甘肃省天水市、四川省宜宾市、湖北省孝感市、甘肃省敦煌市、四川省内江市、河北省邯郸市、广西壮族自治区柳州市、广东省东莞市、江苏省启东市、山东省烟台市。

  有请获奖城市代表上台领奖。下面隆重请出颁奖嘉宾,有请新华社陈小林副总经理,新华通讯社陈凯星副总编辑上台为大家颁奖,向他们表示祝贺。有请颁奖领导与获奖城市代表合影。有请甘肃天水和四川内江两位市长留步。

  甘肃天水市:我是天水市副市长叫郭水乐,今天应该是市长来领,但是他有事,我非常感谢再这样一个平台上,主办单位给我们天水市政府颁这个奖,这个奖沉甸甸的,因为天水虽然改革开放30年发生很大变化,但是跟东部相比差距很大,但是有一条,天水已经纳入西部发展战略当中,天水经济区已经作为下一步西部大开发全部推进的同时,国家在西部有三个重点区域,一个是北海港,一个是成都经济圈,一个就是天水经济圈,甘肃唯一一个城市纳入到关中经济圈,我相信下一个三十年,如果长三角,住三角发展很快的话,我们在国家支持下,未来三十年天水也会像东部三角洲一样崛起。

  四川内江市市长:今天我也是代我们市长刘成明到这里领奖,站在舞台上很激动,首先感谢我们主办单位和承办单位为我们提供这样一个平台,应该说,在过去三十年,在改革开放这种形式下,内江和全国各市一样发生很大的变化,无论是经济总量,人民生活水平,社会事业都有了很的的发展,其中我们企业的改革发展起到了非常重要的作用,作为政府来讲,为企业服务,是我们的一种基本的职责。

  最近,我们内江市又提出了以机械化工,能源,食品等五大支柱为发展主要目标的目标,应该说我们政府在当中也是要继续起好服务的作用,我相信在社会各界关心下,我们的城市应该会变得越来越好,谢谢大家。

  主持人:谢谢内江市的副市长,也祝愿我们的城市在各级政府部门杰出服务下,在中国知名,在世界知名。下面颁发今天最后一个奖项,改革开放三十周年民办教育最佳贡献奖,1977年从国家决定恢复高考那一刻开始,几百万青年从各个地方奔赴考场,一个国家的前途在一夜之间被点亮,教育是国家发展基石,而青年从来是教育的支柱,民办教育更是担当着重要作用,我们要向这些院校和机构表示感谢,下面我们隆重宣布荣获改革开放三十年民办教育最佳贡献奖的单位是:

  西安翻译学院、新东方教育科技集团

  有请二位获奖企企业。下面我们隆重请出颁奖嘉宾,有请新华社经济参考报社张健副总编辑上台颁奖。有请。请颁奖嘉宾与获奖企业合影。有请西安翻译学院丁祖治院长留步,发表获奖感言。

  丁祖治:我们西安翻译学院和新东方成了孤家寡人,前面四十个群星灿烂,说明我们企业界迈出了自己的步伐,民办教育界还需要齐头并进,迎头赶上,但是我也不孤单,因为在我的身后有十万个西译的学子,在我的身后还有全国1000多所民办大学,几百万的民办大学在校学生,所以我也并不孤单,再加上新东方一批接一批培训的出国人才。所以我们民办大学,民办教育的培训机构在这里还是要感谢主办方对我们的青睐。这是我的第一个感觉,我们要迎头赶上。

  第二个感觉,感觉今天会议不简单,刚才已经透露了一句,群星灿烂,实际上今天集中了企业界的精英,不但是企业界的精英大王,而且集中了媒体的精英,新华网,新华社,那么多媒体云集,再加上还有好几十个市的市长副市长,所以今天我觉得能参加这个会是蓬荜生辉。

  第三点,我觉得给我奉献的这个花,那就说明我们的企业界,我们的媒体把目光已经投注到我们民办高等教育界了,今天能得到你们的关注,你们的注视,你们的青睐,让我们感到非常的荣幸,更为荣幸的是今天企业界老总们都在这里,老生常谈,我今年有一万个学生要毕业,我们就是西安翻译学院,是培养涉外人才的,坐落在十三朝的古都西安,著名横断山脉秦岭之下,如果各位企业家的代表有幸到西安人才市场,我们欢迎和我们这所大学的应届毕业生相接触,能够躲开今年的国际金融风暴,能够继续让我们翻译学院有第21个98%的就业率,那我就感谢不尽了,我在这里预先谢谢企业家们,预先谢谢企业家们人事部的经理。

  同时还要呼吁我们的媒体大腕多表扬我们一点,少挑我们一点刺,民营企业和民办教育都不容易,民营企业在开始的时候已经发达的差不多了还有人要追究民营企业家的原罪啊,这都是两种思潮的斗争,所以民营企业老板不容易,我们民办教育工作者也不容易,媒体是我们的朋友,我们翻译学院媒体朋友遍天下,但是也有杂音挑我们的刺,希望多烧香,多拜佛,互相结成一个统计集团,我们翻译学院一年广告费两三千万啊,我们收入几个亿,拿两三千万宣传我们招生,就业是理所当然的,我们应该是朋友,是同一个战壕的战友,谢谢。

  主持人:虽然民办教育部容易,但是我觉得您也很幸福,每年有一万朵鲜花开放。我们所有奖项都已经揭晓,希望在座各位以热烈的掌声祝福这些获奖企业,获奖城市。也祝福我们国家再进入下一个三十年,下一个六十年,大国崛起更加强壮,更加强盛。今天下午我的工作已经告一段落,我们下边的活动是开始论坛环节,我们请上另一位主持人,有请新华社新华每日电讯社副总编辑陈凯星同志主持,有请,谢谢大家。

  陈凯星:女士们,先生们,各位领导同志们,我有幸能为大家服务,自我介绍一下,我叫陈凯星,是新华社新华每日电讯的副总编辑,每日电讯是新华社主办的一张全国性时政内综合性的报纸,我们虽然不是最大的报纸,但是是最适合各位的报纸,因为我们每天世界一万条电稿,而只选取其中不到200条,现在大家都是网络阅读,而网络最大的特点就是海量,越是海量越没有定位,国外有一个哲学家说的很有道理,最明亮与最黑暗,其实都是给我们一个感觉,就是什么都看不见,所以每日电讯能给各位提供的服务就是恰到好处,适合各位的资讯,我先做一下我们的广告。

  第二,最近,我常用三生有幸这个词来描述心中的感受,首先我们正在经历上个世纪三十年以来世界经济最大的危机,会走到哪一步还不知道,但是很多人在说,这是一场让中产阶级破产的危机,如此剧变,我们如此短暂的生命周期能亲历,不是三生有幸嘛。然后我们有幸亲历了中国共产党领导的改革开放,我们亲历了最快速经济增长的时期,所以我们可以说三生有幸。

