手动刷新

  中国企业家俱乐部十周年专场:10人看10年

  时间:2016年4月23日下午

  地点:山东会堂

  中国企业家俱乐部十周年专场:10人看10年

  柳传志 中国企业家俱乐部主席、联想控股股份有限公司董事长

  郭广昌 中国企业家俱乐部执行理事、复星集团董事长

  刘永好 中国企业家俱乐部执行理事,新希望集团董事长、民生银行副董事长

  王玉锁 新奥集团股份有限公司董事局主席

  李东生 TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官

  俞敏洪 中国企业家俱乐部执行理事,新东方董事长兼首席执行官、洪泰基金创始合伙人

  田溯宁 宽带资本董事长、亚信集团董事长

  刘积仁 东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官

  贾跃亭 乐视控股集团创始人、董事长、CEO

  马 云 中国企业家俱乐部执行理事、阿里巴巴集团董事局主席

  马蔚华:树清省长,柳传志主席,各位朋友,大家下午好!我们来到初春的泉城济南,处处可以感受到齐鲁大地的春意和绿色,这个绿色是什么?绿色是生命,是生机,是希望。

  九年前我们把这个公司的年会定义为“绿公司年会”,今天看来符合“十三五”的理念,是经济发展的底色。我们非常高兴在这个充满生机和葱绿的春季,中国企业家俱乐部的绿公司年会在这里隆重地召开,从昨天到今天,我们这个年会有30多场论坛,精彩而又生动。

  中国绿公司年会到今年已经是第九届了,它的宗旨就是弘扬商业文明,推动经济和社会的可持续的发展,我们每年都会选择一个省的一个城市来举办这个年会,这次我们到山东,是第二次,唯一的一个省选两个城市,上一次在青岛。我们为什么钟情于山东?因为有句广告词“好客山东欢迎你”。当然山东的魅力不仅在于它好客,而且在于它中华几千年文明的发源地,还在于它在过去30多年的改革开放的热潮中,山东涌现出了不少杰出的企业和优秀的企业家,他们为山东乃至全国的经济发展做出了贡献。今天在我们经济进入新常态,在山东也同样和全国面临结构调整、产业升级这个艰苦的考验。在这个时刻山东齐鲁大地的英雄好汉如何书写新的篇章,创造新的辉煌,这也是我们本次年会求解的一个重要的课题。

  本届年会的主题是绿丛林——商业的新秩序。所谓绿丛林,我们可以理解为我们正在共同建设的可持续发展的商业的大生态。所谓商业新秩序,就是在经济的新常态下,我们能够促进经济、社会可持续发展的新动力、新格局,应该包括我们的结构调整、产业升级、动力转化、体制改革和科技创新等方方面面。

  大家可能会发现我们这个年会还是很有特点的,我们这个年会是我们企业家自己办的,我们自己宣传自己,我们自己谋划主题,我们自己讲述企业家自己的故事和体会,特别是连主持人都自己出,不请外人。我是这个议题的主席,尽管我不太够格,不是专业的,但是我是这场论坛的主持人,请大家支持我!

  这次年会在山东召开,在济南召开,得到了山东省委省政府、济南市委市政府和省市各部门和山东企业家朋友的大力支持。下面,我非常地感谢为这个年会付出辛苦劳动的各位朋友,我想我们首先有请的第一位致辞的嘉宾是山东省的省长郭树清省长,有请郭省长。

  郭树清:尊敬的柳传志主席、马蔚华理事长,尊敬的企业家、学术界的朋友们、各位来宾,女士们、朋友们:

  大家下午好!

  很高兴参加2016中国绿公司年会,首先请允许我代表中共山东省委、山东省人民政府对中国企业家俱乐部成立十周年表示热烈祝贺,对各位嘉宾的到来表示诚挚的欢迎,对大家长期以来给予山东的关心和支持表示衷心感谢!

  首先我得坦率坦白地说,刚才理事长解释了绿公司的含义,在这个之前我一直都不知道为什么叫绿公司,特别还是叫绿丛林,今年的主题。丛林肯定是绿的,为什么叫绿丛林,我也没弄懂。不懂就是不懂,不能装懂。就像当年我一直不知道马云的公司为什么叫阿里巴巴一样。大概十年前我在商业银行工作,阿里巴巴、马云没有现在这么火、这么牛,作为我们的客户,我们去拜访过,因为我们银行得拜访客户,为什么叫阿里巴巴啊?想了半天没想明白,又不好意思问。为什么?因为涉及到商业秘密。直到有一天我才知道,因为出来一个阿里妈妈,我知道了阿里巴巴因为后面有阿里妈妈,可能是指电商是一个家庭,是一个家族企业,这个猜得对不对我就不知道了。

  这次绿公司年会我也想了半天,大概是想发扬企业家创新精神,实现可持续发展的意思,对此我想大家的态度应该是一致的。绿色是引领“十三五”发展的五大理念之一,这次绿公司年会选择在山东济南召开,应该说是非常合适的,历史地来说是合适的。为什么?因为过去的济南叫做泉城,泉城的特征是概括为“四面荷花三面柳,满城山色半城湖”。但是许多客人现在不这么理解了,今天中午有一个恳谈会,大家很坦率地说,你们现在济南就是一个特点,堵啊,可能不大认同现在“四面荷花三面柳了,满城山色半城湖”,有的人说都是高楼大厦、汽车摩托,那个景色。坦率地说,济南市委书记王文涛先生在这儿,济南目前在雾霾和拥堵两个方面都名列全国前十名,网上改了,叫做“满城雾霾半城堵”,不是满城山色半城湖了。但这可能正是绿公司年会选择济南的缘由,马云参加,我想这个局面会改变。

  山东经济总量是位居全国第三的省份,按平均汇率计算已经超过1万美元,但是我们的人口资源、环境方面都面临着巨大的挑战,人口方面老龄化很严重。举一个例子,60岁以上的老年人口已经超过19%,很快就是20%了。整个经济过度依赖工业,工业严重依赖物质材料投入,工业企业的成本当中直接材料平均占86%,山东煤炭消费量全国最多,氮氧化物排放量都排全国第一,氨氮排放量全国第二。相信绿公司年会的召开,必将有助于我们这些问题的解决,经过我们共同努力,大家明年再来的时候,济南的雾霾、交通拥堵会大有改观。

  实现转型升级从根本上说要靠创新驱动,各位企业家都是创新的行家里手,我们战东的同事们、朋友们都愿意洗耳恭听,对政府来说创新最重要的是体制机制的改进和完善,我们按照习近平总书记的重要指示要求,始终把抓改革作为一项重大政府责任,创造性地贯彻落实中央决策部署,努力推动各项改革落地生根。

  两年来省委全面深化改革领导小组在江主席的组织下召开了21次,出台了180多个改革文件和法规,农村企业、财税、金融、教育、医疗、社保和生态文明等许多领域改革都走在了全国的前列,我们大力简政放权,到明年年底本届政府将兑现削减行政审批事项二分之一的目标,现在已经是80几了。我们积极创新在正资金的分配方式,清理芽接专项资金,省级部门发起了19只政府引导基金,主要是面向产业。我们出台了山东省地方金融条例,在全国率先建立了地方金融监管体系,我们大力减少政府在科研方面的行政干预,整合优化财政专项资金,压解科技奖项的数量,原来有500多项,现在是138项,强化企业创新,推动政府职能由管理向创新服务转变。全省企业牵头实施的自主创新项目达到了92%以上。中国首个国家海洋实验室青岛海洋科学技术国家实验室去年启动运行,打破了传统院所的结构框架,体现了专业化、国际化和去行政化,展现了蓬勃的升级。我们在全国率先推进了基础教育和职业教育改革,建立了现代的职业教育体系,平均每年为社会输送技能人才90多万名。今年我们开始有16个企业和学校合作,招收学徒工,入学即入职。

  协调和共享也是我们的重要发展理念,市场规律、商业价值和社会发展目标很多时候是不一致的,世界市场经济越发达的国家,城乡差别和地区差别就越小,在座的各位企业家一直致力于推动协调发展,促进城乡融合和地区差别缩小,做出了很大的贡献,实现城乡区域协调发展,最重要的就是要加快交通基础设施建设,构建便捷通达的综合交通网络。今天中午我们恳谈会的时候,许多企业家特别是吴雅君女士发言的时候强调,山东要加强交通德建设,80年代的时候山东的交通是很先进的,现在已经很落后了,这是事实。未来五年我们要加大投入,基本实现市市通高铁、县通高速,我们要不断提高城市规划建设的管理水平,加快城市基础设施改造提升,大力发展青岛、济南等城市的轨道交通,推动海面城市建设。“十三五”期间要建成800公里以上的城市地下综合管道,今年是100公里,还要做好其它绿地、公园这些城市基础设施建设,真的实现宜居宜业。

  我们知道在座各位企业家在发展企业的同时也一直拥有强烈的社会责任感,比如联想集团在山东不仅投资了化工产业的转型升级,而且还投资了种植水果,蓝莓种得很好,质量、品质第一,价格也不低。新希望在山东的农业和食品领域投资数百亿元,山东的食品在全国的六分之一,新希望集团做出了巨大贡献,但是有一条食品安全我们是捆绑在一起的,出问题我们到时找你。当然我们也要负责任,监管责任和政府领导责任都是逃不掉的。

  阿里巴巴目前在山东的淘宝村有64个,其中在我们最落后的、最欠发达的菏泽市就有35个,我们非常感谢马云,因为他扶贫扶得好,从某个角度来说这都是大家做的公益事业,我们正致力于加快农村基础设施建设,改善居民生活条件,重点推进六改,一是改路,农村的路、县乡的路,大概加起来要改个十来万公里。二是改电。强电、弱电都得改农村电网,还要实现农村的宽带、光纤入户,村村覆盖。三是改校。把农村地区的薄弱学校彻底加强,达到国家标准。同时把城镇地区,由于农民工进城,学生增加,大概涉及到我们要扩建和兴建将近3000所中小学,投资1200亿。四是改房,抓好农村危房改造。现在不是危房也还是有问题,为什么呢?一般的农村居民70%的住房经不起地震,5、6度大概就能震塌,因为过去没有抗震设防的标准。我们现在经过反复讨论,要按照区度设防。五是改厕,厕所也是非常艰难的在农村,今年我们大概能够新建成3000万户农村的无害化卫生措施,2018年底全面完成。六是改暖,散煤燃烧造成的污染非常严重,农村还有10%左右的家庭还没有取暖。所改暖任务也非常艰巨。

  这些领域意味着投资合作的前景非常广阔。

  开放在齐鲁文化中有很强的基因,古代110年前,济南潍县周村,就是现在的淄博,当时是中国政府最早主动开放的商埠,在青岛被德国人占领之后,胶济线打开之后,主动开放这几个地方。相当于后来的沿海开放城市。中国商业文明的传承与齐鲁文化有着很深的怨言,特别是儒家的仪礼观,塑造了一代代儒商,春秋时期齐国从建国伊始,管子任齐国宰相的时候就提出用优惠的条件招来客商,一匹马拉的车要管饭,三匹马拉的车要管粮草,五匹马以上要有勤务兵伺候,这就是招商引资最早的优惠条件。2000多年以前。齐国建立了世界上最早、最大规模的大学,就是计价学工,曾经有上百个学派在那里进行严肃认真、理性的学术交流和自由讨论,就像你们一会儿要举行的十人谈十年,2000多年前我们那时候就在这儿谈了。

  春秋战国时期的墨子提出了兼相爱、交相利这六个字,四海之内皆兄弟,孔子也说过。交相利,那个时候就提出来要交往,使得大家得到比较利益,跟现在提倡的诚信经营、企业社会责任的商业道德非常相近。在这种商业政策和商业文化的哺育下,齐鲁两国的都城临淄与曲阜成为当时不仅全中国也是全世界最大、最繁荣的城市。改革开放以来,山东也涌现了一大批大家熟悉的企业家,这与齐鲁大地民风纯朴、对外包容、文化积淀紧密相关。现在大家讲诚信,讲商业秩序,讲法治,山东也都很有传统,孔子教学生文兴中兴四项内容,其中诚信就占两项”历史上的管抱之交都发生在齐鲁大地。近年来我们大力营造国际化、法治化营商方式,用法治解决了一系列历史遗留问题,我们特别注重契约精神,加强诚信体系建设,努力为所有市场主体创造平等参与竞争的良好条件,特别是按照习近平总书记的要求,构建新兴的政商关系,坦荡真诚地同民营企业接触交往,与民营企业家保持清白纯洁的关系。我们召开了全省民营经济大会,出台了支持,举办了全国知名民营企业洽谈会。

  提一个问题,2500年前中国的哪个地方营商环境最好呢?齐国山东,大家说得很对,就是我们山东。

  根据本地的传说,春秋末期范蠡帮助越王灭吴之后,退隐江湖,从马云的故乡,带着西施姑娘来到了山东经商,可见那个时候和现在不一样,江浙的商业不如山东发达。范老先生当时的青岛、烟台那个地方经商,后来又到了菏泽,鲁西南,也是从东到西,和马云走的路线应该是一样的。菏泽具体的地方叫定陶,定陶县、定陶区,改了名字叫陶朱公,三次达到了经商赚钱最多的顶峰,而且他还很有社会责任心,乐善好施,三次捐助给平民百姓,当然这都是完全自愿的。这个政策我们没有办,两千多年不会变。慈善一定要自愿,我们真诚地希望大家能够到山东投资兴业,实现互利共赢,欢迎大家到充满希望、充满活力的山东大地,多走走,多看看结交更多朋友,找到更多商机。

  最后,祝各位嘉宾在山东期间身体健康、心情愉快、工作顺利,谢谢!

  马蔚华:谢谢树清省长热情幽默的又寓意深刻的致辞,看来选山东选对了,因为我们追求的商业文明2000多年这里就有了,我们到这里是来传承的,马云到这里也是对了,2500年前浙江人就到山东来了。

  山东是经济大省,但是成长中也有烦恼。刚才说的是满天雾霾半城堵,也许就是我们的机会,因为我们这里有新能源的企业,也有交通解决问题软件的专家,谢谢省长给我们机会。

  下一个要请出的是大家都知道的一位外交官,他也是我们绿公司年会的主席,很早就说过我们的绿公司年会方向正确、前途广阔,今天我们听一听我们的吴大使说一些什么,有请!

