前言  
  有人曾言:煤炭,主导了山西利益分配格局。全省119个县(市、区)有91个产煤,煤炭及相关四大产业占工业总值80%以上。半年来,山西启动该省历史上规模最大的资源整合,这对煤炭的利益“江湖”,无疑投下一枚“重磅炸弹”,原有利益分配格局被彻底打破。山西此次煤炭整合目标主要是中小煤矿,这直接触及煤炭利益格局中一个重要群体——煤老板。[评论]
山西省进一步加快推进煤企兼并重组通知
  一、明确兼并重组整合目标。
  到2010年底,全省矿井数量控制目标由原来的1500座调整为1000座,兼并重组整合后煤矿企业规模原则上不低于300万吨/年,矿井生产规模原则上不低于90万吨/年,全部实现以综采为主的机械化开采。
  二、落实兼并重组整合责任。
  2009年是推进煤矿企业兼并重组整合的关键一年,11个市要全部完成兼并重组整合方案的报批工作和矿井压减任务,其中上半年完成一批,三季度再完成一批。
  三、确定兼并重组整合主体。
  大力支持大型煤炭生产企业作为主体,兼并重组整合中小煤矿、控股办大矿,建立煤炭旗舰企业,实现规模经营。
  四、编报兼并重组整合方案。
  各市人民政府按照总量适度、优化布局、产能置换、关小上大、提升水平的原则,以省与各市对接完成的兼并重组整合规划为基础,结合本行政区域内煤炭资源赋存情况、矿井开发现状,尽快编报兼并重组方案。[全文] 
 
温州炒煤团遭收编 30位煤老板回乡吁浙政府施援
 10月31日,30多位温州煤老板在杭州的一个浙商论坛上集体现身,希望自己的遭遇能引起有关部门关注,并对浙江煤炭投资者在山西总额达500亿元的民间资本假以援手。[全文][评论]
山西回应煤老板赔本卖矿:没有讨价还价余地
 山西省有关部门回应,所谓的“赔本卖矿”,主要因为煤矿主之间屡次不合法的私下倒卖,况且有些矿仅交一半的资源价款,价款补偿没有讨价还价余地,避免煤老板心存幻想而观望。[全文][评论]
  最新报道
 
山西煤炭整合主体企业

  中煤集团:中国煤炭巨头,山西省政府指定整合主体中唯一一家央企;
  阳煤集团:成立于1950年1月,山西省属五大煤炭集团之一;
  晋煤集团:晋城煤业集团,由山西省国资委控股、股权结构多元化的有限责任公司;
  同煤集团:前身为大同矿务局,成立于1949年,2000年7月改为大同煤矿集团有限责任公司。将兼并重组南郊、左云等县区煤炭企业102个;
  潞安集团:前身是潞安矿务局,属原煤炭部重点企业;
  焦煤集团:山西焦煤集团公司,中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业;
  山西省运销集团:由山西省国资委和11个市国资委出资,2007年7月20日正式挂牌成立。中国最大的煤炭运销专业企业;
  山西省煤炭进出口集团: 是全国四家具有煤炭出口成交权的出口企业之一和山西省唯一拥有出口内销两个通道的大型国有企业。

  山西终结小煤矿经济:从“个体户”模式回归国有化
兼并重组提速 山西力推五大煤企整体上市
兼并重组提速 山西力推五大煤企整体上市
  山西省加快推进煤矿企业兼并重组,同时力争到2012年前有1到2家煤业集团整体上市,2015年前五大煤业集团基本完成整体上市。
  在此次山西煤炭大整合、大重组过程中,山西规划整体上市的山西煤矿大整合的七大主体——山西省五大煤矿集团、山西煤炭运销集团和山西煤炭进出口公司, 与即将从煤炭行业流出进入资本市场的千亿元民间资金特别引人注目。[全文][评论]
山西煤企整合达成意向 国有大矿产能占七分天下

  经过整合,山西国有大矿产能从占40%跃升至70%以上。业内人士认为,这一格局的改变,有助于煤价稳定,有助于减少煤炭安全事故。[全文][评论] 

山西煤炭重组:国有民营和混合所有制比例2:3:5

  以先进生产力为主导的山西煤炭业整合重组。从办矿主体数量构成上看,纯粹国有、纯粹民营和混合所有制企业的大致比例为2:3:5,纯粹民营主体“三分天下有其一”。[全文][评论] 

山西煤企开始大规模重组 2200家重组为100家

  山西省启动中国规模最大的企业重组行动,涉及国有、民营、私人煤炭企业超过2200家,矿井数将由2598个压缩到1000个。按照计划,山西省拥有企业主体的煤炭企业数量将从现在的2200个变成100个左右。[全文][评论]

 

小煤矿将终结 山西“煤老板”将退出历史舞台

煤企强力整合将增强行业议价权

  据业内人士介绍,此次整合完成后,山西煤炭资源的集中度达到前所未有的高度,将大大增强煤炭企业在产业链中的议价权。[全文][评论] 

煤企停产整治:或引发焦煤价格上涨

  光大证券研究报告指出,7月份,国际炼焦煤产能利用率已恢复到90%,而国际粗钢产能利用率仅为73%。若按照近3个月4%的水平恢复,11月份国际粗钢产能利用率恢复至85%。[全文][评论] 