  前一段我们社会正在经历社会转型期,每当社会转型期时就是最璀璨的时代,前一段时间我听过一个老师的演讲,说中国正在经历诸子百家时期,所以今天能有幸与各位英雄同坐,聆听各位的高见,更是三生有幸。

  第二个,这个发展论坛,第一要搞清楚目的,因目的而生规则,目的就是今天要多听,听多样性的理论,多样性这个词很时髦,我们每天都在创造美好,但是也在失去美好,但是最让我们担心的我们不知道我们失去这些对我们意味着什么,所以多样性这个词对我们非常重要,因这个目的而生成论坛的规则就是咱们每位演讲者,希望把精华的感想凝聚在五分钟之内,到五分钟的时候,主办方就安排了背景音乐来给大家做事一下服务,提醒一下。不再多说了,我可能随即邀请大家发表言论,如果不在会场就过去。先有请哇哈哈集团有限公司董事长宗庆后先生发表演讲。

  宗庆后:原来准备的是改革创新是民营经济的重要作用,应该说这三十年当中,娃哈哈伴随整个改革发展壮大起来,应该说这个过程当中经历了两次产权改革,首先改变了生产关系,解放了生产力,第一次我们是兼并了一个国有的大厂,100多个人兼并了2000多个人的大厂,我们花了八千多万兼并下来,三个月就扭亏了。

  第二次是我们公司转制,全体员工持股,调动全体员工的积极性,因为他们都是股东了,所以这两年我们发展更快了,包括今年我们9月份利税5个亿,比去年增长了很多。还有一个我们也在创新,举一个例子,当时我做果奶,一家一个果奶一个口味,我一个果奶六个口味,就这点就比别人有优势。再比如这个营养快线,这两年就销售了150个亿,人家要仿制我们的,但是人家没有这个技术,仿制不出来我这个口味,所以现在还是我一直领先。所以通过这些年,我感觉改革也好,创新也好,使我们企业保持健康的发展。

  现在应该说,我们目前也把握了一些发展机遇,因为我们现在机会比较好,人家经济发展困难,我银行存款还是几十亿,而且没有一分钱银行贷款,我们今年也投资了60多个亿,准备明年取得更大的发展,我们今年大概是300亿,明年可能是500亿,人家发展不了我们就抓住机会更快的发展,目前应该说我们是中国最大的企业了,明年准确向国际市场进军,我想中国民营企业肯定有很大的生命力,可以得到更快的发展的,我就简单说这么几句。

  陈凯星:有请中央党校政治研究室副主任周天勇主任给我们演讲。

  周天勇:非常高兴参加这个改革开放30周年中国企业发展论坛。30年前,我们经济总量只占全世界总量的2%,人均GDP只有200多美元,只是印度的三分之二,许多发展指标都排在很多发展中国家的后面,人均GDP更是排在全世界倒数第几名。

  那么三十年后的今天,我们GDP总量达到5点多,贸易总量达到7点多到8,每年经济增长速度9点多,人均GDP达到2400多,成绩是非常引人注目的。我想这三十年离不开企业,国有企业、民营企业、外资企业、包括混合性的企业。

  今天我们面临着全世界的金融风暴的影响,从企业金融环境来看,出口需求下降,国内投资需求也在下降,特别是房地产,那么对钢材、铝材这些装修材料,甚至装修需求减少,那么内需也似乎在减缓,所以整个经营环境对企业今年,正如我们温家宝总理在“两会”期间说的,2008年是我们国民经济比较困难的一年,在这么一种环境下,我觉得企业当然要加强管理,振奋精神,但是更重要我觉得是宏观调控,和各级政府要给企业创造一个比较宽松的环境,我想现在比较重要的有这么两个方面,一个就是货币政策方面,我觉得应当实行更加宽松的货币政策,降低存款准备金,放松贷款的规模,降低存贷款各方面的利益,当然我们现在做了这方面的工作。

  比如降低存款准备金率,降低贷款利率,以及房地产方面房屋首付等等,我个人觉得可能更重要的方面就是放宽对城乡中小金融机构,特别中小银行设立的一些限制,应当发展乡村银行和城市社区银行,当然大银行对企业贷款是没有疑问的,但是给中小企业,微型企业贷款基本是不可能的,因为风险不容易控制,信息部对称,分摊成本太高,三个经济原则在任何时候都对大银行的贷款行为是有决定性的作用,只有小的银行他的信息是对称的,对于小的企业,它的风险在很小的范围里是容易控制的,他的分摊成本是比较低的,所以我们指望大型银行给中小企业贷款,无疑是拿大炮打蚊子,根本不可能,所以这次三中全会加块乡村银行的发展速度,我觉得是对的,更重要的我觉得私下应该更加解放一些,我觉得只有把货币流通渠道疏通,货币才能流通到中小企业,而且中小企业承担了80%,甚至90%多的新生就业的贡献,如果中小企业再大量的倒闭,再非常困难,我觉得不仅是财政收入问题,而且更重要的可能是失业、收入降低、需求更加萎缩,所以我想这是第一个,要创造一个比较好的金融环境。

  第二个呢,我觉得我们财政政治上也要有所作为,关键是要给企业减税、减费。曾经有些新闻媒体问过我,说周教授,听说企业现在税负不重嘛,我说你们应该到企业走一走,17%的增值税,25%的所得税,两个附加税,5%的营业税,再加上如果是中小企业,年终分红的个人所得税,这个企业80%的利润要交给国家。另外这一两年,劳动力成本提高,原材料成本提高等等,我想如果这种情况下,政府如果不再从减税上面想办法,减轻企业的负担,我觉得80%的企业会倒闭。假如说这些企业都老老实实把政府所有的费交了,我说是假如,没有偷税漏税的,我觉得80%会倒闭。所以我觉得应当开始减税、减费。当然最近也在探讨,1000亿增值税的计划。另外对中小企业20%的增值税是没有实行,因为对中小企业各地税务部门都是包税制。

  另外就是费用,政府各个部门向企业收费,我觉得太繁太多太杂,能不能不要让他们进行收费,不要让他们实行收支两条线,罚款分成这些,不要让他们每天一出政府门口就想办法收钱,能不能做到这一点,如果税减下来,费减下来,我觉得对我们企业有一个修养,在这样一种困难时刻,有一种休养生息的机会。让他们渡过这个难关,重新发展起来。

  所以我想,在这样困难的时候,不仅企业要努力,我觉得更重要的政府要减税减费,政府也要过紧日子,苦日子,我想我们大家在改革开放三十年的时候共度难关,追求未来的发展,谢谢。