  吴建民:郭省长、理事们、先生们,很高兴来到山东,习近平总书记强调要讲好中国故事,这个事情我觉得抓得很重要。搞一辈子外交,看到中国人在世界上讲中国故事,讲好的实事求是讲不是多数。不久前在北京举行了中国发展论坛,我在美国干了十年,在美国朋友很多,美国有一批人来参加这个发展论坛,我见了他们当中一些人,有几位非常兴奋地跟我讲,他说发展论坛当中山东省长郭树清那场报告最好,片子好,话讲得好,而且最后的小提琴也好,说你们三首曲子选得很好。我听了非常高兴,因为我想在座很多省市的负责人,中国在走向世界,哪些省市会走在前面,会讲故事的省市的领导肯定会走在前面。

  干了一辈子外交,慢慢悟出一个道理,就是人来到世界上总想把事情搞成,搞成把握大势非常重要。什么叫大势?就是大的趋势、大的潮流,要顺应这个潮流。

  郭省长不知道绿公司的起源,2007年马云还有其他人,还有我们参加了达沃斯世界经济论坛,当时企业家俱乐部就把我们几个人找去,说你们参加了世界经济论坛,有什么动向?我们就跟他讲,现在大家都在抓气候变化,这个肯定是大问题,不能不佩服中国企业家,柳传志这批企业家的远见卓识。第二年他们就开始发起绿公司年会,08年开始,今年是第九届,这就是顺应了大势,绿公司年会开得越来越好,顺应了大势,把握了大势。他们提倡商业文明,这是什么意思?顺应了大势。诚信,在商言商,什么意思?发展生产力,小平同志最重要的就是发展生产力,以经济建设为中心就是发展生产力,改革开放是为了发展生产力,绿公司年会搞得很好,把握了大势。

  前不久刚从罗马回来,参加一次国际会议,这次国际会议在罗马举行,欧洲面临着难题,欧洲目前的经济不是太好,欧洲今天成了全天多重危机交加的中心。东边有乌克兰,南边有中东北非,这两重危机,再加上难民危机不断地冲击欧洲。难民危机非常应该关注,在整个欧洲内部,英国6月23号要举行公投是否退出欧盟,奥巴马总统跑到英国说你们应当留下。欧洲面临很多危机,大家说难民危机是最难对付的,他们跟我讲可能会持续一代人。这不是一件小事情。会上欧洲一些政治家就说,难民危机我们要从我们的错误当中吸取教训,欧洲政治家说从我们的错误当中吸取教训,还不是很多。什么错误?他点了伊拉克战争、利比亚战争,他说发动这个战争的时候没有全面的战略考虑,打完之后怎么办?欧洲政治家还是有点勇气。看看中东和北非,希腊神话有一个故事叫潘多拉盒子,潘多拉盒子是什么意思呢?里面装着各种妖魔鬼怪,装在盒子里天下太平,打开了天下就大乱了。中东、北非的潘多拉盒子打开了。

  欧洲政治家讲犯了错误,讲到伊拉克战争和利比亚战争,但是没有人讲中东、北非的潘多拉盒子是谁打开的,参加国际会议比较自由。我说中东、北非的潘多拉盒子是谁打开的?美国人领导的三场战争打开的:阿富汗、伊拉克、利比亚,这就是没有把握大势。现在流往欧洲的三分之一的难民来自于阿富汗。为什么把潘多拉的盒子打开了?没有顺应潮流,没有把握大势,大势是什么?习近平总书记讲的是和平与发展、合作共赢是时代潮流,它逆了潮流,把盒子打开了,是有问题的。

  中美两国之间的交往很多,2014年底在北京举行了一次高层论坛,美国来了很重要的人物,美国总统前国家安全助理思考克罗夫将军,1989年六四之后,老布什两次派他到中国来,小平同志见了他,还有美国前国务卿,中美两家面对面谈,谈得很深入,也很直截了当。思考·克罗夫将军说你们讲了美国很多好的东西,美国有什么东西你们中国人最不喜欢?那次会议最后让我来总结,我回答他这个问题,我说我们中国人最不喜欢就是美国人太喜欢打仗了,太喜欢搞对抗了,三场战争逆了世界潮流,全世界遭殃。西方法律里面讲出了事找谁啊?到欧洲去,没有人敢讲这个责任该找美国,但是篓子是美国人捅的。老布什写他家族的书,批评他儿子小布什当年的政策,误导了他的儿子,在西方很少见,老子出面批评儿子。布莱尔首相也承认当时错了。政治家承认错误是很尴尬的,但是为什么要承认?娄子捅得太大了,中东、北非的战乱大概会持续很长时间,我们真是为中东、北非的老百姓担忧,这是一场大的劫难。

  最近国内外的媒体关于南海问题讲了很多,习近平总书记4月19日在会见美国的前任财政部长鲍尔森的时候讲了这样一句话,中美关系发展总体良好,我们双方要聚焦合作、管控分歧。习近平总书记把握了大势,什么大势?就是中美之间要构建新型大国的大方向,不冲突、不对抗、相互尊重、合作共赢,把握大势很重要。今天世界上各种形势林林总总让人看得眼花缭乱,国内业面临着很多挑战,像中央历来所教导的那样把握大势,国内以经济建设为中心,国际上我们坚持走和平发展的道路。郑板桥一首诗《竹石》,咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚韧,任尔东西南北风。中国人要认准和平发展的道路,一定能实现百年发展目标。

  马蔚华:接下来演讲的是著名的经济学家,也是我们俱乐部的顾问钱颖一先生。

  钱颖一: 2016年是中国企业家俱乐部成立10周年,作为经济学学者和商学院院长,我担任俱乐部的顾问与推动中国经济发展和社会进步的企业家们在一起,深感荣耀和自豪。也很凑巧,我自2006年起担任清华大学经济管理学院院长到今年也是十年。这十年间的变化估计十年前没有预测到,在2005年中国人均GDP不到1800美元,十年后的2015年中国人均GDP超过8000美元,2005年中国经济总量是2.3万亿美元,不到美国当时GDP的20%。十年后的2015年中国经济总量超过10万亿美元,接近美国GDP总量的60%。十年前没有双十一,没有微信、微博,没有小米,当然十年前也没有预测到2008年会出现全球金融危机。十年后会怎么样?接下来十位企业家将谈他们心目中的未来十年,企业家永远是有梦想的,因为就像马云所讲的,万一实现了呢?类似的一些经济学家也会做预测的,因为他们会想万一说对了呢?

  我不做预测,只说说可能性。十年后的中国经济会是怎么样的呢?一种视角是拿中国经济总量与美国经济总量做比较,我们以今年中国GDP是美国GDP的60%为一个基准,考虑两国每年平均经济增长率之差加通货膨胀率之差,加汇率升值之差的总和。如果这三项之和是3%,三个百分点,那么十年后中国GDP就是美国GDP的80%。如果这三项之和是4%,那么相应的数就是90%。如果这三项之和是5%,5个百分点,那么十年后中国的GDP就会与美国的GDP相当。比如中国经济增长6%,美国2%,相对通胀加汇率变化1%,这样6%-2%+1%就是5%。当然也还有其它可能性,这些可能性受到有关中国和全球经济中若干重要因素的影响,我把这些因素概括为影响中国和全球经济的六大趋势,其中前两个有关中国,后四个关乎全球,包括中国。这六大趋势中对经济增长和企业发展既有压力和张力,也有推动力。

  下面我就聚焦这六大趋势及主要特点和内涵:

  第一,中国经济转型。过去十年中国从低中等收入迈向中等收入,今后十年中国从中等收入迈向中高等收入。中国经济发展进入新常态的根本原因就是告别低收入和高增长,进入中等收入后,跨越中等收入陷阱的一种常态。这种新常态是长期的,但未来十年很关键。

  中国经济必然转型,消费会提升,服务业比重将扩大,制造业将升级。经济转型的关键是供给侧结构性改革。一种流行观点,把结构性改革等同于结构调整。其实不然,结构性改革的实质是通过改革降低生产成本和交易成本,矫正市场扭曲,促进创新。而结构变化只是结构性改革后市场发展的结果。所以,结构性改革不等于结构调整,而是深层次的改革。

  第二,中国新型政商关系。改革开放后中国政商关系显著的特征是一种以个人关系为基础的紧密型关系,新型政商关系则要达到政府和企业的新和轻的境界。要实现这种境界就必须把政府与企业、官员与企业家的关系建立在透明、规范的法制基础之上。

  我在两年前的绿公司年会上发言,主题是讲法治是是市场经济制度基础中起决定性作用的。今天我想进一步说法治也是决定新型政商关系的制度基础。中国法制化进程将决定中国的新型政商关系的进程。

  第三,世界经济增速放缓。首先是发达经济体长期经济增长速度的放缓。2016年成为畅销书的一本经济学学术著作是戈登的《美国经济增长的崛起与衰退》。他分析了自1870—2015年的145年间的美国经济增长,并预测未来美国经济增长将进入2%或以下的区间,而不是通常期望的3%左右。在发达经济体中欧洲的经济增速可能比美国低,而日本的可能比欧洲低。在金砖四国中,巴西和俄罗斯今年是负增长,今后前景也不乐观。亮点是在印度和中国。IMF国际货币基金组织最近调高对中国今年经济增长的预期,同时调低对全球今年经济增长的预测。未来几年全球经济增速放缓的可能性大于加快的可能性。

  第四,全球化趋势减弱。过去十年间发生了一个重要转折,就是全球化在经历快速强烈发展之后,开始出现减弱甚至逆转的态势。去年以美元计价的全球贸易下降,以本币计价的全球贸易虽然增长,但增速低于经济增长速度。不仅贸易保护主义在抬头,各国政府的移民政策、投资政策、监管政策等都有朝着逆全球化方向发展的倾向,正在进行的美国总统竞选中,主张维护劳工利益的左派批评全球化,打着维护本国利益旗号的右派也质疑全球化,所以全球化继续向前推进并不乐观。

  第五,科技创新效果复杂。今日世界是一个创新的时代,科技创新一方面推动经济发展,另一方面带来的效果却不简单。之前的科技创新主要是以机器替代人的体力,这一次科技创新则是以技术替代人的脑力。上个月的阿尔法狗战胜人类围棋高手,凸现出人工智能的应用潜力。两年前麻省理工学院的布莱恩约布森和麦卡菲在第二次机械革命一书中就预测到,这一轮科技创新在提高人均收入水平的同时可能会造成大批人失业或无业,这尤其会发生在有知识的人当中。所以,我们为科技创新鼓舞的同时,对其过的复杂性不能掉以轻心。

  第六,收入分配张力持续。法国经济学家皮卡迪2014年出版的《21世纪资本论》,成为哈佛大学出版社有史以来最畅销的学术著作。可见人们对这本书的中心话题收入和财富不平等的关注程度。尽管过去30年全球范围内的贫富差距在缩小,但是在每一个国家内部的贫富差距却在扩大。在一些发达国家其不平等程度回到了19世纪末的时期,收入分配不仅是公平问题,也是效率问题,因为它会影响政治走向,也影响经济走向。

  以上这六大趋势和它们之间的交织作用一定会影响未来中国经济和世界经济的走势,但是企业和企业家并不只是被动地等待和应对。回顾近代世界经济发展的历史,我们看到在推动经济发展的力量中有两条起了决定性作用,一是市场在资源配置中的作用,二是人的激励和企业家精神。市场根据供求关系配置资源,以此达到资源在已有技术条件下的有效的配置。而经济的发展动力则来自于企业家的创新创业活动、创新产品、创新生产过程、改变技术条件、改变资源组合和利用的方式。企业家的创新创业活动带来企业发展的活力,是推动经济发展的动力。企业家精神对中国经济转型、中国新型政商关系、全球经济增速、全球化进程、科技创新以及收入分配都发生重要的作用。

  因此,在企业家们关注如何被这六大趋势所影响的同时,也应思考自己将如何推动世界的改变。如果说这六大趋势将塑造世界的话,那么企业家和企业家精神将改变世界。当我们展望未来十年的时候,洞察中国和世界经济的六大趋势,思考企业家精神的作用和企业家的责任,我觉得比单纯地预测更有价值。

  谢谢大家!

  马蔚华:谢谢钱教授。他给我们预测了中国未来的六大趋势,而且讲述了企业家的精神,企业家精神是什么?是不懈的追求,是创新与创造价值,是拼搏的精神。

  钱教授的六大趋势又给我们企业家带来了梦想,我觉得大家努力去追求吧,万一实现了呢?

  下面请出又一位院长,也是经济学的教授项兵先生,长江商学院的院长,有请!

  项兵:尊敬的郭省长、柳主席、各位企业家朋友、先生们、女士们:

  大家下午好!

  非常高兴很荣幸有这个机会和大家分享一下我对中国企业未来十年的看法。我和钱院长的看法有点不一致的地方,十几年以前我是做了大胆预测的,一不小心我是预测对了一部分。面向未来,我今天还要做出大胆的预测,可以错,但预测是不可或缺的。

  今天我的分享主要是几个图片,第一个图片在座的同仁相对都比较了解,我们国家确实在经历一个非常大的转型期,包括在座知道的从拷贝到创新,从组装到真正的制造,从追随到引领,从价格竞争到价值竞争,从以量取胜到以价值取胜,到一步一步实现中国企业在主流行业的突破。中国企业在主流行业的突破目前还是不够多的。同样重要的,我们国家可能需要一批真正优秀的B类企业,不仅仅是一批优秀的家族企业、A类企业,一批优秀的国有企业、C类企业,我们中国必须需要有自己的一批IBM、通用电气、西门子,所有大国的崛起,B类企业成为中坚力量不可或缺,我们必须超越国进民退,民进国退的争议。

  增长机会很多很多,新一轮的城镇化,新一轮的放松管制,包括我们过去在经济发展取得了全球令人震撼的成就,但是我们在很多很多民生方面远远滞后。参会有几位法国的朋友,我们的大使做过法国大使,2006年中毒在法国住院,出院的时候所有东西免费,让人震撼,旅游者看病免费。我们在民生方面欠的课太多太多。

  在社会发展和变革方面我们有很多很多挑战,收入财富不均的问题,社会流动性下降的问题,超越中等收入陷阱的问题,可持续发展和环保的问题,绿公司的主题之一。同样重要的如何培育一批有效的NGO,建立公民社会,为社会的和谐发展包括国家的治理做出重要的贡献。我们至少从国内的发展来讲,是处于一个重大的转型时期。

  我从全球视野下看一下中国企业的发展。

  第一大变革,科技带来的变革,包括我们的BAT,互联网带来的变革是颠覆式的,但同样值得我们高度重视的还有其他的颠覆式科技,包括人工智能,包括新材料,包括生命科学,包括云计算、大数据,这是大家熟知的。另外一些变革可能会深刻地影响我们中国在全球发展的环境,也会深刻地影响中国企业未来十年的政商环境。第一大变革就是全球经济可能被中国化,这是两年以前博鳌论坛,过去30几年中国被全球化了中国经济,未来十年重大的变革之一是全球经济被中国化。包括复兴的努力、万达的努力、TCL的努力、李书福的努力、联想的努力,重大的变革之一是世界经济或将被中国化。

  另外一些重大的变革值得我们高度重视,我认为中、美、欧三大国家发展模式必须做出重大调整。过去三十年,中国、美国实现了新自由主义,欧洲是社会民主主义的一大典范。去年我到希腊租车,午餐2点到下午5点,我说这个地区怎么有竞争力?2点到5点是午餐的时间。中国新自由主义,美国靠创新,至少部分欧洲国家两点到五点是午休的,这个国家、地区是没有竞争力。中国和美国可能是过度地实现了新自由主义,部分欧洲国家是过度地社会主义。为了全球的平衡,这大发展模式和地区必须做出重大调整,才有全球的革新。