  山西煤老板退出 千亿资金何去何从
山西煤改挤出3000亿 煤老板转战内蒙古新疆
山西煤改挤出3000亿 煤老板转战内蒙古新疆
  而发动这场煤矿大重组,所需要动用的资金无疑是巨大的。据业内人士估算,目前约有3000亿元民营煤矿资金要退出山西小煤矿。
  老王告诉记者,干惯了这个,对采煤技术也熟悉,开煤矿来钱太多太快了,不是特殊原因谁也不愿放弃这块香饽饽,有机会还是要去开煤矿。内蒙古、新疆的地质条件比山西好,发生矿难几率小,将来有可能去那边。[全文][评论]
煤老板转型:百亿资金搞物流

  人大财政与金融研究所副所长赵锡军表示,进行跨境贸易人民币结算试点后,意味着进行贸易的企业可以直接用人民币进行结算,贸易交易成本大幅降低。目前美元贬值压力加大,而以人民币作为贸易支付可以减省用美元结算的汇兑成本,企业可灵活地应对汇率变动。[全文][评论] 

山西1/3煤矿重组后仍为煤老板所拥有

  首批19家重组成立的煤炭企业已从国土资源部门领到了“采矿许可证”。而如果从办矿主体数量构成上看,纯粹国有、纯粹民营和混合所有制企业的大致比例为2:3:5,“煤老板”依然是山西煤炭业的活跃力量。[全文][评论] 

山西煤老板变“鸭司令” 转产农业和养殖业

  山西省整合煤炭资源、重组煤炭企业,同时出台政策,引导煤老板向农业、养殖加工业转移。昔日的“煤老板”变成了今天的“鸭司令”。[全文][评论] 

 

山西煤炭

煤老板的更多路径

  ·山西煤老板复活术:“印股票”财技

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  大煤矿战略:资源整合导致“国进民退”?
央视:告别煤老板 煤矿整合或成资源国进民退
央视:告别煤老板 煤矿整合或成资源国进民退   对于山西的这次煤矿整合,尽管结果会造成资源领域的“国进民退”,我们还是持坚决的赞成态度,毕竟这件事情从大的方面看有利于减少矿难,有利于减少环境污染,节约资源,还有利于减少腐败。
   山西煤炭产业的整合,事实上已经进行了几年,当前的经济困难则对这种整合形成了一种倒逼机制,“置之死地而后生”,山西虽然还没到这地步,然而,由资源整合而导致的煤老板的消逝,也许对山西是个好事。 [全文][评论]
 
“国进民退”为何挑中煤炭?
“国进民退”为何挑中煤炭?   “国进民退”无论初衷是如何的好,一旦挑肥嫌瘦必然会变了味。因此,对山西官方“强进弱退、优进劣退”、“不分国企民企”的后续表态有了释然。
   只是,这场被喻为“煤炭工业生产力变革的前奏”的改革更多充斥着官方的声音,让人不能不对市场这个主角的失语感到担忧。[全文][评论]
山西煤炭行业兼并重组属优进劣退 非“国进民退”
  山西煤炭行业大力推进煤炭资源整合和企业兼并重组工作,旨在解决长期以来山西煤矿存在的“小、散、乱、差”以及安全生产隐患多的状况,但却产生“国进民退”的误解。
  《山西日报》刊载文章指出,煤炭企业兼并重组并没有将民营企业排除在外,而是属于优进劣退。[全文][评论]
山西煤炭行业兼并重组属优进劣退 非“国进民退”
 
国进民退中的煤老板去留
  现在看来,山西此次国有化政策,首先对于这些按商业规则办事的民营投资者是不公平的,也彻底失去了一次利用民间投资改善安全生产的大好机会。
   其次,对于那些不法的煤老板,这样的做法也欠公平,煤老板被国有化挨了一板子,那么当地政府里成为煤老板保护伞的官员呢?他们和煤老板勾结的另一面,为什么没有受到处理? [全文][评论]
国进民退中的煤老板去留
山西煤企整合:被误读的“国进民退”
山西煤企整合:被误读的“国进民退”   山西煤炭企业兼并重组导致“国进民退”,这个说法并不正确,是对山西实际情况的误读误判。仅仅凭个别行业、部分企业阶段性的“进”与“退”,就大而化之地谴责其为“国进民退”, 简单以所有制定好坏、下结论、扣帽子,不是科学的态度。
  山西作为国家煤炭资源整合先行省,煤炭企业兼并重组势必涉及诸多利益主体,因此,产生一些不同看法,在所难免。[全文][评论]
 
林伯强:能源业“国进民退”须尽快改变
林伯强:能源业“国进民退”须尽快改变   面对能源稀缺和环境问题,也就是中国经济发展和能源行业的可持续问题,政府应在短期的能源可控性和长期的能源可持续之间寻找平衡。国进民退的趋势应该得到抑制。
  为了今后能源行业有一个良好、有效率的运行环境,现在就应当给民营更好的理解,更大的空间,和更多的扶持。[全文][评论]
  山西省煤改大事记
2003年 第一次煤改,以技术改革为主。
2004年 煤炭产权改革,当年,全省关闭了4000多座非法煤矿,并将年产3万吨以下的小煤矿全部关停,此举意在通过整合遏制频发的矿难。
2006年 出台《煤炭资源整合和有偿使用办法》,要求年产9万吨以下的煤矿出局。
2007年 出台《煤炭工业可持续发展政策措施试点工作总体实施方案》,鼓励国有煤炭集团重组、合并;对私人小煤矿,则鼓励采取国有煤企托管、兼并等方式。当年,同煤集团就成功兼并重组大同、朔州、忻州3市23座煤矿。
2008年 山西省政府发布《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》,要求到2010年全省矿井个数控制在1500座以内,使大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的75%以上。
2009年4月16日 山西省政府下发“10号文件”,即《煤炭产业调整和振兴规划》,并成立了以省长王君为组长的煤矿企业兼并重组整合工作组。
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