  陈凯星:谢谢周主任,下面有请新华社样产中心经济采访室主任赵承给我们演讲。

  赵承:刚才周教授所讲的改革开放10年回头来看,中国经济发展确实发生了天翻地覆的变化,经济总量从3000多亿一直到现在24万亿,今天中国人用五天就可以创造当时用七八年的经济总量,而这些财富创造更主要还是我们这些企业家和各种各样的企业,所以今天能在这里跟大家一起交流,感觉到十分荣幸。

  从1984年开始,中国的企业开始了一个建立现代公司这样一个新的历程,这么多年来,国有企业的改革从扩权让利开始逐步深化,走向从点到面,从搞好国有企业到搞好中国经济这么一个历程,非公有制经济也在保护国家产权到鼓励非公有制发展等一系列政策之下,也获得了长足的发展。今年全中国被列为财富500强的大概有60多家,也有一家非公有制的企业在里面,所以改革开放30年,中国企业都获得了非常大的发展。

  在30年到来之际,我们面临着一场金融危机这样的风暴,我们在平时采访当中也感受到了我们在98年能感受到的东西。比方我们在南方采访,碰到江苏一家纺织企业,他是做纺织已经30年了,他讲了一句话,说我这30年来从来没有像今天这么困难的局面,无论是企业的利润,还是各方面外部的环境,所遭遇的困难非常非常巨大,在这样巨大的困难面前,一方面国家已经出台了一系列的宏观调控政策,这些政策对缓解企业环境,促进企业发展都是有好处的。我们作为企业来讲,一方面对这些政策执行,第二个就是继续出台进一步的宽松的政策,另一方面,我在想,在这些危机里面同样是蕴含着机遇的,我们看到广东一个省三万多家企业倒闭,但是也有企业活的很好。我们看到一家企业做电力发电机的,他讲一句话,说我日子非常好过,你涨价涨的越厉害,越是难卖,我就把我的电机做的越小,成本越低,产品越高端。所以这种情况下,企业也有一个主动调整结构,迎接挑战,所以这样危机面前,也是企业超越同行,实现新发展非常好的机遇,我就说这么多。

  陈凯星:谢谢赵总,下面有请艺海嘉里投资有限公司副总经理李福官先生给我们演讲。

  李福官:非常高兴有机会参与改革开放外资经济发展这么一个论坛。如果跟大家说我是来自艺海嘉里的李福官你可能不清楚,但是如果说我是来自食用油的李福官,你们可能就清楚了,你们好。

  我在1987年就来到深圳蛇口工业区,建立起中国第一个外资企业的工厂,当时为什么来中国?我跟大家一样都是中国人,我只是在我9岁跟我父母移民到新加坡去了,在新加坡受教育,在新加坡成长,我记得我在读中三的时候,我曾经问过我母亲,我说妈你告诉我,为什么我们离开中国,为什么到新家坡来,我妈就简单说一句,儿子,中国穷,中国生活辛苦我们才到新加坡来。这个穷,这个辛苦在我童年的时候就深深的留在我心里面。在我工作以后,访问中国,跟中国商业界的朋友接触中,也跟市场接触中,我真的感受到中国真的是百业待兴,真的需要发展,需要外资投入,当时我就下了决心,我说我要把后面时间献在祖国,这个情节就是中国心,作为一个炎黄子孙,其实我今天非常骄傲,非常自豪,能够参与中国改革开放这么一个过程。

  当时我们来的时候,我们感受到很多中国有很多生意和发展机会,但是我选择一个最艰难的行业,非常传统的食用油,农业产品,中国当时社会还存在双重体制,国家对食用油还存在所谓计划经济供应,我们来的时候是作为市场的补充,这种计划外的供应进入中国,但是打开这个商品非常艰难,因为我们卖的价格跟国家供应价格可能差了一倍,但是我们带来的是非常新理念的产品,在中国当时没有生产这种食用油,我们打开的是中国食品工业,当我们来的以后我们发现我们产品不能满足市场需求,一年半以后我们就开始工厂扩建,可以看出中国市场有都巨大,我们当时在中国就有超过21个油厂,我们也涉入油脂油料的占有,也涉入市场的占有。

  我们在1991年的时候,我关注到,中国家庭需求还是非常古板的,我们就开始引导这个家庭消费,金龙鱼食用油就开始走入市场,这个改变了中国家庭消费习惯,我们发现到,中国市场除了当时所需要的温饱,这种安全,卫生的食用油以外,在接下来我们发现中国市场还需要高端的,在后来2000年的时候,我们推出了营养、健康的油脂,大家可能听到比较多是金龙鱼1:1:1的宣传语,这就是当时我们推出补充家庭营养平衡的广告,当时我们就发现中国家庭强大的消费能力,之后我们在特种油脂的供应,还有深加工油脂都有供应。这个时候我们发现中国在社会上非常关注环境、资源再生,我们所用的产品是食用油,也是天然再生的营养。

  在我们农业产品我们关注到,本身中国是一个农业大国,我们做油脂是农业下方的产品,是我们在推广我们集团的时候关注的问题,可以说,通过我们整个综合性的加工厂,同时充分利用,我们把稻谷买了以后,把稻谷做成优质大米,把糠做成米糠油,补充中国市场油脂的不足,同时我们把稻谷这个壳燃烧产生水蒸气,自己发电作为工业用途,也卖给供电局,这就是所谓农业的循环经济,在这个上面我们也在这个行业里面起到领头羊的作用,我相信通过我们建立企业建立集团,我们希望积极推动中国农业发展,很好解决中国营养的问题。谢谢。

  陈凯星:谢谢李总,给我们这么好的油,还有这么多好的产品。另外我说一点,各位企业家发表的演讲不光是讲给我们听的,将在新华网还有金融界向全球受众直播这种精采的见解。下面有请武汉健民药业董事长赵江华给我们发表见解。

  赵江华:谢谢大家,我们健民药业是一家成立很早的企业,我们84年就在中央台投放广告,以龙牧壮骨颗粒打出了我们的品牌。那么现在健民药业增长速度还是在20%以上,因为医药行业受经济形式影响是比较小的。但是也应该看到,从整体经营环境来讲,上游原材料涨价幅度比较高的,也有一些影响,另外我们有工人,有销售队伍,有研发,有管理,有很多方面这样的人员,所以企业负担比较重,作为国家来讲,在税收这个方面如何进一步的释放空间给企业,使企业可以很好的休养生息,我们医药行业到现在走向国际产品非常少,我们基本上没有能力往国外拓展,主要因为我们自身利润是比较低的。传统的中成药,这是我们主要的方向,这个依赖于在民间很好的消费基础,大家对中成药消费的习惯和理解。

  在新的国家政策的引导下,扩大内需是大家比较关注的问题,扩大内需的主要之一,就是包括国家已经制订的相关医改的调研,在医疗保障上面进一步加强投入,刚才讲到中国老百姓都有一个习惯,喜欢存钱,这个反过来说,也是属于我们老百姓,我们的保障,这样一个心理的承受能力,现在刚才还是不够,我觉得国家还需要做大量投入,这样老百姓有信心,内需才能拉动。