  第二,国家治理的重大调整。在美国你可以看到桑德斯,没人会想到桑德斯影响力如此之巨大。其实一点都不奇怪,因为在轴如财富如此之高的今天,桑德斯的崛起是可以理解的,因为我们不可以仅仅在民主、法制、公平的情况下允许财富发展到今天,我们也不可以允许中国在10%的GDP之下,允许财富发展到今天,这两个大旗都可能倒下,美国不会例外。所以,桑德斯的崛起一点都不例外。

  刚才讲的是科技变革带来的颠覆,我现在讲的是社会变革和政治变革的颠覆是席卷全球的,会影响到全球,当然也影响到我们的政商环境。这是第三大变革。

  第四大变革,全球的投资贸易体系。09年奥巴马访华之后,对华政策做了一定的调整,过去是拥抱中国,后来他们说拥抱的同时还要留有一手。经济上希望创造一个新WTO,没有中国,军事安全回归亚洲。我们做了很多努力,和东盟的自由贸易协议,三年以前中日韩三国总理就自由贸易协议谈得如日中天,我们现在又提一带一路加上亚投行,至少在我看来中美这两个大国在全天投资贸易体的承诺方面是有扳手腕的嫌疑,合作可能是不够。扳手腕还在进行,照样会影响世界投资和贸易的格局。

  全球治理,以前美国人说了yes,就是算了,游戏就结束了,这个时代已经结束了。但目前还找不到一个非常有效的全球治理。投资、贸易、金融越来越全球化,管理越来越全球化,但是治理是缺位的,这给世界经济带来巨大的不定性。

  气候变化也是一个重大挑战。再者地缘政治的变化,尤其是中美关系,包括中国威胁论在全球甚嚣尘上,也是中国企业发展的一个挑战。

  所以,面向未来我们看到的十年以后的中国企业,我今天再做一个大胆的预测,我希望十年以后我们再回头看看我说的哪些是对的,哪些说的是错的。

  第一,十年以后我认为中国会出一批非常优秀的,我所谓的能够整合全球资源的企业,真正的一批IBM、通用电气,能够征战全球。

  第二,希望中国也会出更多的一批像华为这样的企业,像联想这样的企业,超越任何家族的控制,成为真正的现代企业制度的企业,有一批优秀的家族企业,一批优秀的B类企业,加上几个优秀的国有企业。这是我另外的一个预测。

  第三,中国的优秀企业会和全球的顶级企业形成你中有我、我中有你。去年5月份我到美国一个州,让我给32家大企业的老板做报告,其中一个企业,说我对你们中国企业走向全球化,这门课我兴趣很大,我是你是第一个老外对这门课有兴趣,你告诉我为什么对这门课有兴趣。他说中国企业走向全球,全球征战的经验很少,我们美国经验丰富,我们合作的空间巨大,我们一定要合作。我坚信将来中国的企业和欧美乃至全球的顶级企业相互合作,你中有我,我中有你。

  第四,中国企业在优术上会有重大进展。我们经济取得了巨大的发展,当企业管理的马步和基本功还有很多改进的地方,到今天为止能够把年度预算做得真正成功的企业还是为数不多的。优数中国企业一定要过这一关。

  讲这一系列的东西就是明道,中国的发展乃至全球的发展,给中国优秀的企业家提供了很多创新的空间,而这个创新不仅仅是商业创新,也包括社会创新,社会创新绝对不容低估。中国企业在社会创新担当的责任会越来越大,这个预测也可以放到这儿。

  价值取向。我们国内包括政府、总理特别重视创业和创新,但是如果我们的国人创业和创新仅仅是为了创富,我们就很难实现我们的梦想。在解决了温饱问题的今天,十年以后我坚信我们会出越来越多优秀的中国企业家,真正地为兴趣、为理想、为梦想、为担当而创业创新,而不仅仅为创富而创业创新,真正实现和而不同。

  十年以后我也坚信我们中国的企业家能为解决全球重大的发展问题做出自己更大的贡献。2012年一位苏格兰朋友说到,好,你们中国经济取得这么大的进展,在世界近代你们中国人做了哪些重要的贡献?你看我们苏格兰人出了亚当史密斯,发明了青霉素,出了休谟,这都是全球影响力的思想和科学。当然我希望我们将来会自己出自己的互联网类似的发明,自己的亚当史密斯,中国人必须有这样的担当,这个预测也可以放在这儿,我坚信中国人有这个智慧、有这个能力,不仅解决我们中国的问题,也解决全球性的问题。

  企业家心态的调整。我们需要更多的关注,总理说的工匠精神,工匠精神可能是需要时间的,我们现在这一代人比较浮躁,看比我年轻的这一代人也比较浮躁。但是工匠精神一定要弘扬,在弘扬工匠精神的同时,像郭省长谈的山东重视优秀技工的培养,这是德国之路,工匠精神是日本企业的镇山之宝,但德国之路更容易被复制。

  感恩之心,敬畏之心,还有我一直鼓吹的站在月球看地球的视野,只有站在月球看地球我们才有新的空间,才敢于引领,才有可能出自己的互联网发明,我们全球引领。

  无论科技变革、发展模式的变革、国家治理结构变革、全球治理结构变革,一系列的变革,我们是一个充满机会和挑战绝好的时机。所以,是一个最好的时代,也是一个最差的时代。如果十年以后我们中国企业在自己崛起的同时能把中国企业崛起之道说得清楚,能做得到的话,那我认为这可能就是新一轮文艺复兴和启蒙的开始。过去5百多年所有大的事,问题是西方人提出来,解决方案是西方人提供,我们东方人最多就是一个配角、支持、配合,这个时代必须结束。随着中国的再次崛起,我们中国崛起的意义不仅是经济GDP的No1,全球重大问题的解决我们都可以做出应有的贡献。做到了这一点,我坚信是新一轮文艺复兴的开始。

  我们在座的企业家,在实践、在弘扬中国企业崛起之道可能有不可推诿的责任,过去我们做了很多贡献,我们还有很长的路要走,这是项教授对未来十年的几个重要的预测,当然回头一看可能几条是对的,谢谢大家,谢谢!

  马蔚华:谢谢项院长。项院长一直习惯于站在月球看地球,以全球化应对全球化。今天他又从全球化的角度预测了中国企业的未来十年,给我们很多启发和冲动。接下来我们的论坛进入了一个重要的环节,这个环节就是“十人看十年”。十年前有31位中国的企业领袖还有经济学家、外交官,大家秉承弘扬商业文明,推动经济社会可持续发展的这样一个理念的追求,走到一起组建了中国企业家俱乐部。今天这个俱乐部已经有了47名理事,我们明天召开理事会,还有几位加入,我们的理事就会超过50名。我们理事的营业收入已经接近3万亿,俱乐部理事这些企业、领导这些企业已经成为弘扬商业文明、推动中国经济可持续发展的一个强有力的力量。

  今天是俱乐部成立十年,为了纪年这十年,我们专门安排了这样一个论坛,就是中国企业家俱乐部十周年的专场,就是十个人看十年。我们这个看十年不是回顾过去十年,不是看十年的成就,而是看未来的十年,未来的十年对我们十分关键,第四次工业革命的浪潮扑面而来,我们这些企业家对未来的十年充满了梦想。为了听一听他们的梦想,我们邀请了十位最具洞察力和创新力的行业领袖,他们就未来十年行业的发展趋势和关键的社会话题来进行演讲接龙,每个人的演讲时间十分钟,不能超时。然后还有一个5分钟的回答问题,是下一个演讲者给上一个演讲者的问题。第一个要给最后一个提问题,这是我们的游戏规则。

  这十个人是谁,请看大屏幕。

  中国企业家俱乐部十周年专场:10人看10年

  马蔚华:下面请出第一位演讲者,他是我们企业家的一位传奇的人物,他是个本土的企业,但是却实现了这个企业的国际化,成为全球瞩目的一个中国的企业。他没有满足到这里,他又转战投资领域,继续续写中国企业家的常青藤的故事。他就是中国企业俱乐部的主席、联想控股有限公司的董事长兼总裁柳传志先生,有请!

  柳总今天给我们聊的是一个很时髦的话题:人工智能和互联网的对接。

  柳传志:今天在座的各位企业家,不管是小企业或者是大企业,不管是在哪个领域,心里头都跟我一样,都是忐忑不安的,都是有焦虑的。就像前面两位学者谈的一样,世界的变化不确定性太大,整个世界以及中国的政治经济环境的不确定,同行在竞争中科技创新、业务模式创新对整个行业的颠覆甚至对整个社会的颠覆,这些大的不确定性会让我们非常忐忑不安。不管是今天在互联网企业已经稳居前面的前三位BAT,像省长多次提到的马云,我相信他的精神也还是绷得很紧。这些不确定的事情中,有一件事情我觉得是确定要发生的,这种发生到底我应该怎么去应对,我们怎么去应对,我想的并不清楚,但是我想说它肯定要发生,就是刚才钱颖一教授讲的第五件事,就是科技创新对人类社会的颠覆最后会产生什么样的结局。

  我为什么会想到这件事情呢?这是因为今天移动互联网出现以后,确实对人的生活产生了那么大的影响,影响到十年前我们根本没法想象。十年前是什么时候?是已经第一波互联网高潮过去了,我们已经想象过一次了,但是也没法想象会影响到这个程度。再往前,在个人电脑出现和没出现以前,整个社会发生了一次大的改变,就是各行各业能不能信息化跟没有信息化,实际上是一个巨大的改变。因此,今天这个改变我自己个人感觉应该是从个人电脑出现开始推广的那时候起,一直波折到了今天。

  在整个人类社会中,几千年以来,实际上世界的变化是不大的,我在1965年在陕西宝鸡搞社会主义教育运动,住在农民家里,那时候农民家里的状况,我相信跟2000年前的中国没区别,他们家最先进的东西就是那口锅,是铁做的,两千年以前中国已经能够制铁了,其它什么都没有。但是在整个世界上来讲,近三百年实际上由于科技的创新,社会逐渐发生了大的变化,像蒸汽机的出现、电力的出现等等,对社会有极大的推动。这种推动颠覆了整个社会的其它因素。因此,下边的科技创新我觉得是什么呢?实际我自己的感觉,将会是人工智能、生物工程和互联网的结合。仅仅人工智能还是不够的,跟互联网结合以后,它在工业制造上,在军事上,在宇宙探测上将会产生什么影响?我们已经看过很多很多小的片子,再结合我们自己的想象,大家去想,真的将会对一个国家的命运可能会有非常大的变化,姑且不说对社会造成失业等等,哪个国家如果占据了这个,走在了前面,我相信在军事上将会是大大地领先。而这件事情本身实际上我觉得还是感到有担心的地方,就是我们今天中国的科技创新比以前已经有了极大的进步,我认为这可能归结为民营企业生命的加强。比如说还拿淘宝阿里巴巴来说话,他们后面没有那么大的一个后台组织的话,根本没法达到双十一那么多笔的交易,而这些东西本身应该讲是科技力量的一个大会军。但是在咱们国家,在一些基础工业上,特别是人工智能的技术部件,传感器这些技术,实际上先天性地落后。落后的原因之一就是我们把它封锁在大学和科研院所研究的东西,并没有企业里边投入更大的力量。这个东西不做,今天眼看着一切都是正常的,突然间会跳轨。

  所以,中国的民营企业包括国家的科研院所,凡是有能力的、有抱负、有追求的,在这方面应该站在一个更高的高度,站在一个国际的高度去进行投入,去进行自己研发团队或者是构建国外的团队等等,在这方面要进行布局,这个可能是对十年后将要发生的事情,也许我们已经有了一些准备。

  这就是我自己的一些不成熟的看法,谢谢。

  马蔚华:谢谢柳总,通过柳总的这番演讲,我觉得柳总还非常年轻,因为他现在还有一个那么时尚的梦想,就是人工智能和互联网的对接。我去年见过以色列的前总统佩雷斯,他跟我说过你怎样判断一个人年轻,就是你的梦想和你的成就之间有多大差距,这个差距越大你就越年轻,由此可见柳总还非常年轻。

  柳传志:谢谢。

  马蔚华:下面请郭广昌先生给柳总提一个问题。

  郭广昌:我的问题跟马行长总结得差不多,企业家是一种状态,最难的是像你永远处于企业家状态,永远能够保持年轻。于是相关的,怎么样培养下一代,因为我跟马云已经考虑这个问题了,你做得蛮成功的。这几点给大家传授一点经验,谢谢!

  柳传志:确实谈不上什么年轻的问题。如果一个人还在企业工作,实际上你不得不去考虑未来,向先进学习。最近这十年来诸多的互联网服务公司出现了从业务模式上到技术上,各方面的创新,提出了很多新的观念,这些东西都是值得我们认真地去学习。如果自己光有一个状态,老是固步自封,不肯去学习,或者从内心去抗拒,肯定是不行的。我觉得老和他们待在一起,向他们学习,可能是让人能够保持活力的一个重要原因。我在企业家俱乐部有这么多朋友,他们都是不断地有新的想法,不断做出惊天动地的事业,这些当然都是我学习的榜样。我能够跟郭广昌在一起,我也觉得很年轻,而郭广昌很年轻的原因就是他非常喜欢希望和美女在一起,这样他能够保持着旺盛的生命力,我和他在一起,间接地就体会到人年轻的地方。

  子女的教育其实真的是谈不上,我们这一代人对孩子实际上是放养,不像诸位,孩子真是精心地去考虑他念什么书怎么样。当时我们在工作的时候,儿子上班的时候是锁在屋子里边的,基本没怎么好好管过。我想估计他们后来还能行的话,大概是他们觉得身教重于言教,觉得这个爹干活很玩命,拿企业真当事,做企业很诚信,他们就跟着学,这大概就是我所谓的教育,谢谢。

  马蔚华:下面要请出第二位演讲的嘉宾,他是个年轻的企业家,但是也有传奇的故事,他领导的企业这几年在资本和产业的路上一路狂奔。可能大家都不知道,他所涉及的领域也非常的广阔,他本人的兴趣也非常的广泛,不仅对美女有兴趣,他对很多新事物也都非常有兴趣。今天他给我们讲一个新词,叫C2N,这是什么意思呢?请广昌。他讲的题目是打通客户与制造,C2N带来的机会。有请广昌。

  郭广昌:必须解释一下,否则要有问题了,老柳说我经常跟美女在一起,因为我家里有三位美女,一个是我老婆,另外我两个女儿长得很漂亮。说十年太难了,谁敢保证十年前谁说BAT这么成功,我是不相信的。但是有一个人可以看得到,他最后发言,就是马云,他可能能看十年,因为他是外星人。

  像我自己最多看三到五年大致的趋势,所以我更多是站在复星的角度,结合我们最近一些投资,我们看到了什么。所以,我今天跟大家分享的是我们看到了互联网的进一步渗透,尤其是移动互联网的进一步渗透。以前互联网更多的还是在所谓的消灭中间环节,当然这个中间环节是被消灭掉了,但是平台变成了更强大中间环节,这就是现实。能不能做到真正消灭中间环节,而且不仅是消灭中心环节,作为制造这一块,和客户能不能真的互动,这是我一直在思考的问题。直到有一天,我在青岛找到了一家企业,是一个制造业,就是做服装的产业,他十年在磨一剑,我的服装制造跟客户能够互动,能够全部打通,但是它很吃亏,我觉得它在制造业的贡献,某种程度未来十年可能会跟马云差不多,但它两点跟马云差太多了,一个是他不会英语。第二,他普通话讲得不好,因为是山东人。有几个特点,第一,整个服装制造是柔性化的。第二,整个服装制造是个性化。第三,整个制造是流水线的,所以它的成本是低的。最近我投资了一个企业,最近很有名地包装了一个张金爱,还有像海清,都是它的艺人,它在包装艺人的过程中做的并不是纯粹地要推荐一个什么人,他是在跟粉丝互动过程中塑造一个艺人的IP,也是C2N。包括我们以后的电影怎么做,不是靠哪个天才的导演做一个电影就能成功,还是更多地从IP里面去找,该怎么拍,就像美国现在拍的一些电视剧,基本上也是C2N是无缝对接的。为什么C2N无缝对接以后,核心的元素有哪几个?

  第一,移动互联网的入口会碎片化、多元化、个性化。所以不要希望以后能够依靠一个大平台来作为你的移动互联网的入口每一个企业必须寻找到你的移动互联网的入口,而且是有可能的,因为这个入口已经是碎片化了,已经多元化了,已经个性化了。复星一定在寻找自己的移动互联网的入口,包括我们最近会投资一家在婴幼儿的移动化互联网入口,叫宝宝树,用这个来打通复星在整个大健康,尤其是在婴幼儿这个专业的一个体系,这是第一点。

  第二,产品力。我们说工匠精神也好,我们说互联网把客户和制造之间的路趟平之后,未来最值钱的是什么?或者叫内容,或者叫产品力。复星这么多年做的是两个事,一个叫中国动力嫁接全球资源,什么全球资源?我们去拿来主义。全球那么多,我们不是说中国人没有工匠精神,工匠精神是需要社会环境的。整天在打仗,怎么可能有工匠精神?我们这三十年快速发展,工匠精神逐渐在恢复过程当中,但是要满足中国人富足、健康、快乐生活方式,一方面要我们自己打造,另一方面,我们拿来主义。所以,我们投了旅游业的地中海俱乐部,我们投了亚特兰帝斯,为什么要投地中海俱乐部,因为我看到它抓住了整个家庭的心,抓住了小孩的心我们最近投资了以色列的国宝阿哈瓦,是以色列的高科技+死海的深海泥制造的化妆品,真的很好,我用了之后,最近看起来比马云好看一点了。马云说我会忽悠,向他学的。

  产品力非常重要,一方面要自己打造,一方面是拿来主义。未来平台还是值钱,但是真正打造好的产品更值钱,而且我相信从现在开始越来越多的中产阶层的崛起,它会为自己的个性化需求、小众品牌愿意付一点钱。

  第三,我们在产品力和移动入口之间,一定要打造一个无缝链接,在物流、信息流、资金流方面,一定要做到无缝链接地把它链接起来,这个连接不是我的产品直接卖给客户了就是无缝链接,更重要的是我的制造过程能够极快地响应到客户的需求,或者客户的需求能够直接反映到我的制造过程里。这样移动互联网就渗透到整个供应链,渗透到整个制造过程,这才是未来。

  第四,其实所有的这些都要基于数据,这些数据是两个方面,第一,要有数据的来源。第二,一定要数据的加工能力。前面我讲到移动互联网这一块,就是红领(音)制造这一块,为什么用一些基本的人体数据就能帮你做个性化定制呢?就基于它的后台,有一个庞大的关于衣服跟人模型的数据的支持,这一点是别人没看到的,它十年打磨出来。我要看到太长的未来,对我来说太难了,但是未来三到五年我看到的就是这个趋势,而复星集团就是我回到C2M这个趋势,做我们未来整个生态链的布局,谢谢大家。

  马蔚华:广昌的西服非常笔挺、非常合身,这个东西就是用C2M做的,C2M就有这么多的神奇。广昌刚才是讲了大数据、互联网,把这些东西用于我们的企业管理,非常符合供给侧改革里的全要素生产力的提高,未来十年中国的企业都会遇到这个问题。请刘永好先生给他提个问题。

  刘永好:现在经济下行,很多实体企业都感觉到特别难,而不少的企业在开始做调整,把钱拿去做投资,投基金,甚至有好多企业都设立一个投资的部门,这样做究竟对还是不对?据我知道,你原来是做实体的,最开始做医疗,还是一个上市的公司,后面又做地产,做得也不错,还有一个复星地产,后来又做钢铁,都做得不错,但是你现在都不谈了,你说你就是一个投资家。你说你在中国做投资,还要到全球做投资,做得不错。现在有人说你是中国的巴菲特,确实你做了很多投资。你能不能给大家分享一下,究竟我们的实体经济该做自己的实体经济,还是边做实体经济边做投资,还是干脆都转型做投资呢?

  郭广昌:这个问题永好心里20年前就有答案了,他一直说他在养猪,但其实除了养猪,他做了很多别的事。

  要不要去做投资,要不要改行,每个人看你自己的禀赋和爱好,其实是不一样的。如果你的儿子愿意继承,或者你的兴趣所在,那你就坚持。如果你觉得这个行业没希望,你去做投资,这业务科后妃。但是我觉得要讲一句话,投资也是一个很专业的事,也是不容易的。像永好这样一边养猪,一边做投资的人是很少的。再说一点,千万不要把投资跟产业分开来看。我前面说的是投资,但其实我心里面装的都是产业,未来如果谁没有产业深度,是不可能做好投资的。所以,复星的投资就是我们觉得什么人能真正解决最快的响应到客户需求,谁能够真正打磨产品,变成一个令人尖叫的产品力的企业,谁能够在未来制造和客户无缝链接的企业,这是复星要去做的,我们通过投资去创造这种生态链,这是复星要做的事。所以,投资不是拍拍脑袋看一些数字就能做出来的。刘永好同志,未来投资最好的方面一定是跟猪有关的那些产业,一定能做得非常好,这是我对他的祝福。而且这些方面我愿意拿钱跟他合起来做,因为他看得最明白。谢谢大家!

  马蔚华:永好已经上来了,他就是我们第三位演讲的嘉宾,可能对永好,大家不会陌生,最早的民营企业500名的第一名,饲料大王,养猪起家。其实他刚才提的问题他心里很明白,他很早就投资了民生银行,成为民生银行的大股东之一,现在不仅在中国办农业,而且走出中国,到了澳大利亚,做百年的食品。

  下面就有请刘永好,这位企业家长青树,讲一下未来与世界共强。

  刘永好:谢谢大家给我这样的机会。我的年龄可能算比较大的,老柳比我年龄大一点,但是大家说我好像显得比较年轻。大家都问我为什么显得比较年轻呢?我想跟大家分享一下,有人说美女,那是广昌的事。我想跟大家分享一下,我今天演讲的题目是未来与世界共享美好。这个标题可能有一点大,有一点远。

  美好是一种愿景,我小时候很穷,不是我一个人穷,全国的人都很穷。我20岁以前没穿过鞋,天天都没吃饱饭,所以那个时候我的愿景是天天吃饱饭,一个月吃一顿回锅肉,有鞋穿,这是当时的愿景。今天我的愿景是什么呢?经过30多年的努力,企业发展了,几万员工,也有相应的收益,我想的更多的是我的女儿刘畅,我的儿子,他们是不是愿意做这个企业,爱这个企业,我们的集团能不能有一批年轻人他们能够担当,他们能不能做得比我还好。实际上我是非常希望他们能够接过这个好的班。我做什么呢?人家说我还年轻,其实世界那么大,我也想去看一看。

  另外,美好是一个想象。对农民来说想什么呢?农民的孩子能够到城里接受教育,自己在农村从事现代农业,能够照顾家里的父母,同时又有一个较好的收入,这是农民的想象。城里人想什么呢?洁净的空气、居有定所、能够有一个体面的工作和较好的收入。商人的想象是什么呢?我们是想象能够持续美好地做出更好的产品。

  确实是这样,中国改革开放30多年了,当年跟我在一块儿讨论问题,在北京开会的人现在所剩无几。有人说民营企业叫“各领风骚三五年”,是的,做企业难,做民营企业更难。我们这些民营企业家能否能够比较长存,能够做百年老店,这是我们的想象,也是我们的一个愿景。这是一方面。

  今天新经济的一些企业,包括像马云,包括互联网的这些企业,它们突飞猛进,它们春风得意,他们取得相当的进步,受到世人尊敬的同时,其实马云也有压力,怎么样能够持续地发展,今年做得好,明年能领先,十年、五十年以后是不是还能保持领先呢?这就是我们的想象。

  其实美好又是一个行动,我们看到每一个人、每一类人都对美好有一个不同的注解,但真正的美好是美好实现的过程,是动态的,美好需要行动。我想举一个例子,有一个山东农民,叫张传利(音)今年53岁,以前他种10亩地,养了10头猪,大概一年的收入平均4万块左右,有时还要少一些,当然不如外出务工。但是最近他很高兴,他们过上了好的日子,因为他儿子在城里面上学,在农村也有自己的房子,既能够照顾父母,同时他一年的收入能够达到20万。这20万对农村来说是不错的了,他没有请人,就靠他们一对夫妇。他能够过上有尊严的生活,应该说做得不错。

  这是一个照片,他靠养猪,他一年养了一千头猪,一头猪大概要赚100多将近200块,一千头猪就是差不多20万,这20万能不能保证持续相当长的时间能够赚到呢?这是他考虑的,我说这是可能的,因为今天他不是一个人在养猪,他是有一个产业的体系来支持他,种源、技术、市场、金融,方方面面政府在支持他。我们的企业形成了联合体,叫新好养殖模式,而我们的企业就做这样的事。新希望集团这两年就在做这样的转型,我们希望通过我们的努力,要带动数十万农民组建这样的家庭农场,让他们一年有差不多20万的收入,这就是我们在做的事,我觉得做这样的事是光荣的,是骄傲的。因为不但我们发展了,我们转型了,我们从生产饲料、卖肉的,变成了金融、技术、市场,为养殖场服务的服务商,我们转型了,这是我们正在做的,这件事该做。

  第二个例子,大概上周澳大利亚总理带着大概一千多个企业家来,在上海总理宴请所有的企业家1400个,在宴会上最拿手的一道菜就是牛肉,而这个牛肉从哪里来?是从澳大利亚来。但是大家知不知道这个牛肉姓“中”,是中国企业控制的,收购的企业生产的牛排。

  澳大利亚总理访华的时候,在人民大会堂,两国总理见证,签订了中澳现代产业园区舟山项目,政府支持, 企业主导,市场化运作的产物,很荣幸新希望是主要的参与者,两国总理的见证,说明政府支持,我们将用一种 崭新的办法,在浙江省舟山争取做成亚洲最大的高端动物蛋白贸易、加工、储藏和食品安全基地。我感到很骄傲 ,民营企业家能够参与到两国国家的大事,顺潮流而动,这是值得我骄傲的事,我觉得这样的事是我们的行动, 是美好的行动。

  最后,对于未来的美好我们有太多的想象和期待,但最美好的便是我们面向未来的点滴成长和进步,万物之 中成长最美,自然之中希望最新,让我们始终有一刻年轻的心,不断的成长,为未来,为美好而努力!

  马蔚华:

  永好用美好像散文一样的语言讲述了美好,美好是一种希望,美好是一种追求,美好是一种骄傲。讲来讲去 的就是他的名字,叫刘永好,永远留住美好。

  刘永好:

  所有的企业家,所有的中国人,全世界人都希望留住美好。

  马蔚华:

  下面请一位企业家提一个美好的问题。

  王玉锁:

  永好兄,几个月没见我发现你改风格了,原来是做实业的,现在改写诗。但是听了以后很舒服,毕竟大家都 向往美好。三四年前你已经把班交给刘畅,现在讲了那么多转变转型,这个转型是你在主导还是刘畅主导?你交 班以后,公司决策上你参与不参与?如果你参与的话,你俩意见不一致,听谁的?

  刘永好:

  很具体的问题,是的,三年前我的女儿刘畅接过了最大的公司新希望六合股份董事长的岗位。我觉得很庆幸 ,因为她愿接这个班,愿意当这个董事长,我好几个朋友告诉我很难,他的儿子长大了,女儿长大了,他们不愿 意接这个班,看不起你的东西,自己要去创业,怎么办,觉得我很幸运。其实幸运是逐步培养过来的,是一个过 程。很早的时候,我的女儿一样叛逆,希望时尚,希望唱歌,希望去当演员,同时她爱美,要开商店,我借钱给 她开商店,她愿意做什么我就支持她,通过做小生意,慢慢认识到生意不是那么好做的。她在别人的公司里,又 到公司里从基层做起,一步步,现在她长大了,进步了,成熟了,现在她说喜欢做这件事情,以前到饲料厂、养 猪场,嫌臭,不愿意去,现在她愿意去,不管做什么都是一样的。商人对儿女的培养特别要注意,从小就培养一 种责任感,担当。我比较高兴的是,我的女儿在大学的时候搞了一个光明行的行动,跟北京大学的一帮同学,给 钱、出力,每年都会到最偏远的地方去帮助最穷的人看白内障,一切免费。我的小儿子今年15、16岁,把零花钱 凑在一块,买了一些花的种子到凉山州,帮助他们种花,有十几个小孩,很高兴,因为花长大了以后农民有收益 ,很高兴,很光荣。我鼓励太太,凑了一些钱做志愿者,同时她做主席,在上海搞了一个生命教育,做了很多年 ,去年得到了浦东新区上海市的奖励,“十大好人”之一。我觉得做这些事没有什么收益,但是受益非常大的就 是锻炼了他,绝对有责任,有担当。企业家让自己的孩子多做一些社会的事,公益的事,从中会体会很多。

  第二点,不单单是我女儿一个人接班,最近三年我们公司整个年龄结构大大降低了,大概总部30来岁的管理 者,20多岁的管理者成为主流,在新经济时代,在互联网时代,像我们手机怎么开怎么关都不是特别清楚,怎么 创新,怎么变革?一定需要年轻人。几年下来,我骄傲的是一帮年轻人起来了,他们受的教育比我好,更有活力 ,更有动力,这是非常好的。

  谢谢大家!