  另外需要给制造业一个更大的降税的幅度,增加我们的生产能力,老百姓才有消费能力,才能拉动内需,武汉健民是一个上市企业,通过上市也融到了资金,我们今年应该比去年有一个增长,我们将来也会在科技创新,在传统中医药的提升上面做更重要的工作,同时我们也希望广大投资者更好的回报,使我们中医药行业能走想世界,为人类健康作出贡献,这是我们中医药从业人员最高的理想,那么在未来,我想我们也会继续在行业里面寻找进一步拓展我们产品空间,好的产品,进一步提升我们市场的规模和销售,同时也在利用这样一个,刚才有专家说,这个危机,对内部管理比较扎实的企业现在也是大发展的时间。谢谢。

  陈凯星:谢谢如此英俊的赵总裁,下面有请完美中国日用品有限公司总经理张旭辉为我们演讲。

  张旭辉:谢谢主持人,在回顾改革开放三十周年的历程,我们在改革开放刚开始都经历过这样几个阶段,永市场换资金,用市场换技术,用市场环管理,为什么这么做?因为我们国家刚经历过文化大革命,那个时候确确实实我们缺技术,缺资金,缺管理要去换,而且那个时候有一句话很时髦的话,就是怎么细化这个投资,也包括一些政策环境,比如说税收这个,作为外资来讲,我觉得外资刚进入中国是受到非常好的待遇,从这个角度来说,我想所有那个时候最早期进来的外资都应该怀着感恩的心态回报政府,那个时候我到餐厅吃饭都觉得比较优越,因为讲话口音跟别人不一样,穿着打扮跟别人不一样,人家觉得你是客人。

  但是30年以后的今天,我们优越感没有了,心里面更踏实了,我们觉得我们国家里面受到了国民对待。过去三十年很多外资企业在中国得到很好的发展,好象完美公司,完美公司是1994年来中国的,其实那个故事很简单,但是那个故事就是那么简单的故事,就是在那么小环节上面激发了对中国的投资,其实本来董事长只是讲去家乡看看就走了,这个时候有一位妇女叫住了董事长,说你怎么这么快就走了,他说我就是看看,看看家乡的人,你说叫我投资我又没有钱,怎么投资,中年妇女跟他说,大有大做,小有小做,就回来看看,她说哪怕做点小生意也是自己的事业,就叫董事长回到中山,这个中年妇女是中山市侨务局的局长,你可以看到中国政府在吸引投资上面真的是,不仅是中央给了很好的政策,而且各级官员也很努力。那个时候公司也就是30多平方米的办公室,也就是20多个员工,来货的时候董事长是搬运工,上货的时候董事长也是搬运工,但是他们也就是有很好的心态,不要操之过急,摸着石头过河,然后摸到今天,一年纳税几十个亿的企业。

  其实有些时候我们做一些事情的时候,我们得到了很多的掌声,但是那个时候我们感到很欣慰的是因为这么多年来,有很多人在关注完美,支持完美。完美公司有三个承诺,一个是为消费者提供优质产品的理念不会改变,那个是我们的基础。第二个是为广大经销商提供事业发展机会的理念不会改变,这是我们事业合作伙伴,有基础有动力就有第三个承诺,就是在中国长期投资,长远发展的理念不会改变,这就意味着有了消费者做基础,有了经销商做合作伙伴,企业运营顺畅了,和谐了,我们就能长期投资,就可以帮助中国解决就业问题,就可以为当地财政交税收,长期投资就可以帮助一些需要帮助的人,这就是承担企业的社会责任,不只是来做生意来赚钱,变成我们后面可以承担的东西越多,有了基础,有了动力,有了承担,我不知道是不是算是和谐社会一部分,但是那个时候没有说和谐社会,就是摸着石头过河,就一直摸到今天了。

  所以今天在碰到金融风暴的时候,坦白说完美很幸运,我们没有做什么金融投资,我们只是实实在在卖我们消费品,而这些是消费者必须要用的,经济好经济不好都要用,所以我不凡提一个建议,那些碰到金融风暴的企业要想想邓小平,就是摸着石头过河,不要听那些中国经济管理学院院长们的说话,我有一个建议就是让这些院长都辞职去做做企业。

  陈凯星:他们做企业企业就完了,还是你们做企业吧。

  张旭辉:那么我再谈另外一个问题,能不能在法制上面有一些环境,就是经商环境,我们今天不需要做很多招商引资的工作,现在有很多资金会来到中国,怎么给企业在中国营造一个好的环境,尤其我要指出很多企业有这样的感触,在中国现阶段的报告是用笔写出来的,不是实践出来的,是践踏法律做出来的,我相信有很多企业正在饱受这个痛苦,能不能让企业困难的时候把事情做好,回馈社会,不要让企业把时间放到莫须有的上面去,我相信这是对中国企业有好处的,总之一句话,我们是受益者,我们要有感恩的心态,我们也是社会一分子,取之社会,用之社会,我们还是继续为社会做贡献。谢谢。

  陈凯星:谢谢张总,刚才张总说他的主要竞争对手,安某公司,居安思危的时候很小,下一步如果这么想的话,下一步再回头看的时候,可能还看不到人影,再往前看看到了,张总在前面了,我怎么没有看到西安翻译学院的丁校长,那下面有请嘉兴市同济阳光新能源有限公司管金国先生发表演讲。

  管金国:各位来宾大家下午好。我今天非常高兴来这里发言。我有幸是两个方面,一个是在浙江乃至全国我们嘉兴同济阳光还是小企业,无论是历史还是资金我们跟在座各位比还是小的,在座各位都是老师,能与各位师长一起畅谈我们伟大祖国改革开放30年的伟大成果,是我的荣幸也是我们企业的荣幸,我想邀请我们各位师长去我们浙江嘉兴,去我们公司看一看,为我们公司以后的工作作出指点。我们是一家以太阳能光热为主导,兼太阳能光电的主导企业,一直以推广优质新能源为己任,为建立百年同济为目标,中国下属有南方和北方两大生产基地,目前已经形成了太阳能产销规模化,2007年成为浙江省太阳能销售之首,2008年与去年同期相比已经实现了增长的目标。

  我们正是改革开放为我们创造了一个良好的国际大环境,特别是国家节能减排为我们创造了一个非常的环境,目前我们国家已经是世界上最大的太阳能生产国和运用国,作为我们企业,我们也会抓住这个机遇,使我们企业做的更好,在不断成长同时,为社会创造更大的价值。