  马蔚华:

  谢谢永好。下面请出第四位演讲者,他27年前就开始创业,创业内容是能源,今天成了中国最大的非公有燃 气专业供应运营商,也是最早在能源界谈论互联网的,提出互联网能源的概念,究竟这个概念是怎么回事,请王 玉锁先生演讲,演讲题目是“能源未来的发展”。

  王玉锁:

  大家下午好,很累了,我跟陈红商量完题目以后很后悔,这个题目可以不到一分钟就下台了,或者十分钟说 不完,可能主持人就把我赶下台了。今天先从一分钟开始说,如果主持人让我下台,把主要的主题已经讲完了。

  这个主题很简单,一个词或者一句话就可以讲清。所谓的一个词,就是能源的未来趋势就是绿色,绿公司的 宗旨,这是一个词。一句话,用的会越来越巧,供的会越来越绿,这就是主题的方向。

  我选择比较重要的跟大家分享。对这个话题全球都很关注,当然我们国家更现实,最高领导人在能源的未来 发展方面提出了非常具体,也非常前瞻的构想,这就是2014年6月13日,总书记在中央政治局学习会议上提出的四 个革命,一个结合。四个革命就是能源的消费革命,能源的供给革命,能源的技术革命,能源的政策革命或者制 度革命,后面就是国际合作。我们到哪不管讲能源的整体战略还是未来的发展趋势,都是按照这个逻辑跟大家分 享的。就这个逻辑讲一下这本身就是趋势。原来往往讲到能源,大家自然而然想到供给侧,所谓的石油、天然气 ,甚至煤,好一点的讲一讲太阳能、风能这些可再生能源。新时代最大的不同,特别是互联网时代,基本上可以 这么判断,消费者已经回归主权,总书记也是按照这个逻辑把整体的中国未来能源革命的方向做了一个阐述,从 能源消费革命开始讲起。

  消费革命有四个趋势,第一个趋势是打破能源的竖井,回归消费主权。现在传统的能源基本是竖井式的,电 是电,气是气,热是热,冷是冷,各司其则,各自为政,造成了效率低下。未来的发展一定是消费者利用二次能 源转化的机会,综合考量自己的能源问题,用能的时候一定是全价值链的开发,或者能量的全价值链开发,高能 量的可能就是发电,中能量的制冷、制热,低能量的是生活热水,能源效率可以提高到95%以上,传统的最高的 75%,这20、30%的能源效率原来白白浪费了,未来随着技术的创新,这块能量的提高会给我们带来很大的收益, 不管是社会效益还是经济效益。与此同时,能源转化的过程当中,可再生能源和气体能源有很好的融合,使得整 个能效提高的更快了,说起来是十年的趋势,现在已经做了一些工业化示范,比如在青岛中德生态城,包括青岛 里万达的游艇会等等,效果非常好。

  第二,未来能源的消费是从原来的精心节约、粗心浪费到智慧消费,原来如果家里有一个老人,或者心很细 的家庭主妇,能源很节约,甚至安全问题也不用担心,但是未来要靠一个芯片,靠能源管家把能源的政策价值、 行为价值,所谓的政策价值是我们国家为了支持节能,支持用可再生能源,有很多政策,原来可能大家不知道, 政策享受不了,未来把它镶嵌在大数据里,放在芯片上解决,包括行为,有的养成习惯随手关灯,随手关空调, 但是不随手的,特别是年轻人根本不管,未来靠智慧,靠一个芯片解决,等等等等,我们总结过大概是八个能源 用能价值,都可以用智慧的方式解决。

  第三,网络价值,由原来的能源的各自为政形成网络价值。现在大家常讲的一句话是数字和能源的结合,或 者和能量的结合。一提到互联网能源,总有一种意识,有电线、管线,怎么互联,或者说已经互联了,两种思维 都有,其实原来都是物理安排,物理连接,没有发生所谓的化学反应。化学反应的催化剂就是数据,就是信息。 随着能源互联网的进一步发展,未来每家每户的能源在一个网络平台上,你们家如果用热的时候发电了,电不用 的时候可以通过信息化,或者可以通过互联网卖掉。家里如果在中间的单元住,用不了那么多能源,完全可以不 用供给能源,当我用的时候临时从邻居家买,完全可以。所以,未来的能源一定通过互联网提升能源的综合效率 。

  第四个趋势,三个趋势的结果,未来能源的消费者也是能源的生产者,在消费过程当中,通过卖掉自己不用 的能源挣钱,成为能源的消费者。

  能源供给和能源的技术革命我不说了,但是有一点必须要说,能源的政策革命,前面讲的这些方面如果没有 政策的支持,是实现不了的。现在的三大政策支持,完全支持消费革命的实现,第一,可再生能源分布式补贴, 原来补贴太阳能都是补贴大的电站,现在每家每户,特别是就地使用的补贴量最大。第二,分布式能源的政策, 首先没有这个技术,有了这个技术以后,电不许卖,要卖也得审批,卖给大电网,热也不行,现在不是了,现在 分布式能源的政策非常好的解决了销售问题。第三是售电侧的改革,电力改革最核心的一部分,只有这一点,互 联网能源,消费者既是能源消费者又是生产者的构想才能变成现实。

  如果济南用了现代能源体系,我相信真的明年就可以解决雾霾问题。当然堵不堵我解决不了,雾霾问题还是 能够见效的,青岛在这方面可以作证。

  马蔚华:

  谢谢玉锁,从未来解决能源问题的智慧能源的八个方案里,我似乎看到了省长讲到的济南满天雾霾半城堵的 雾霾问题,希望你可以提出一个解决方案,明年让雾霾不能满天,半天也行。下面请东生提一个问题。

  李东生:

  新能源的问题,现在主要的能源来源是化石能源,包括天然气的,未来有哪种新能源可以取代化石能源资源 ,水电有限度,太阳能、风能还是其它方面?

  王玉锁:

  这个问题很大,如果讲20年我会讲的更大胆一点,讲10年,我要更小心一点。如果真的把化石能源,甚至包 括气体能源完全解决,未来主要靠太阳能和核聚变、核裂变加起来,聚变和裂变估计能占60%左右,广义的太阳能 ,既有光伏,还有生物能源,生物能源也是太阳转化的一部分,当然风能也是太阳能的一个变更,未来的可再生 能源这三种能占到30%、40%。核聚变和裂变,裂变基本海水就可以解决。近10年来说,最好的方向是可再生能源 和气体能源很好的结合,而气体能源既可以用传统的天然气,也可以把中国最大的问题煤的问题解决,因为煤最 好的方式是转化成电或者气,转化过程当中,把二氧化碳用光合作用,生物微藻吸碳的能力很强,把二氧化碳吃 掉,同时有气体能源,也有液体能源,化石能源未来的转化方面正在向清洁化发展。这10年,气体能源+可再生能 源才是最现实的解决方案。

  马蔚华:

  下面请出第五位演讲者,是一位令人敬佩的企业家,多年来一直是斗志昂扬的追求制造业的现代化和中国企 业的国际化,在国际化的道路上经历过挫折,但是在挫折和失败面前不屈不挠,通过文化的再造和企业重组,实 现了鹰的重生,TCL董事长李东生先生。

  李东生:

  听到马行长对我的介绍,我心里感觉比较复杂,听起来挺悲壮的,实际上我真的没有他讲得那么悲壮,挺开 心、挺快乐的。今天的装束有所改变,以往穿的戏装领带,今天比较休闲,要向互联网大佬们学习,马云、俞敏 洪先生从来不打领带,今天学他们。

  今天的题目是“中国经济全球化和中国企业国际化”,有点大,我从实业的角度谈一谈看法。

  往回看十年,中国经济高速成长,虽然近几年放缓,但是和全球主要的经济体相比,中国的经济依然是成长 最快的,表现最亮丽。另外,中国经济全球化在加快,我记得2003年,中国正式加入WTO之后,中国经济全球化, 中国企业国际化成为助推中国经济发展的强大引擎。中国出口一直是中国经济增长的重要动力。

  另外一个特点,中国经济全球化,中国企业国际化带来的一个结果,整个出口占的比例依然比较高。从中国 企业走出去国际化的进展来看,海外业务销售收入增长比中国企业出口GDP增长的比例还要大一些,中国企业增长 占比快速增长,去年我们企业出口不到420亿人民币,但海外销售收入是470亿,海外业务创造了50亿价值的增加 ,不单只是出口产品,一部分产品是成品出口,另外也有一部分是出口部件、材料,在当地生产、销售和服务, 带来价值的增加。

  中国企业在技术创新能力方面也在快速提升,国际技术发明专利,所谓PCT专利申请量中,中国已经排在第三 位,超越了德国,副总统拜登说中国企业完全没有创新力,我看完以后觉得非常不满,这个看法不客观,甚至有 点恶意。中国企业的品牌在全球排名当中确实比较低。首先我不同意福布斯的数字,前100强的品牌没有一个中国 品牌,是不客观、不公正的,但是比例比较低,这是不争的事实,这是过去的十年。

  中国经济从高速向中高速转换,中国企业目前从更多的关注国内市场开始向海外展望,过去十年逐步实现转 换,这个时点,中国国内市场依然是中国企业获取利润的主要来源。

  未来怎么办?有三点。一个是对中国企业实业来讲,转型升级从粗放型到集约型,智能加互联网,产品加服 务的转型,像我们这个行业确实需要这种转变,以往只是作为硬件产品制造商,未来不但要提供各种智能互联网 功能的硬件产品,还要提供相应的应用服务。要真正走出去,把我们的业务从以中国市场为主,走向真正的全球 化。

  预测未来是很难的,我斗胆对未来十年做出一点预测,但是有一部分预测不是我做的,来自于十三五规划。 首先中国经济增长,按照十三五规划,平均做到6.7。很多人怀疑这个数字,我相信出去中国政府下决心的话,应 该还是能够做到的,因为中国目前政府负债水平还能够允许继续通过发债,通过增大政府的财政投入支持经济的 发展,而且中国管理方式是有中国特色的,既然领导人讲了两个一百年,要实现第一个一百年,必须6.5以上,一 定要做到,做不到政府投资再加大,所以前五年6.5-7应该能保得住,后面五年,我相信如果没有十三五规划作为 支持,是会下降的。

  中国出口很难保持那么高的增长,但依然是增长的。中国企业在海外的营业收入将会增长的更快一些。十年 以后,按照这个增长率来算,GDP可以达到19万亿美元,但如果按照GNP来算,加上中国企业国际化带来的贡献, GNP增长应该会比现在的速度更快一点,肯定会超过。中国GDP在全球的比例会达到18%左右,也就是说能够达到和 美国GDP相当的水平。另外在技术创新能力方面将会有一个大的提升,发明专利申请量、技术能力将会有一个明显 的提高,这代表中国企业的核心能力将会达到一个新的水平,就是项兵院长所说的希望未来十年能够成长出一批 有全球商业价值创造能力的公司。

  现在中国企业在财富500强当中,按照规模来排,大概有100家中国企业,但是真正符合全球化标准的不超过 五家。全球化标准,营业收入高于35%,现在比例还是比较低的。十年以后,中国企业在500强当中的数量一定会 增加,而且符合全球化水平的企业标准预测会达到三分之一以上。

  另外,中国经济增长的质量和结构也会发生变化,发明专利申请量会接近美国,超越日本。另外,中国企业 在品牌建设方面将会有一个突破性的进展,近几年趋势非常明显,我相信未来会继续这个趋势,在全球经济当中 ,中国企业将发挥更大的作用。产业分布方面,将会有更多的中国企业成为全球产业的领导者。要实现这个目标 ,需要中国企业不懈的努力,需要弘扬、建立更多企业家精神,包括在座的各位一起努力,才能够实现发展目标 。我始终认为中国民族复兴,中国国家的强大,是建立在中国经济强大的基础上的,而强大的中国经济需要有一 大批有竞争力的中国跨国企业支持,需要在座各位的共同努力,我们才能够实现实业强国的中国梦。我们企业在 未来十年有信心能够进入世界500强,能够成为500强当中符合全球化企业标准的公司。

  谢谢!

  马蔚华:

  东生讲了TCL国际化的路径,实际上也就是中国企业将来国际化发展的路径,要转型,要升级,要质量,要有 品牌,要有竞争力,所以今天才把领带放开,脚步放开,意气风发的走在大路上,已经取得了国际化的成功,成 功的进行着。

  下面请俞敏洪先生提问题。

  俞敏洪:

  东生兄,TCL从纯粹的硬件制造已经转向智能加硬件制造,加了互联网,做的非常好,也非常成功,但是中国 年轻一代从互联网开始做的智能加上硬件的人,包括家贾跃亭、田塑宁,你心里对他们有什么想法?是不是想把 他们掐死?

  李东生:

  曾经有这样的想法,后来想了想我不被他们掐死就不错。后来转变了一下,提出双+转变战略,要把对手变成 伙伴,所以现在和乐视、BAT都有很好的合作,我们做更擅长的事,对不擅长的比较难建立竞争优势的领域,希望 和合作伙伴探讨一种互利双赢的模式。

  俞敏洪:

  你的合作是一种无奈的行为,还是整体来说从心底里想要的?

  李东生:

  是我心底里想要的,这是真话,因为我们有一部分能力是他们做不到的,或者他们不愿意去做的。他们有一 部分能力是我们很难复制的,所以合作是最好的选择。当然,这也是经过一轮很痛苦的煎熬考虑才想明白的。

  俞敏洪:

  谢谢,我就不为难你了。

  马蔚华:

  下面请出的这位演讲者可能很熟悉,他有数以千万计的青年学生的粉丝,他说他留过级,但却使很多学子的 人生升级。他跟我说过他没留过洋,但是他让成千上万的学生到海外留学,被誉为中国年轻学生的心灵导师,不 知道大家看没看《中国合伙人》,那里有他的身影,他就是俞敏洪先生。

  俞敏洪:

  大家已经听的非常累了,都在等待马云上场。问大家一个问题,面向未来十年,阿里巴巴、腾讯、小米、乐 视一定都在经济发展视野中,问题是百年中国经济的希望和中国的昌盛,是不是这些公司还会在?我认为这些公 司可能就不在了,百年以后,巴巴阿里之类的会出现。什么东西能够保证中国的可持续发展呢?我认为只有两个 词,就是教育,所以百年以后新东方一定还会在。

  我始终认为,只有教育能够保持民族长久的兴旺和发展。我们今天都在谈论以色列,谈论美国,也都知道美 国和以色列这两个国家在创新方面一直占据世界最领先的地位,实际上并不是以色列人有多么聪明,也不是美国 人有多么的聪明,最重要的是他们的教育。美国的大学前一百位,美国占到60位以上,以色列人平均每年读书数 量是65本左右,而中国平均每人每年的读书数量只有1.5本,只有教育才能够真正把中国从现在暂时的经济繁荣中 间,推向未来更加长久的繁荣稳定和发展。

  教育的目的是什么?我认为教育的目的就是开启一个民族的智慧和这个民族的长久发展之道。今天中国遍地 的浮躁、假货、欺骗、贪污腐败、碰瓷等等行为,尽管有制度的因素在里面,但是我认为中国教育的失败和教育 的缺失,必须承担非常重要的某种责任。为什么这么说?大家稍微想一下,中国的封建社会,其实不叫封建社会 ,应该叫帝国社会,从汉朝开始,一直以皇帝为主的集权统治,但是在中国帝国时代做了一件事情,把儒家的思 想意识变成了中国的主流意识,当然,儒家的主流意识中,更多的在过去强调了服从,所谓的君要臣死臣不得不 死的观念很深入人心,导致中国整个民族变成了只知道服从,要反抗就变成了暴力反抗的社会,甚至在没有任何 希望的情况下反抗的社会。儒家中的核心思想,比如仁义礼智信,温、良、恭、俭、让这样的核心意识,包括中 庸概念等等,确实不断培养了中国非常非常核心的阶层,可以叫做中国知识分子阶层,在古代叫做中国士大夫阶 层。这个阶层由于从上到下一直非常受人尊重,这个阶层实际上创造了中国古代两千年整个坚实的道德价值体系 ,而这个道德价值体系实际上是中国得以一个帝国跟着一个帝国,能够不断传承和发展。这样的道德价值体系是 在解放以后逐渐被各种革命,包括文化大革命等七零八落,今天到台湾还能够体会到一点留下来的这种价值体系 。

  面对今天的中国社会,已经不再说儒家的整个体系,所以我从来不相信说要恢复国学,只要恢复国学,中国 人民就会回到古代的温良恭俭让、仁义礼智信时代,我从来不相信能够回去。我相信儒家文化中的一部分,在今 天这个社会依然管用,但是面对全球化的今天的中国,所需要的是新的带动中国人民可以长久持续发展的核心价 值观,而这个核心价值观,我们党已经给我们做了非常明确的陈述,那就是社会主义的24字的核心价值观。三个 提倡,倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法制,倡导爱国、敬业、诚信、友善。倡导中比 如爱国、敬业、诚信、友善等这样的词,跟古代一脉相承的儒家文化,今天在山东大地是非常吻合的,但是我们 在儒家文化中从来没有看到自由、平等、公正、法制这样的字,今天我们国家政府已经把这24个字作为中国社会 主义核心价值观提出来,我认为这是一个了不起的进步。我们每个人都知道,任何核心价值观一定不是一句口号 ,中国人已经习惯了讲口号,甚至习惯去喊自己都不相信的东西,喊给别人听,我相信中国企业家群体在中国是 比较真诚的群体,今天讲的未来十年一定是自己心底里相信的,马云上来讲的他自己相信不相信,但是马云是因 为相信自己和相信自己的预测,才做出来阿里巴巴。更重要的是如果一个国家的核心价值观只是变成一句口号, 这是非常可怕的事情。所谓的价值观,必须以国家的体制、制度、行动和教育来支持、支撑。我们在过去几十年 一边说着自己不相信的话,一边做事,给我们国家所带来的严重后果,已经看的非常清楚了。

  在中国,教育一直是狭隘的概念,我们一直认为教育就是教学生认字,做数学题,学习科学知识,但实际上 教育最重要的是培养学生正确的价值体系、人格、能力。教育的核心词是良知、理性、判断力、独立思考、精神 自由、人格独立,这些东西必须变成未来远远不止十年中国教育的核心内容。所有的创新能力和创造能力,更多 的来自于基础思维模式的奠定。如果一个人从小在有良知、有理性、有判断力的情况下培养出来的,他的思想一 定有创造能力,一定不是学习科学知识本身,能够把创新能力和创造能力带动出来的。中国人高中毕业的时候, 数学、物理、化学的知识能力远远高于世界的任何国家,但是以数学为例,中国最后一名高中学生,跟美国的普 通高中生去比,数学能力都要强很多。但是全世界前一百位数学家,中国几乎没有,而美国占了80多位。中国教 育如果再把知识本身作为教育的核心内容,中国未来一定玩完,不管出多少个马云都会玩完。

  中国现有教育中的死记硬背的模式,在现代意义上已经是极其过时的,从每一个角度来看都已经失去意义的 模式。我儿子今年14岁,我跟他讲任何东西,他都说你根本不用给我讲,谷歌随便一搜比你讲的好的好多。当我 们用谷歌随便搜任何基础知识,我们还去教学生北宋,而不是教他们思维模式、思维方法,中国的教育是非常可 悲的。但是有希望,希望在什么地方?新的学习工具的出现和学习手段的出现,不仅仅能够提高教育的效率以及 扩大教育的范围,能够推动一个社会根本上的变质,教育的发展,从中国创造的印刷术开始,到电视、移动互联 网,最后带来的都是教育的革命。文艺复兴是怎么来的?文艺复兴典型的是印刷术革命,印刷术之前,所有的圣 经只有教师手里有手抄本,并且有解释权。当印刷术把圣经成千上万本印刷出来的时候,老百姓终于可以自己解 读圣经。中世纪以后,印刷术把著名的著作发给每一个人,引起每个人的思想变革,文艺复兴开始出现,最后出 现一一堆伟大的人物,比如莎士比亚。

  今天的移动互联网是我认为在印刷术出现以后,给全球带来的一次真正的教育革命和无边界的教育内容的传 递,让我看到今天中国的教育一定会有真正的希望。希望来自于什么呢?来自于从下到上的一种变革,而不是从 上到下的一种要求。中国人都特别习惯从上到下,我们到底应该做什么,而不是从下到上引起一种怎么样的润物 细无声的革命。中国上一次真正的革命是来自于经济领域,来自于过去30多年,其实我们所做的事情除了国家给 予的政策支持以外,更多的是民间力量推动了中国经济的发展。80年代,所谓万元户的出现,只是所谓国家的经 济试点。当雇佣的人超过八个人之后,引起过邓小平的关注,到底算不算资本主义,中国民营经济像野草一样拱 出了水泥地一般的国有企业的模式,最后发展成为中国经济的主流力量,我认为下一轮革命一定发生在中国的教 育领域。

  我前几天做了一件很好玩的事情,10天,240个小时全程直播,新东方历史上所谓的梦想之旅,每年都要带着 新东方的演讲家和朋友,到全国10个二、三线城市,给大学生和中学生进行励志演讲,让他们感受到整个社会的 变革给他们带来的,以及他们怎样走出中小城市,走向世界,每年大概我自己去演讲20场到30场,受众最多20万 ,每次演讲大概是五千到一万学生听。这次我做了全程直播,包括早上起来回答网友的问题,再到演讲现场的直 播,包括我自己开车、吃饭都在直播,有人说我想当网红,其实不是,我想体验在现代移动互联技术上随时随地 ,是不是可以保证个人的交流沟通,最后带来的结果是惊人的,600万人在线观看,网络互动信息达到了接近一千 五百万,对这件事情的关注超过了一亿人,可以想象在这种情况下,中国未来的教育如果把内容做好了,会给整 个中国教育带来什么样的发展。

  更加重要的是,现在所谓的网红时代,娱乐时代,不管是什么样的直播软件,都在播美女们唱歌跳舞的过程 ,实际上我认为这只是走向未来的必经之路。而走向未来的必经之路,不是给全民带来大娱乐,因为娱乐的时代 必将过去,带来的是深刻的中国价值体系的革命和教育的革命,这个潮流我们已经可以看到,必不可挡,因为我 们每个人都掌握着全球应该可以掌握的信息,没有人可以阻挡。凡是违反这一规律的,肯定是做不到的。顺之者 昌,逆之者亡形容移动互联网给中国带来的革命。

  放眼中国教育未来的十年,民间教育的发展和技术在教育中的应用,一定会成为主流。国有教育,面对中小 学的基础教育,所谓义务制教育,大学完成的基本教育肯定由国家完成。胡办大学、土式学习联盟,这种兴起变 得势不可当。所以我认为马云的大学不应该以颁发证书的教育。EMBA经过考试才可以上,这是典型的公办教育的 自杀行为,而我认为这种自杀行为多多益善。我们更加欢迎像胡办大学和土式学习联盟真正民间有效的、接地气 的教育体系的出现。比如新东方这样的机构,每年投入到互联网智能教育和传统教育结合中的钱,已经到了五亿 人民币以上,在政府任何一个研究部门都不可能投入,而政府也终于开始承办在教育上进行大包大揽,一定不是 长久致畸。李克强总理说购买民间教育,从第三方购买,第三方是谁?是民间,写入了中国工作报告。再次强调 ,中国尽管需要养猪,需要硬件,需要投资,需要燃气,对未来中国十年的发展十分的重要,但是请记住,百年 後中国的昌盛一定是教育所带来的结果,需要我们这个民族变成智慧、理性、正直、独立、创新的民族。

  谢谢大家!

  马蔚华:

  俞敏洪如此慷慨激昂的讲教育,菱绅感动,干什么吆喝什么。教育重要理所应当,我很赞成你的观点。当中 国的人口红利减少或消失的时候,提高人的素质是未来提高中国竞争力非常重要的措施,而要实现这一点,教育 必不可少。

  请田溯宁先生给俞敏洪提问题。

  田溯宁:

  我管你叫俞老师,过去20年干的事,是把大部分年轻人送到海外去了,我每次到海外学校里看到孤独的眼神 ,不知道为什么想起你演讲的情景。你未来十年能不能做一个否定自己的事情,否定过去把人送到海外的事,而 在中国办出第一流的学校,能够让他们在中国得到第一流的教育。

  俞敏洪:

  一件好事为什么要否定呢?中国的年轻孩子到国外学习,利用国外的优质教育,学成以后回国干活,对中国 来说节约了成本,干吗不这样呢?我特别烦中国各个大学要办世界一流大学,世界一流大学是自然办成的,不是 喊出来的,慢慢跟国际接轨,我跟教育部建议,中国至少一两所大学全英文中学,学20年英文没学好,不如把中 国某一些大学,比如北大、清华中有一所办成全英文大学,为什么不行呢?我不知道。马云在摇头,为什么摇头 ?不符合社会主义核心价值观是吧?等会儿马云上来讲的时候表达自己的观点。

  马蔚华:

  下面请出第七位演讲者,是中国的宽带先生,是中国第一个把企业到纳斯达克上市,而且把互联网概念技术 最早带到中国来的,我觉得他是有理想主义和浪漫主义情怀的人,从过去的宽带先生今天变成了云先生,就是因 为他现在在全神贯注的推动云计算和大数据。下面请田溯宁先生讲他的云计算和大数据。

  田溯宁:

  我今天跟大家分享一个观念,我在运营商干了七八年的时间,一直想是不是做了很多无用的事,有一件事情 我反复在想,什么叫运营商?未来的一个形态,可能企业会变成所谓客户的运营商。云计算、大数据发生了什么 ?有四种力量,云计算、物联网、宽带网络加上大数据,四个技术出现之后,像核聚变一样,世界突然发生了非 常大的变化,变化核心是企业经营形态变化了,过去经营企业要么经营产品,要么经营一种服务,当这四种力量 开始的时候,企业会有一种新的形态,我把它称之为客户的运营商,每一个企业都像电信运营商一样开始经营客 户了。今天这个时机已经发生了,LBNB,没有一个旅馆,只有四年的时间,是住宿服务的运营商,他知道什么时 候需要旅馆服务,优步没有一辆汽车,但它是我们出行的运营商,因为它知道什么时候需要汽车服务。用这个思 路想想,一个冰箱生产者在工业革命时代,当这个冰箱带有3G芯片、物联网芯片,通过无所不在的互联网传输到 后台,变成大数据积累的时候,冰箱生产者已经不是提供冰箱了,可以成为食品运营商,因为他最早知道鸡蛋什 么时候吃完了,习惯买什么样的蔬菜。当这四种力量出来的时候,未来的企业形态都会从一个产品的生产者变成 客户的运营者,生产产品变成了一种手段,跟客户建立了联系,联系一旦建立起来的时候,客户使用的状态、使 用频率都会时时传递到云计算和大数据网络中去,就可以时时感知客户,未来的企业形态会从产品的提供者变成 称之为客户的运营者。

  工业时代最大的问题是什么?一个制造者通过代理商,通过渠道到客户那里,谁用它我们不知道,知道不知 道谁在用ThinkPad,用了多长时间,只要有芯片的时候,就可以看看制造商跟客户及时进行联系,由于有了无所 不在的网络,有了物联网各种各样的芯片,有了后台计算和大数据。工业革命的未来,产业互联网的时代,整个 生产者本身能够时时感知客户。

  我们看一看运营商有什么特征。过去运营商是电信运营商的特征,第一,永远在线,随时跟自己的电话保持 联系,电话叫典型的运营商,能时时感知。第二个特点,能够知道体验,什么时候用的怎么样,能及时反馈回来 。同时,我们能知道情形,知道谁在什么地方用,未来运营商的特征归纳为第一是永远在线,产品永远跟客户发 生联系,能够记录下来为谁服务,提供什么样的服务,而且能够时刻感知在不同情景之下各种各样的反馈数据, 运营商这种特征,中国移动可以看成网络和服务的运营商,微信是连接服务的运营商,优步是出行的运营商,未 来每一个产品公司,每一个服务的提供者都应该有永远在线、知道体验,为不同时刻提供产品和服务的能力,成 为所谓客户的运营商。一旦成为产品客户的运营商,最重要的事件就是能够感知客户的状态,在感知的同时,能 够预测更重要的未来的需求,在关键时刻,需要的时候提供恰当的服务,一旦成为客户的运营商,另外一个方面 是能够为客户不仅仅提供自己需要的自己生产的产品,而且能够为客户提供第三方的产品,如果中国移动成为客 户的运营商,不仅仅提供数据和语音服务,也能够在关键的时候提供住宿服务,因为他知道我到国外,到济南来 了,也能够提供各种各样相应的服务。一旦用客户运营商的观念进行客户运营,商业模式就会发生根本的变化, 客户不仅仅只销售自己的产品,可以把第三方、第四方的产品在需要的时候提供过来。

  企业软件过去20年最重要的企业是ERP,每个企业都需要进行流程管理,客户运营商时代的软件架构是什么? 过去的企业软件主要是解决供销存的问题,我认为未来的企业软件最重要的是解决客户感知问题,这也是为什么 亚信在整个进行转型,把运营商时代的电信级的计费、用户管理和用户分析系统,变成企业级的客户运营商的软 件架构,分析在客户运营商时代到来的时候需要什么?一个是客户的实时管理,第二,订单管理,第三,随着订 单管理之后,要进行计费,计费之后要进行结算,最后所有的行为要形成数字资产,这也是为什么过去20年企业 计算的核心是ERP,未来十年企业计算非常重要的核心就是客户运营体系。

  过去两年我们跟印度最大的家族企业进行了实践,有自己的加油站、百货店,现在是印度最大的4G提供商, 在这样的软件架构过程中,给他的客户提供移动通讯的同时,也给他的客户能够提供加油服务,提供各种各样其 它商品的服务。我们看起来是四种力量,技术名词,移动互联网,大数据云计算和物联网,背后深刻的变革是企 业形态的变化,我们从工业时代产品的提供者,服务的提供者,正在变成产业互联网时代的客户运营者,这个时 代正在到来。在这个时代到来的时候,由于能够及时感知客户,为客户提供服务,能够实现人类很重要的梦想, 大规模的个性化制造,能把供给和需求的矛盾非常好的解决,在这个竞争形态之下,企业的经营、竞争和商业模 式都会发生根本的变化,这就是我跟大家分享未来十年所有企业形态的变革,从产品服务的提供者变成客户的运 营商。

  谢谢!