  我感到荣幸第二个方面,是我自身生长的年代,我出生于1974年,正是十一届三中全会开发前期,我们七十年代出生的人是跟着改革开放的步伐成长起来的,我们前几代人是改革开放的实践者和推动者,我们是受益者,是改革开放一路风雨的见证者,我们受的益远远超过我们的前辈,这一点非常庆幸,庆幸出生在伟大的时代。今天我们回顾前三十年的奇迹,改革开放的路依然在脚下,许多地方需要完善,正是因为不完善在我们中国才大有可为,我们祖国讲以更加开放的姿态,更加宽容的步伐,更加鉴定的步伐,为他的人民打造更加宽广的舞台,不可否认,我们这个时代已经自然而然站在改革开放实践者和推动者的位置上,我们也正在努力,努力在更宽广的舞台上创造新的奇迹。作为七十后的一代,为国家创造新的能源,未来三十年,世界看我们,看的是整个这一代人的成就,我们未来的课题就是交一份让自己,让中国,让世界满意的答卷,这个是未来三十年我们需要探讨的,谢谢大家。

  陈凯星:下面有请红嘴集团总裁卢志民先生,好象没有来,那么邀请以久的物美集团吴坚忠先生为我们发表高见。

  吴坚忠:各位来宾好,非常高兴在这里为我们改革开放三十年说一些我的看法,所以我觉得是这样,改革开放三十年诞生了很多优秀的企业,对于我们民营企业物美集团来说,可能北京人都很熟悉物美,物美超市,实际上我们也是伴随着改革开放走到今天来的,我们当时创始人和我在国外得到邓小平南巡讲话,对我们大家是一个鼓舞,所以我们就回来创业,现在细细回想起来,我们物美从第一家连锁超市,翠微路连锁超市做到今天,已经有500多家,销售额200多亿,这个国家实际上和国家几个改革开放的特点很有关系,我觉得有两个,第一个是民营经济,第二个是流通产业。

  首先对民营经济,中央会议和措施当中,我们看到对民营经济的重视,举个例子,15大的时候提出公有制为主题,多种所有制共同发展,16大就提出充分发挥民营非共有经济的作用,到16届三中全会就出现了大力发展,我们把这些字眼都看一下,实际上民营经济在社会各界,在党在国家重视程度不断提高。特别是05年,我们非公经济36条的出现,就更加有操作性实质性的内容,所以这几年是我们改革开放的最大进步。

  第二个对流通业也是一个国家,我们大家知道中国有一个特点,古时候是重农轻商,到新中国成立以后也是重工轻商,但是这个由于生产能力提高和供大于求,生产经济的发展,就出现了大家重视流通企业,同时流通企业规模,从连锁经营角度,其他角度,规模越来越大,越来越有影响力,改革意识就出现了,原来流通也很重要,中央领导也开始说,市场需求通过流通影响生产,这个就很重要了,随着供大于求的情况出现流通产业的重要性就被大家看到了,最典型的转折点,就是2002年初国务院出面在上海召开推进流动现代化的现场会,当时就提出重视流通业的作用,促进我们企业的现代化,而且还结合民营企业的部分所有制,把流通领域的现代化提到一个很高的高度上。我认为物美有现在的今天和这两个改革特点是分不开的。

  我们也看看把握了这两个的脉络,我们物美是怎么做的呢,刚才我们说了,中国企业发展有中国企业的特点,首先是我们发展模式的创新,在物美这边怎么做的呢?首先我们通过连锁技术,把传统企业,把零散的网点都用连锁的形式组织再一个体系里面,这是发展模式,用国外先进的连锁理念,结合中国以前有一些小富之店,粮店,把这些连锁起来,所以我们在北京有小店铺的连锁,形成了销售网络。这是第一个很重要的特点。

  第二个,零售业当中肯定是有店铺,你把店铺分散了,可能管理跟不上,资金跟不上,效率跟不上,可能就会累死,我们创造了一个区域发展战略,先做北京,然后再做天津,然后再做华东,然后宁夏,物美就是一步一步走出去,虽然面临国际竞争,但是我们都做到了一定规模的效率,竞争力就有增强。回顾起来,像家乐福那样的大卖场我们有60多家,如果分布到全国各地我们是没有竞争力的,我们都集中北京,我觉得结合中国国情,这是中国流通业的创新。

  第二个创新就是流通技术的应用,流通技术刚才说的,那么多的店铺,60多家大卖场,几百家便利店,怎么把经营情况都了解,就有一个信息技术,我们物美有一个特点,我们创始人都是做IT的,我们一开始就把信息技术应用在所有的零售经营当中,所以到现在为止,我们物美集团的IT信息技术应用,应该是中国零售业当中最好的。

  同时还有一个是物流,分散的这么多店铺,如果你让供应商每个店,像金龙鱼,比如有一个小店要三箱,那么就要送三箱,效率太低了,那么供应商只要把整车整车的面啊油啊送到我们陪送中心,我们再根据搭配,三箱金龙鱼,五箱面包这样搭配起来运送,所以物流对我们中国连锁企业发展是非常重要的。

  刚才说了2002年国务院促进流通现代化提出来支持民营企业,支持流通现代化,其中就有一个,在信息当中加速了对流通的支持,对民营企业的支持,我们2002年得到这样支持就进一步加速我们信息活动技术的应用,然后我们物流的应用,到今天,零售业当中,物美是当之无愧的在信息化应用当中排在前位的,正因为这样,使我们有更多的竞争力。

  我想说一下下一阶段,现在国际的金融危机影响,国内经济在下滑,那么确实碰到很多问题,我们民营企业碰到这些问题,要怎么办呢?我觉得有两个,一个在国家,一个在我们,我们自己应该更加重视我们基础与建设,流通业就更要进行流通技术,现代技术,像IT,物流,把我们信息系统建好,把物流培育好,就能够更加发挥我们自己的规模效应,物美这两年打好基础,应该身强体壮了,如果大浪淘沙,在这样紧缩的情况里面,可能有些企业做不好了,对我们打好基础企业可能是一个机会,这是一点。

  第二个,我也建议我们民营企业抓住这个调整的机会,自己产品开发,管理技术,信息技术应用要抓紧,加大我们对基础的投入,我们大家都在追求规模,在现在这样紧缩的情况下,就不应该延续过去粗放的经济模式,因为我们资源是有限的,能源是有限的,生态资源也是有限的,所以我们应该回到可持续增长的生态基地的作用,我现在认为,美国的次贷危机,中国牛奶危机,中国GDP14%增长大家都还很高兴,但是这个背后有一个重要逻辑就是我们要尊重经济的发展规律,如果大家重新思考这个东西,就会建立一个和自然环境和内在相和谐的方式,而不是粗放的方式。从国家上面来讲,我觉得国家对民营企业还需要继续支持,支持他们品牌建设,而不去打击和伤害,谢谢。

  陈凯星:刚才吴董事长给我一张名片,说是博士,我也没在意,后来一说是中科院的,原来是真的。下面有请达斯马环境科技北京有限公司董事长许乐新先生给我们讲话。

  许乐新:达斯马公司是从事环保科技开发的这么一个公司。做环保这一行,前面大家都提到了,金融危机,但是我还要提到一个环境危机,深层危机,我希望我这个提法不要在大家低迷的状态下给大家更负面的影响,但是我知道危机应该是有好处的。

  怎么说,从现在民营企业30年产业链的转移有几个是被迫的,第一个就是他们环境容量,资源容量已经不允许他们再开发,第二个,他们人民的消费观念已经有所改变。那么作为企业能把这些东西做好,而又不对环境造成伤害这是最好的。举一个例子,大家知道我们穿的衣服最好的就是晴纶,晴纶的制造已经很早就转移到中国了,但是这个东西对我们环境影响非常非常大,我们希望转移出去,但是经济我们达斯马的研究开发,经过处理可以变成达标产品,所以希望这个留在我们中国。第二个咖啡,95%是合成咖啡,但是西方发达国家他们对他们最喜欢的产品不愿意转到中国来,但是现在90%的合成咖啡是中国生产的,因为这个废水对环境影响非常大,我们达斯马研发的产品对这些废水进行了处理,已经完成达标了,使这个产品可以不被转移出去。

  另外我从环境危机谈谈我个人的看法,大家都是谈金融危机,我谈谈环境危机。100年以前,我们人类是生物链的一个环节,但是工业化100年来,我们人已经对生物链造成了很大的伤害,特别是在碳循环这个过程当中,有资料研究,碳循环是每十万年发生一次的,这个缓慢过程当中,生物都会适应它,通过不断循环,碳在空气当中被储存在地球伸出,以石油、煤炭的形式存在,但是人类在100年时间就把这十万年储存的东西开发出来了,所以这个是我们需要注意的,有些是不能解决环境危机的,是人类必须面临的问题,当我讲这个危机,不是人类就要恐慌,我觉得危机是我们的机遇,我们30年改革开放都是在追赶别人,但是现在有一个机会了,大家都是零起跑线开始,很可能我们都是领先,因为国外产业链都是依赖旧能源的,我们依赖性没有这么大,有智慧的中华民族我相信我们可以成功。

  我们分析一下在未来没有化工燃料的形式下怎么生存。第一个,未来能源可能是多样性的,我们燃料可能是太阳能,刚才有这个同济公司的管先生说了,然后还有潮汐能等等,然后珍惜燃料的使用,珍惜燃料就是原子弹和核弹,但是氢弹只能被爆炸不能被用,这个氢能如果被人类所应用,那么发展就很大。未来我们用汽车,汽车都是以电能为主,我们未来办公模式不是办公室为主,而是互联网上办公,未来我们旅游可能发生变化,不仅是飞机把你送到非洲看野兽,而是高清晰摄像机给你传回来在家里看。所以面对这个危机,我们每一个企业只要在里面创新,不断去挖掘,就会使我们中华民族有机会超越发达国家,谢谢。

  陈凯星:谢谢许先生,原来我做过新华社的科技记者,你这么多科技成果我还没有学习。下面有请青岛啤酒公关管理部副部长纪卫华女士给我们讲话。

  纪卫华:各位领导大家下午好,非常感谢新华社给我们一个学习交流的平台,我们青岛啤酒也是经历了这30年的变化,我感觉青岛啤酒在今天已经展现出了国际竞争力,这个也是来源于改革开放。所以我发言题目就是改革开放为青岛啤酒增强了国际竞争力,也注入了国际竞争力。

  第一改革开放让青岛啤酒品牌释放了品牌竞争力。作为一个150多年的公司,在改革开放的时期就是全国比较有名的品牌,但是计划经济让青岛啤酒一直没有规模,这个主要源于两个限制,大家都知道,一个是时间规模扩张的限制,第二是当时消费者购买能力的限制,在生产规模限制方面,计划经济时期,青岛啤酒如果要扩张到十万吨这样一个申请,从建设项目立项、建议、到批准历经了3年4个月,盖了290个章才完成,这个从历史过来的人大家都知道,这样的体系使我们没有成为一个具有竞争力的公司。

  然后消费者的购买能力也有问题,那个时候消费者吃饭都有问题,购买能力也就是过年,请客才能够享受到啤酒,改革开放以后国民富裕起来了,1991年就突破了100万吨的大关,2002年中国啤酒产量首次超过了美国,成为世界第一啤酒大国,目前国内人均消费水平已经达到27升,在国际上也是第一位的,这么一个基础就为青岛啤酒释放品牌能力奠定了可能,从这些就可以看出来改革开放让青岛啤酒具备了这个能力。1979年的时候,才5万吨,而2007年就实现了产销量500万吨,也就是说增加了100倍,这个数字是值得欣慰的,从规模上来说,30年前青岛啤酒只是一个小船,依靠的是一个企业的能力,30年以后,通过购并、扩张,已经成为有几十个生产企业,遍布全国的销售网络已经建立起来了,通过这些数字可以看出来,改革开放为企业创造了翅膀。

  我们通过改革开放,我们由代理制专项自由进出口,78年我们就出口美国,还出口北美、东南亚等市场,已经达到6.7万千升,占到中国出口50%以上,目前青岛啤酒品牌价值达到828.27亿元,是国际指明品牌,如果没有改革开放这些成绩是难以想象的。

  改革开放以后,青岛啤酒就伴随国家国企改革的步伐,93年7月15日,青岛啤酒成为中国在海外第一家上市的中国公司,同时我们在上海挂牌,那么改革开放带来的改革机制,让这个百年企业进入了发展快车道,改制以后加速国际化的进程,在香港上市,使青岛啤酒走出中国,加入WTO,提前与国际化的对接,对中国人来说,WTO已经不再陌生,对青岛啤酒来说,可是提前了大约十年时间,那个时候没有多少人知道国际化的运作模式,一个尚处在计划经济体制下的老企业,一下子到了资本市场,就如同没有上学小学生进入了大学堂,无论认识上,还是实践上都没有马上适应,而是其中最大的难点就是按照国际规则运作,更加透明和开放,要将上市的东西全部公开,这就意味着你募集的资金按照承诺的实现,向每个股东说明,完全接受公众的监督,这好比一个踢足球的足球场,既然你进了国际比赛场地就要按照国际规则进行,青岛啤酒93年既然来到国际足球场,就有了国际的视野,沿着国际化的路一直走到今天。