  马蔚华:

  云先生讲了云计算和大数据,对未来十年确实有基础性的作用,如果银行不适应大数据和云计算,就彻底OUT 了。

  下面请刘积仁先生提问题。

  刘积仁:

  溯宁是创业者,从国外回来创立了亚信,后来把自己的事业放下来了,为国家服务,跑到网通做了总裁,现 在要做运营商,联想起来当时到网通的目的就是为了今天做的运营商,是不是味现在铺垫做实践了?

  田溯宁:

  第一,我没有那么大的远见,现在经常在想当时离开了亚信自己创立的公司到网通去了,可能用现在的话讲 当时比较年轻,比较简单,比较天真,没想过那些。人生的经历不可能再回去了,总是能把人生经历进行积累。 运营商七八年的时间,深刻认识到了一点,跟客户的实时相关对我们多么重要。虽然大家对看不起运营商,比起 互联网,但是想想200多年来,从贝尔发明电话,从固定电话到今天的移动电话,运营商是最强大的模式,电话断 了的时候排队都要缴费。今天的运营商提供无所不在网络的时候,每个产品的经营者要利用这样的网络,利用物 联网大数据的发明创造,能够实时感知客户。未来每一个企业都可以成为一种运营商,玉锁可能会成为燃气运营 商,TCL可能成为客厅的运营商,因为每个人在客厅里看电视,这个时代正在到来!

  马蔚华:

  下面请出的演讲者是刘积仁博士,是中国第一个计算机博士,30多岁长了教授,也是最年轻的大学校长,多 才多艺,喜欢画画,喜欢拉二胡,还喜欢波切利的歌剧,后来爱上了软件园,创建了软件园,并且把它在股市上 市,资本市场运作。请刘积仁博士讲一讲大健康和信息产业的融合。

  刘积仁:

  大家都在谈未来十年什么是最有前途的行业,事实上有的行业今天看起来很清楚,十分困难,不能够满足供 给侧需求,每个人都需要的就是大健康的行业。这个行业十分困难,事实上全球在解决大健康问题,都围绕三个 基本原则,第一个是费用,第二个是质量,第三个是公平性。而在这三个领域里,全球一直作出极大的努力,努 力构造了一个产业。当我们认识到的下一个需求是大健康的时候,无论是互联网还是各种资本都纷纷投入到这个 行业,但是几年过去了,这个行业并没有我们想象得那么容易,那么顺利,我们认为应该很高的利润,可能没有 我们想象的回收得那么快。事实上当我们看到一个大健康产业的基本背景,和许许多多行业本质上有根本的不同 ,第一,很多商业模式都是B2B或者B2C,而恰恰大健康这个行业十分复杂,还有政府,还有交付方、利益相关方 ,所有构造成的复杂链条,使得买卖之间十分难以按照一般的服务达成协议,今天老百姓到医院看病,我付钱, 医院提供服务,但是事实上大部分经费的支付是保险,社保或者商保代你执行这样的社会责任。没有任何一个人 可以跟医院医生讨价还价,能不能便宜一点,也没有办法置疑任何一种服务的公平或者合理,因为我们没有这个 专业性,按道理讲,把钱交给保险公司,保险公司为我们使用这个钱获得更精准、更可靠、更公平的服务,而今 天中国的医疗体系恰恰为掌握保险医疗费用的是政府,第一,没有专业性为你达成低成本、可靠的医疗服务尽它 的责任。第二,它所应该控制的所有医疗环节,没有技术手段,没有这个知识。中国是健康保险最不发达的国家 。中国人爱财,所有中国的财险十分发达,所有的保险,比如说保证生命的最后一刻,寿险也很发达,每个人买 车,要为它加保险,到4S店服务,但是除了社保之外,很少人买商业保险为自己定期进行检查。政府已经发现了 一个危机,通过几个数字可以看出来,我们国家的基本医疗保障是社保,而社保现在收的钱的速度在下降,支付 的钱正在上升。现在在2013年已经有45%的城市,节余的钱只够两个月,再过几年,到2017年,许多城市的社会保 险的医疗费用,支付要大于收入。许多城市的养老金已经是这种情况了。中国未来几年如何支付社会福利系统, 包括退休、养老、医疗。

  中国未来的大健康产业,反而政府遇到了未来费用支付的压力,制定所有的政策都是在国家经济繁荣的时候 ,没有大数据和精准计算,美国这么多年还没有给全部的人买保险,美国人还有五千万老百姓没有基本的医疗保 险,而现在全中国人民普遍开始了这个费用,尽管是基本的,但是刚性的,每一年再不段成长,很难控制费用。 所以我的结论是,中国大健康产业的发展,一定和我们国家未来在医疗费用的支付所遇到的困境而产生的控费有 关,控费就是蝴蝶效应,会使得医院从原来的医疗方式发生改变,因为过去重复的检查,过度的医疗,所有这些 环节都会在控制面前消失,医院这个时候越来越重视基层,而基层的医疗一定会得到更好的发展。所以,我认为 这是中国医疗体系改革的一个驱动力,就是控费。在这种环节下巨大的机会,中国未来几年的健康险一定能够更 好的发展,成为政府社保基本的保障,基层的医疗一定会得到发展,高质量、高效率的,能够满足政府控费医疗 系统也会得到好的发展,大数据,IT系统对医疗的变革,人工智能,健康的穿戴等等IT技术,新的技术,包括个 性化的精准医疗,以及跟DNA检测等等方面的合作,一定会推动整个医疗体系的变革。我认为健康产业是一个永远 会蓬勃发展的产业,从生下来之前一直到死,甚至死之后还能够产生产业的大的产业,它的生命力很强,控费无 论怎么控制,全世界的经验,医疗费用从来没有降低过,中国的医疗费用一直都是两位数的成长,而且跟经济发 展周期没有关系,所以我认为中国未来的服务业中最大的板块一定是大健康产业,而这个产业来自于整个医疗体 系变革。

  谢谢!

  马蔚华:

  积仁提出一个非常重要的话题,一个国家健康产业占GDP的比重是多少,是衡量这个国家经济和社会发展水平 的重要标志。现在美国的比例是15%,日本、加拿大是10%,而中国只有4%到5%。我们非常高兴得看到,十三五规 划中把这个比例提到10%的水平,到2020年,这是多大一块蛋糕呢?当时按6.5,2020年国民生产总值90万亿,90 万亿的10%,将近10万亿,这是一个巨大的蛋糕,希望企业家分尝。

  下面请贾跃亭先生给刘积仁提一个问题。

  贾跃亭:

  大健康产业如何通过跟互联网结合,跟移动可穿代的结合,甚至人工智能的结合,如何进入下一个互联网生 态时代?

  刘积仁:

  首先我认为互联网进入医疗,事实上医疗有几个很重要的十分难以解决的问题,而且这是难以解决不了的问 题。第一,优秀医疗资源的缺乏,不是因为能够供应多少,是所有人都想找到在这个人群中最好的,是一个比例 ,我要找第一、第二的。第二,分布十分不均匀,过去医生本身个性化很强,导致了医疗效率十分低,一个最优 秀的医生用面对面的时间,可能一天看30、40个人,看的够多了,但是不可能服务于全部人。未来互联网穿代, 包括人工智能所有技术应用的目的,第一,使医生的最佳实践能够从大城市,优秀的医生能够普及到每个角落, 我认为这是一个大的趋势,事实上IT技术最大的功底共是拷贝,大量拷贝制造最优秀的人,让水平差一点的,社 区的、基层的、农村的医生不犯最基本的不应该犯的错误,这一点就把基层的医疗水平提高了。

  第二,医疗质量的提高在于掌握精准的数据,今天医院是数据孤岛,医院和医院之间没有连接,医院科之间 都不怎么连接,在药物的冲突方面,比如这个人得了帕金森,那面又有高血压,帕金森的药也降血压,药物的冲 突都在于对个性的人了解不够。未来是个性化和精准的医疗时代的到来,这个时候传代,传感技术,不是到医院 才有这些信息,十分重要。医疗有一个很大的特点,最终一定是本地的服务,买一个东西可以不在乎供货人在什 么地方,而医疗服务最终一定是本土的,本土本身服务网络系统,一定会成为这个城市另外一个最重要的基础设 施,而在这方面我们需要物联网、穿代、互联网的支持。

  马蔚华:

  请出第九位演讲者,是一往无前的创新者,提出生态企业的概念,让很多人耳目一新。他的解释,生态企业 如同一个繁茂的热带雨林,在热带雨林的环境下,经过物理反应和化学反应,一定要有新的物种产生。确实有新 物种,乐视造车推出电动概念车,确实令人感到神奇而又振动。究竟他是怎样培养新物种的?请贾跃亭演讲。

  贾跃亭:

  马行长给我挖了一个坑,而且还是深坑,把我放在马云老师前面演讲,而且还得接受马云老师的提问,可想 而知压力有多么的山大。马云老师是互联网时代最优秀的战略家、思想家和社交家,我今天对未来十年的预判不 能放开想象力了,只能根据乐视自身的实践,乐视对未来自己的定义做出我们自己的简单介绍。

  (播放视频)

  主要介绍互联网企业,也是世界上第一个互联网企业三年前说要造车,到底会有什么结果,很多人都会非常 期盼。通过几年的努力,我们已经往前迈出了非常大的一步。不仅仅是这件事情,我们在4.14的时候还做了非常 好玩的事情,通过4.14硬件免费日,当天一天的时间完成了20多亿的销售额,而且20亿以上内容会员的销售额, 在以前是绝无仅有的。互联网企业造硬件,硬件免费,只收内容的钱,通过互联网销售内容,一年能够销售20多 亿,到底是怎么做到的?我们认为背后是一个新的商业模式。在新的商业模式下,有可能会推动整个下一代时代 的快速到来。

  明年,乐视的销售收入预计可能突破一千亿元,今年在500、600亿元左右。收入的快速增长得益于互联网生 态模式所创造的生态价值,而这种生态价值到底是怎么来的?是我们打造了一个完整的乐视生态,乐视生态正是 由一个垂直整合的生态链和拓展的生态圈共同构成的全球共享的完整生态系统。互联网时代的模式不仅仅对乐视 这类企业产生价值,同时也会对中国经济,甚至全球经济产生一定的对未来探索的意义。

  过去一段时间里,全球经济的发展增速日渐衰落,十分一个非常重要的原因是创新不足。什么导致创新不足 ?在过去工业时代下的专业化分工,第一代互联网下的专业化分工产生非常大的创新瓶颈。未来到底如何才能真 正让创新再次爆发呢?我们认为需要真正的跨界创新,真正的破界划分,才能够产生源源不断的新元素、新物种 和新价值。所以我们对互联网生态模式有一些自己的理解,接下来会看到我们认为的生态经济的核心理念就是跨 界创新,破界划分。生态经济另外两个特征是闭环,通过闭环真正打破产业链之间的创新边界和创新壁垒,第二 是开放,通过真正的共享,包括资源共享、能力共享,甚至资本共享以及最后的价值共享,能够实现整个生态经 济的全球化。

  在这种情况下,未来全球经济到底会是什么趋势呢?我们有两个判断,第一,未来十年将会是中国真正互联 网生态企业,在全球范围内战胜日韩美企业巨大的竞争力。第二,未来互联网生态模式将会取代专业化分工的模 式,逐步使全球经济进入新的时代。

  生态经济的三大特征,价值重构、共享、全球化。价值重构非常简单,原来工业时代下,所有的创新都是在 环节内创新,领域内创新,和自己延长线上的创新。未来的生态时代下,更大的创新潜力在于打破产业边界,通 过产业链的垂直整合和跨产业的重构,有可能释放出更大的经济活力,能够释放出更大的用户价值。价值重构分 三个层面,产业链垂直整合、跨产业价值链重构、用户及消费价值重构。

  现在互联网最热的是共享,共享难道仅仅局限于专车吗?仅仅局限于房屋租赁吗?我们认为远远不是,共享 应该是适合所有行业的,共享会成为未来非常重要的一种经济发展趋势。

  全球化,过去20年是中国经济被全球化,接下来的十年甚至二十年,有可能将会真正进入到世界经济被中国 化,只有中国同时拥有两个非常重要的能力,第一,通过30年的努力中国拥有世界最强大的制造能力和一定的基 础科技研发能力,同时中国又是世界上最大的互联网应用大国,拥有足够多的互联网人口,当这两者结合的时候 ,恰恰是欧洲、日本、韩国企业,没有本土互联网的国家不具备的优势。中国企业如果能够非常好的利用真正的 得天独厚的优势融合起来,相信就能够创造出其它国家很难创造的新的体验,新的价值。

  到底什么是生态呢?用马行长非常形象的话来讲,其实生态就是多物种之间可以相互依存,密切协同,共生 、共赢、共享,同时,不同的物种之间还可以产生跨界创新,破界划分,不断创造新元素、新物种,给用户以及 社会源源不断的新的价值。

  最后,我们希望通过乐视全球化的尝试,真正打破欧美日韩所带来的目前经济不平衡,为什么这么讲?当下 目前整个产业竞争格局当中,欧美日韩企业几乎攫取了产业当中80%甚至90%以上的利润,而中国只能拿到微乎其 微的剩余价值,为什么会出现这种现象?本身由于我们自身创造价值的能力不足,希望通过真正的跨界创新,提 高中国企业创造价值的能力,甚至能够引领全球企业进入更好的模式下,只有通过大家共同的努力,通过我们自 身的努力,才能够真正进入到互联网生态时代。

  2016、2017、2018年,乐视会全面将这种模式向全球复制,希望加速生态经济,重塑全球经济的速度,希望 能够和大家一起共建、共享生态世界!

  谢谢大家!

  马蔚华:

  乐视造车不是为了卖车,如同它造手机、电视,都不是为了卖硬件,是卖内容,是内容制造商。乐视汽车将 来要自动驾驶,如果自动驾驶,前面的驾驶屏幕就是内容的载体,可以实现它的商业模式,所以这是新的概念。

  下面请马云先生提问题。

  马云:

  讲的很好,几年前跟你有一次交流,关于汽车的,很多人说过,今天你们很努力的做出来。

  前几天有人跟我说,你在互联网深圳大会上说了,BAT百度、腾讯、阿里巴巴垄断了整个互联网创业的资源, 使得大家没法混了,假如现在换一下,你是BAT,你觉得怎么做才比较好?

  贾跃亭:

  的确是压力山大,马云老师问的问题实在是非常难以回答。的确如此,每一个时代都会有一些代表性的企业 ,每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业,但是其实这些都不重要,因为时代是不断变化的,每一个时代 变迁的同时,都会诞生全新的更加伟大的企业,所以如何能够突破上一代时代企业的封锁,或者是大山,其实只 需要一件事情,判断下一个时代到底是什么,而不是在他们的延长线上做创新,更不是依赖BAT强大的资源,就像 今天另外一位领导讲的,依赖BAT入口,很多小企业都有这种想法,但是如果能从另外一个纬度思考问题,能够站 在更高的纬度,能够站在下一个时代的纬度制定战略,能够通过自身的努力走一条完全不同的道路,其实有可能 会引领下一个时代。

  谢谢!

  马蔚华:

  最后一位演讲嘉宾是大家期待的马云先生。对马云先生我不必介绍,互联网战略家、思想家、企业家等等, 大家都知道。我现在要说的是我们俩的关系,我们俩都姓马,兄弟,但是很多人往往把我们俩对立起来,我是传 统的金融做互联网,马云是互联网企业做金融,本来本质都是金融,我非常感谢马云互联网金融给传统金融的一 个挑战,一个提醒,一个压力,所以传统金融才猛醒。我们之间可以互补,传统金融和互联网金融的优势互补将 成为互联网金融的明天,所以我跟马云是好兄弟。

  下面请马云讲一讲未来十年我们曾经辉煌一时的互联网,将会带来什么样的新的辉煌。

  马云:

  推翻三座大山,把地主弄死,农民不一定富起来。微软、IBM和Ocalc这样的公司面临的挑战依然非常大,而 且比我们想象的还要大。对阿里巴巴也一样,俞敏洪讲我们这些公司十年内可能在,一百年内肯定不在,教育会 在,新东方会在,这里犯了两个逻辑错误,第一个逻辑错误,十年以内我们未必在,可能三年内就不在了,现在 哪一个互联网公司真正能红三年?很难。第二,教育在,新东方未必在,这是两码事,教育不等于新东方,但是 教育肯定会在。人类社会有两个行业永远活的很长,一个是宗教,一个是教育。很重要的一点,他们坚信有敬畏 ,也有感恩,所谓真正信仰的力量和信念的力量。

  我是最后一个讲座,最大的悲剧是前面的人讲的泰豪,全讲光了,没东西可讲。其实最后一个讲的人最希望 前面讲的人很烂,让我稍微讲一下就过去了。前面大家讲的特别好,更可怕的是大家还讲的特别热真。我自己觉 得很难讲好。我的题目是“想象力是未来社会最大的动力之一”。有的时候我们觉得自己做的好,其实是想象力 不够,有时我们觉得自己做得很烂,也是想象力不够,别人讲的很好,不能够超越他,还是想象力不够。

  BAT大家都觉得相当了不起,但是想象力不够,我估计就两三年格局就会变化,过四五年,我们这些企业是否 还会在,我觉得都是很大的问题,我们现在每一天如履薄冰,所有做传统的人都觉得互联网企业的日子很好过, 其实互联网企业不好过,而且相当的难过,企业越大越难过,所有的企业,小企业最好做,做大了都难过,互联 网企业尤其难做,我说实话,如履薄冰,每一天就像过一年一样难过,每一年过十五年的压力,要不我不会这个 样子。这15年,我的内心就像过了40、50年一样,每天过的非常艰难,如果让我重新选择下一辈子还做企业,我 一定不会做成这样,一定不会做成这样的规模,一定不会做成这样的影响力,一定不会把企业做成上市,这是实 话。每个人在未来的世界,最重要的不是做的多大,而是在于做的多好。其实长和好是两个不同的概念,要想做 的长,做法是不一样的,要做的好,做法也不一样,有时候活的长,不一定活得好,又要活得长,又要活得好, 那是非常难的。活的长,就要少动,乌龟活的很长,不太动。活的好,要经常动,蜡烛烧的亮,烧的时间短一点 。烧的长一点,一定不亮。任何东西不能对立起来,我们在不断思考如果重新来过,我们会怎么处理这些问题。 大家都谈十年,我不善于谈十年的事情,更何况这么多聪明的人,这么多能干的人把十年已经讲的很透,广昌说 他能判断三年,不能判断十年,我们能判断未来二十年、三十年,但是不能判断明天。三十年我判断了,你们也 不一定知道,画鬼容易,画人难,对未来怎么想都是对的,反正大家也不知道,没法证明,但是明天的事情很快 就能证明。假设没有对20年或30年形势的判断,很难做两年和三年形势的判断。如果这两三年做对了,未必20、 30年是对的。20、30年基本大局判断清楚了,这两三年做的事情不会相差太遥远。

  我花很多时间胡思乱想,从来没有觉得什么东西不可以想。只要敢想,才会有未来。刚开始做阿里巴巴的时 候,别人认为一个媒体登了很大的标题,如果阿里巴巴这样的企业做成功,无非是把万吨轮抬到喜马拉雅山上去 ,很多同事问我怎么看这个问题,我说我们抬上去看看。最重要的是自己自信,忽悠是自己不相信,让别人相信 ,其实我们这些人是自己相信,你相不相信并不重要。对阿里巴巴来讲,未来30年看清楚,未来10、20、30年, 这个社会碰到最大的问题是什么,如果今天这么做,10年以后一定会有这样的问题,20年以后一定会有这样的问 题,那么今天开始做,坚定不移这个方向,那时问题出来的时候能解决,这就是未来的战略。

  我觉得解决的社会问题越大,所得到的回报越大,企业越大。根据今天我们看济南这么大的雾霾,中国这么 大的雾霾、环境的污染,毫无疑问,10、20年以后,中国的健康问题就会大出问题,今天如果开始以不同的方式 投入到健康,慢慢做,就会有机会解决这个问题。做企业切忌今天做明天收成,天下没有这么好的事情,今天做 下去明天就会成功。公司内部做任何决定,都问一个问题,今天我们宣布这件事情,10年以后会不会成功。如果 10年以后会成功,我们就干。如果今天做这件事情,下个月就有可能成功,这件事情一定不属于我们,因为我们 没有钱,没有资源,不知道什么时候中间出现一个人拿去了。今天做企业很辛苦,跟农民差不多,要坐下去,等 待时间,判断未来国家的政策,今天的问题长远来讲会产生什么结果,如果这个结果是负的,我应该用什么行动 改变和影响它,对未来社会的判断,中国今天经历了几个非常大的东西,毫无疑问是有影响的,反腐败,很多人 觉得太厉害了,几乎很多政府不干活了,但是我告诉大家,今天这个阵痛10年、20年以后经商环境会越来越好, 以后不是政商关系,而是政商联系,我们建立一套很好的联系机制,而不是关系的机制,以前都是靠关系来的。 今天任何一个重要的政策决定,都会影响五年、十年、二十年以后,而最需要做的就是影响那个时代格局的重大 变化。

  每个人都在讲未来重要的行业,自己这个行业或者自己看的行业,中华民族也好,整个世界未来的变化,尤 其是中国的变化,我非常同意是教育的问题,但是不一定认同俞敏洪有些讲话。教育分为两个问题,有教有育, 中国的教是不差的,中国的教如果差,中国前30年不可能有今天的发展,中国经济不可能腾飞,中国经济是邓小 平提出来,那个时代提出教育是生产力,知识就是钱。30年中国教育巨大的进步,使得中国有了今天,改革最大 的红利,最大的动力之一是中国有了强大的教。但是中国的育差了一点,育是文化,是体育,是想象力,未来在 智慧竞争过程中,孩子每天读那么多书,但是玩的时间少,孩子玩的时间少,一定不可能会诞生真正的创新力和 创造力。真正的创新力和创造力是玩出来的,是从体育、音乐、美术,是这些看起来似乎不重视,但是对人的性 格、想象力的铸造多么的重要。今天并不要觉得我们自己的教育体系没什么了不起,我觉得相当了不起,但是在 育上需要大量投入,人类社会过去300年,在教的经验上基本走向科技的发展,知识决定了一切,科技决定一切, 但是300年以前是哲学,是文化,是信仰,这些东西影响了人类社会将近几千年的发展。大数据、云计算时代到来 的时候,我个人觉得是教育会发生巨大变化的时代,是真正开启过去300年,由于知识、科技、人类的眼睛在往外 看,不仅看到了月亮、火星、外星球,知道世界发生什么变化,不断获取,不断获得各种东西,但是真正教育的 育,是培养智慧的,智慧和聪明的差异,聪明知道怎么获取,需要什么,而智慧知道的是什么是我不要的。我相 信未来的30年和50年,人类要学会放弃什么,什么东西是我不要的,这才是真正的智慧。只有知道什么是不要的 ,才能走的更远,才能走的更好,走的更久。

  我自己这么看,我们这个国家,每个人都必须要有信仰,但是共产党人也好,企业家也好,所有的老板、教 育者必须要有信念。信仰是什么?信仰就是感恩和敬畏,信念就是坚定的对未来的判断,并且永远走下去,共产 主义是了不起的信念。在座每个人对未来技术的判断,对市场的判断,是一种了不起的信念,只有有了强大的信 念,这些信念不是忽悠投资者,不是忽悠别人,这些强大的信念是来自于对未来的判断和坚定不移,只有坚持、 坚定,只有每天一点一滴做下去,才会过去。但是在信念走的过程中有压力,有诱惑,有挑战,是否能改变?从 这个角度来看,人类社会未来最大的机会,中国一定会回到对昨天的感恩,对明天的敬畏,对今天的珍惜,同时 我也相信任何一个企业,不管你有多了不起宏伟的设想,所有的设想不管是10年、20年、30年,永远相信这个产 品、服务解决了人类社会什么样的问题,解决了社会什么样的问题,解决的问题越大,企业的成就将会越大,压 力越大,为自己负责的时候,你就是你,要为13亿人负责的时候,你就是习近平主席!所以,没有今天和未来, 人类社会不管10年、20年、30年,有多长,在人类几万年的历史中仅仅是一点一滴而已,每个人把握好自己有什 么,要什么,放弃什么,永远能够把握好未来!

  谢谢大家!

  马蔚华:

  马云的精彩演讲,对未来10年的想象力,远远超出了互联网的范围,涉及到经济、社会、信仰、信念,宏大 而又辉煌。不要相信他说未来他看不准,你们还是试一试,万一对了呢!

  马云:

  我不是互联网人,我是刚好碰巧做了互联网而已。

  柳传志:

  我给各位介绍一下马云的极致。十几年前就听广昌说,,还有马云的诸多朋友向马云挑战长相,以此为调侃 。有一次我在家里看电视,正好看见主持人拿这个话题跟马云说,马云的回答是他认为男人的长相和智商是呈反 比的,当时得到了一片喝彩。今天我才发现,原来男人的智商和成就是呈正比的,现在所有人都觉得马云长的比 郭广昌不差。

  我的问题是以前我认为企业的竞争实际推动了社会的前进,因为两个人都在自己的跑道上跑,看谁跑的快, 自然行业就进步了。今天有了互联网企业以后,因为互联网讲究一家独大、一家为王的行业领域,因此,在竞争 中有了一种好像只能够一家存在,不死不休的感觉,因此,竞争中显得相当血腥,也有些企业确实在自己跑步的 同时,往其他人的跑道上扔石头,这种情况屡屡发生。这种理论到底存在不存在?是不是这个状况?你认为应该 怎么办合适?

  马云:

  谢谢柳总。先回答一下比较重要的问题,就是郭广昌长的帅和难看的问题。我自己这么觉得,帅哥看第一眼 会很好,时间长了会看腻,长的难看,那么难看,回来越看越好看,两个不同的策略,是短的还是选择长的,我 们选择长期发展。长的不好看,你会习惯的。你会适应的。但是长的好看,你会越看越不习惯。广昌,是不是这 个意思?

  关于企业的竞争,我觉得企业必须要有竞争。没有竞争,就像人的体能一样,不锻炼,没有抗体,肯定不行 。企业如人,我自己发现阿里巴巴也一样,十多年的发展,一直没有把竞争作为主要的战略,公司几个战略、举 措、措施里没有竞争这一说。很简单,我们花更多的时间跟未来竞争,跟昨天竞争,阿里巴巴是中国人创办的, 但它不是中国人的公司,是这个时代的公司,如果上一个世纪出现IBM、GE、沃尔玛这么了不起的企业,这个时代 ,我们这一代年轻人必须创造一个让这个时代感到骄傲的,我相信一个时代为你骄傲的时候,一个国家,一个城 市,一定会为你骄傲。

  另外一句话,未必每个人都理解你在说什么,因为缺乏整个竞争意识以后,整个团队就会没有竞争能力,真 的碰上对手,大家都从高大上、假大空开始,以至于在整个发展过程中必须强调竞争意识,竞争不是为了消灭对 手,对手是消灭不光的,天下怎么可能打得光对手。如果企业从第一天诞生,我不太相信一家独大这个说法,商 场如战场,但是商场和战场有巨大的差异,战场上只有敌人死了你才能活,商场是敌人死了你未必活,所以我自 己这么觉得,竞争的对手跟别人竞争的目的是为了增加乐趣,跟别人竞争的目的是为了让自己更强盛,更好的面 对未来,而不是消灭对手,这是有本质的差异。我发现很多人花时间跟别人竞争,竞争的时候自己很痛苦,我自 己这么觉得,竞争的目的是让别人痛苦,而不是让自己痛苦。如果自己很痛苦,别人不痛苦,肯定竞争错了,而 且别人被灭掉的时候,其实你并不快乐。永远记住,我的理解是竞争让自己更强大,能够面对未来的挑战,能够 走的更远,走的更好,让竞争带来乐趣,所以我自己觉得反对所谓的竞争只有一条道。至于在边上放一点东西, 恶性的竞争,我认为格局不够大,眼光看的不够远,一定要从历史上看,从远的来看,还是问这句话,20年、30 年以内你到底想要什么,你到底有什么,必须放弃什么,今天在别人边上放小钉子的时候,员工会看不起你,客 户会看不起你,员工离开你之后很有可能会成为你的竞争对手,有一天也会在你凳子底下放任何东西。最可怕的 是如果在竞争中用了不正当手段,任何一个老板不是你做出来的,是最后的结局,是员工执行的,你教人家钉子 放两颗的时候,一个很强烈的信号,你的员工和同事从此以后不会相信你,因为你很有可能放这样的钉子对付他 。我自己觉得做商业一定要明白这个道理,和气生财,没有和,没有和气,怎么可能走的更远。不可能对未来有 多么的畅想,活下来、活好才是最关键,活好、活长是做企业比什么都重要的关键,对手只是在你路上偶尔擦了 擦,碰了碰肩膀,握了个手,打了一架,擦枪走火而已。从未来来看,所有人都有可能不是你的对手,从今天来 看,边上的人都有可能是你的对手或者合作伙伴。

  谢谢大家!

  马蔚华:

  10人看10年论坛就要落下帷幕,台上讲的很精彩,台下听的很认真,只有主持人很辛苦,上下20次,但是我 有收获,非常高兴得看到10名成功的企业家,他们没有眷恋过去的辉煌,也没有停在今天的脚步,对未来充满了 想象力,他们在谋划、构思自己未来的发展。而未来,中国经济和社会发展非常的关键,世界经济的格局仍在不 确定的变化中,第四次工业革命的浪潮也会扑面而来,而中国正处在新经济的情况下,需要转型升级,需要结构 调整,需要深化改革,需要科技革命,所以企业家任重道远。

  此时此刻,我们更需要中国的企业家们要有想象力,要有理想,要有抱负,要有创新的精神,要有拼搏的干 劲。我今天从10位企业家的演讲中领悟了这个精神,看到了企业家的作用,所以渥堆中国经济和社会发展的明天 充满着信心!

  谢谢各位!