  然后改革促进了青岛啤酒法人治理结构的完善,这个法人治理结构框架是什么?说白了就是谁该干什么?该怎么干?关键就是理清三个层次间的关系问题,董事会是决定干什么,经营层决定怎么干,监事会决定什么不能干,这三者之间既有分工又有机制,好比人体的各个支架是既有联系又有克制,青岛啤酒按照国际化架构起来的法人结构已经运行了15年,为公司各项业务发展奠定了很好的基础,也为我们走向国际化奠定了非常好的桥梁,可以说没有改革开放就不可能有青岛啤酒的成功,而青岛啤酒不抓住这么一个机会就不可能发展这么好。

  第三个体会就是改革开放促进了青岛啤酒的创新,提升了参与国际竞争的努力,改革开放之后中国市场竞争成为全球竞争最激烈的市场之一,要在这个环境下生存,需要企业不断创新,青岛啤酒在这样情况之下,始终保持行业领头羊,就在于不断创新,青岛啤酒在进入市场以后也面临过一些问题,比如96年我们也面临销售的问题,我们发现核心问题就是仍然是计划经济时代的背景,比如什么是好啤酒,我们工业人员认为我们生产就是最好的,而消费者认为我们口味比较重,不能满足他们的要求,那个时候什么是好啤酒?这个是很难改变的,特别是对于青岛啤酒这样一个享誉海内外的企业要做出这样一个改革是很不容易的,双方有一个摩擦,我们当时就选择了以市场导向型来生产产品,由生产自己认为好的啤酒到消费者来说好,这种观念的创新如果没有改革开放带来的环境,这种转变也是难以实现的。

  观念的创新之后,各种创新我们就应运而生了,比如技术方面我们就获得了两次国家科技进步奖,我们在营销方面也有所创新,比如利用奥运的契机,升级奥运模式,创造了传播,消费者体验一体的消费模式,增强了我们市场竞争的能力,同时也是加强品牌的创新,为品牌注入了激情成就梦想的口号。

  总的来说,改革开放改变了青岛啤酒这样一个国有企业运营的大环境,创造发展契机,增强了竞争力,使企业在改变管理和运营模式方面促进了企业创新,让国有企业在国际竞争环境当中,能够从容的面对,与狼共舞。展望下一步,国有企业,或者说带有“国”字的企业,要想进一步的发展,就需要进一步改革机制,开放心态,相信只有坚持改革开放我们才能迎来更好的明天,所以中国企业要走向国际化,要走向国际,要具备更强的竞争力,必须改革开放,谢谢。

  陈凯星:现在咱们在座的嘉宾越来越少,网上的嘉宾越来越多,这也是国际化的做法。那么下面有请通用磨坊市场总监Tim bwlow演讲。

  Tim bwlow:大家下午好,我的中文还是不够好,所以我讲英文。首先感谢新华社给了我们这样的荣誉,我们也会受激励,受鼓舞,为中国经济发展,改革开放作出自己的贡献。

  通用磨坊是世界第六大食品生产企业,我们宗旨就是滋养生活,我所说的滋养就是比过去更健康更丰富更营养,1997年通用磨坊终于在中国这个13亿人口的国家开始遍地开花,开始滋养中国这片土地。我们为在中国取得的成就非常自豪,通用旗下有哈根达斯、湾仔码头、妙脆角,已经开始在内地、香港、台湾投入市场,滋养中国人的生活。仅仅十一年间,中国市场已经成为我们公司除了北美之外最大的市场,可以说我们也是千万外资企业的缩影,这种情况在外资企业当中比比皆是,正是因为中国改革开放的政策给我们带来巨大的动力,造成这样的成绩。我们不仅为自己的成绩感到骄傲,也为中国在各个行业取得的成就感到骄傲。按

  30年前中国食品行业在安全质量等方面都没有完整的生产体系,30年来中国正迅速的建立与国际接轨的食品体系,作为食品企业我们感到非常欣慰,也为我们在其中贡献出的一份力量感到骄傲。通用磨坊是目前国际推行的领先食品安全体系HACC的开发者,美国航空局也委托通用磨坊开发宇航员的食品,我们来到中国以后不仅在自己工厂推行这个体系,也跟中国的食品专家交流,希望能在中国也推行这套体系,滋养中国人。

  在城市经济取得长足发展之后,中国政府开始积极开展农村经济改革,用科技发展观解决三农问题,作为农业最为重要的下游产业,食品在帮助政府解决三农问题也扮演重要角色,通用磨坊采用可持续模式帮助农业发展,2003年开始通用磨坊在鸡西建立了玉米基地,帮助农民提高了收入,与过去相比翻番了两到四倍,总之,中国改革开放三十年,对于像通用磨坊这样的外资企业来说,是共同成长的30年,我们互相学习,互相支持,我们在这里从零开始,与中国一起成长,而中国伟大之处不仅仅在于经济方面,而且在于社会方面,我们看到的不仅是30年,而是未来更多的很多年,最后再次感谢新华社,谢谢各位。

  陈凯星:哈根达斯味道好,经理讲的好,中文翻的好,比我们编辑水平还高。下面好饭不怕晚,好戏也不怕晚,最后有请商务部研究员梅育新给我们做压轴演讲。

  梅新育:我个人对使用对外开放这个词持保留意见,这个词就把自己放在被动的位置上,难道中国永远就要当经济被动的小角色吗,所以我很不满,我虽然改变不了中央政策里面的提法,我只是说不用对方开放这个词,使用对外经济这个提法。今天我们论坛主题是纪念改革开放三十年,如果从更广泛的背景上面表达,可以看到,我们目睹的不仅仅是几十年的变化,而是300多年中国历史的重大转折,意味着一个领先世界两千多年的发达国家,在1644年满清入关导致从发达国家变成发展中国家之后,再次向发达国家跃进这样一个历史性的变化,中国对外贸易目前的成就在历史上反弹,这是满清入关以来从来没有的历史性成就,这个发展是新中国发展当中一脉相承的。在社会主义经济本质上面就应该是一种开发根据地,新中国的创造者他们无论什么时候,都对对外贸易持有一种开放态度,希望在平等互利基础上利用资源促进本国经济的发展。

  早在1936年中国共产党的词里就有,毛主席就谈到,如果胜利之后获得真正独立和民主之后可以让外国资本投资和获取外债,苏维埃政府欢迎外国政府投资,1944年到1945年间,毛主席同美军延安观察组多次谈话,谈话当中就提出了对外经济的多次设想,在几十年后看来仍然有些内容让人感到惊讶。让人惊讶的是毛主席在七大当中提到的报告,就有工业问题这一节,这一节就引进外资专门写了论述,这是抗战胜利前夕,在解放战争胜利前夕的七届二中全会上面,毛主席也说,同外国人做生意是没有问题的,不仅要同苏联做生意,也要同西方资本主义做生意。

  改革开放以前,中国经济开放度比较低,但是西方集团和苏联集团封锁导致了,1951年5月就发展到了操纵联合国大会,封闭中国加入,而且当时封锁严密到什么程度呢,严密到中国沿海南北航运都中断的地步,当时美国与台湾当局签订了双边军事协议,与台湾当局海军共同封锁海峡,使得中国沿海南北航运中断,什么时候才重新开通呢?直到1972年10月,广州远洋公司才绕到这个海域,才实现了通航。

  就是在这种情况下,也就是说,在遭受封锁已经成为现实的情况下,我们国家为打破封锁付出了艰苦的努力,在这种努力下,我们还有一些援外动作,这不仅仅是代表我们经济自主,也是打开经贸的方式。也就是说改革前,我们在建设开放经济上面,实际上是处于一种蓄势待发的状态,当西方阵营不得不承认事实,与我国关系正常化以后,国际市场向我们开放了,我们才可以抓住机遇,使相关经济政策实现了飞跃。1972年发表了一个公报之后中国才开始与国外通商,这个为我们国家经济建设奠定了基础,揭开了中国经济开放新时期的序幕。全面改革开放以来,我们经济突飞猛进,就是我们对外贸易快于国民经济总体增长,这是最大的变化。1978年进出口总额只有97亿美元和208.4亿美元,到了2007年,中国出出口总额已经达到上万物亿美元,蝉联世界贸易第三大国,78年到07年29年里面,我们总额增长了107.3倍,中国对外贸易成为国外其他大国没法比拟的高度。

  这30年里面,中国国际收支状况发生了历史性的变化,在中欧直接贸易开通以来,中国就是持续上百年贸易顺差的状况,中国是在明朝开始全面实施银的出产,但是到清朝,鸦片战争之前,英国开始向中国大规模倾销鸦片的时候,中国国际收支状况发生了数百上千年来的一个重大变化,从持续数百年的贸易顺差,转成了持续一百多年的逆差,正是在这30年里面,鸦片战争持续的贸易逆差格局终结了。1978年到89年,除了82、83年分辨出现30.36亿美元的顺差之外,其余都是逆差,1985、86两年经济高潮的时候贸易逆差则出现了百亿以上。这是一个历史性的转折,从这个历史性的转折起到今天,除了经济过热的93年出现126亿美元逆差之外,其他年都是顺差。正是依靠这样一个稳定,我们才没有陷入国际收支危机。可以说我们顺差积累的外汇储备,使我们整个市场遭受到形形色色的风险,但是我们要看到,我们不经过这样一个持续顺差的规划,我们遭受危险更大,损失更惨重。

  再就是提升产业结构和企业的管理,经济发展给企业带来的还有风险,这种风险大到可以让一个国家完全颠覆,我们可以看看以前崇祯皇帝,他在位17年,劳模程度虽然达不到朱元璋的程度但也差不多了,而且也很聪明,但是他为什么又沦为中国历史上最令人同情的君主呢,原因有很多,当时明朝官吏已经很腐朽了,崇祯虽然不是亡国之君但是臣子都是亡国之臣,而且导致了华北经济的崩溃,但是还有一个原因,是明朝开放经济,在受益同时也遭受了外部经济政策变动的风险冲击,很大程度上面怪西班牙国外从背后捅了崇祯皇帝一刀,虽然他死的时候可能不知道这一点,因为南方是需要依靠出口带动经济增长的,我们丝绸,我们货物都是要依靠出口,但是在持续贸易逆差的冲击之下,西班牙政府内部贸易保护情绪上升,西班牙国家禁止西班牙的美洲殖民地对华开展贸易,导致立竿见影的效果是使得我们江南的丝绸价格全面下跌,导致我们陷入了严重的经济危机之中,使得明朝政府本来已经在暴动之中焦头烂额了,又加入这一项,就倒了。我们现在又感受到了这种经济发展对我们带来的冲击。

  从根本来说,在现行国际货币体系上面,伴随我们的巨大成功,我们又陷入一个陷井,就是向发达国家提供廉价消费品这么一个陷井,每个人公开写文章鼓吹如何巧妙向中国人民赖帐,但是我们储备管理部门不得不大规模储备美国国债,就是这么一个陷井,而且我们开放经济发展,在一定程度上,已经和我们经济社会本质目标发生了冲突,我们本质目标是什么?是要提高我们国民的生产水平,物质文化水平,但是如果是作为一个全球化的装配车间的话,在这样一个全球化市场化的搅肉机上,最大限度的拉低本国人民收入,才能提升在国际市场上的效益。如果我们继续陷入这个高度依赖外需的模式的话,只能把自己搅的粉身碎骨。

  所以,就是说,近二十年来,高度依赖外需的经济增长模式已经不行了,必须转型,转型包括两个层次,第一个就是贸易本身的转型升级,提高贸易商品结构,改善贸易主体的主题结构,从外资转变为内资为主,我们不能流血出口了。第二个层次就是经济增长要更多依赖内需而不是外需,而且经济增长转向内需拉动有分子政策和分母政策两种,如果推行这种分母政策,最好的时机就是国内外经济环境比较景气,但是目前形势恰好相反,我们外部陷入了将近80年来最大金融危机的环境下推行分母政策,这样给我们造成压力很大,但是反过来,也要想一想,如果外部经济环境非常景气的时候,要想推行经济增长模式转型,可能上面说的再多,底下企业也好,地方政府各个部门也好,经常也是有口无心的。所以,在这种情况下面,他一方面目前的危机给我们经济转型带来很大的压力,破坏我们经济转型的外部环境,但另外一方面可以说给我们创造了经济增长模式转型的契机,就看我们能怎么利用了。

  在这个上面,归根结底,我想在座各位大部分都是先学西学,然后才开始对国学有接触的,一开始知道西方经济学家的理论,然后才对我们国家的理论有所了解。我觉得中国管子有一段话这是非常有意义的,货币积累再多,你没有流通还是贫穷的国家,我们增长了近20年的经济政策,但是只要我们内需不能增长,我们永远还是一个贫国,现在调整转型是不可避免的,我们挽救出口是可以的,但不要挽救顺差,挽救就业是可以的,但是不要挽救注定灭亡的经济模式。这种转型过程当中,涉及到货币政策,财政政策,一方面注意增长,另一方面更要注意当中的公平,比如今天一开始周老师讲到了减税这方面的问题,我也赞成,但是仅仅减税就可以吗?就可以达到我们的目标吗?我觉得不是这样,经济减税可能跟我们目标会背道而形,为什么税收觉得重,主要是我们财税优惠措施用的太多了,太多都应该享受这个优惠整体,所以只有这样使得财政税收的负担集中到了较少的主体身上,他们怎么可能不觉得税收重呢。所以在减税之前必须先清理税收优惠,只有清理税收优惠基础上,才能再谈论全面减轻税负。

  大致就是这样,谢谢大家。

  陈凯星:谢谢在座的诸位,今天论坛到此结束,下次再见。