黄加阳算不上成功，他仍然在互联网领域里摸索着向前走。类似的人不少，但谁在反思坚持的意义？

　　本刊记者 韩杨

　　用“80后”来形容黄加阳并不确切，他身上更多的有一种沉重的味道。当然，他有他的聪明，参加“赢在中国”他特意跑去把头发挑染成黄色，在比赛中“80后”是个更好的标签。

　　中等个，削瘦，穿着普通，待人真诚，黄加阳看上去就像是技术出身的人。他的自我介绍从考上大学开始，作为村上祖辈第一个考上大学的学生，黄加阳的名字还被刻进了祠堂。浓重的责任感和长子情结让这个80年出生的年轻人少了一份轻狂，多了一份沉重和执着。

　　花了六年的时间才弄清自己并不适合做企业运营，这也许并不是一件坏事。回顾创业史，黄加阳只能说曾经花掉过300多万投资，做成一个拥有几百万用户的网站，但这些还不是他所认为的成功。

　　孤独自然是心路历程，黄加阳坚信，有一种力量叫做坚持。

　　计划书

　　黄加阳的第一份商业计划书写了两百多页。

　　互联网浪潮汹涌而来时，这个物理专业的大学生直后悔自己选错了大学专业。机会很快就来了。由于参加中国首届互联网大赛，黄加阳和队友夺得了冠军。学校里两个不甘寂寞的年轻老师拿出十万块钱，和黄加阳一起，注册成立了北京金贸网科技有限公司，主要方向为B2B电子商务。

　　开张不久，大家就开始琢磨计划书的事。1999年的北京，每个几天都会传出某某人某某网拿到巨额风险投资的事情。第一次创业，无论黄加阳还是他的老师，目的都相当明确：要拿到风险投资。

　　大家听说风险投资要看计划书，黄加阳就承揽了这个差使：这还不容易，在网上找个版本，套上自己的东西，改改填填不就好了？写多长呢？不知道，当然应该是越详细越好。于是这份打印成厚厚一摞的计划书就出炉了。

　　看上去很美——这是装桢漂亮的第一份计划书的实质，因为它仅仅是看上去很美，没有任何其他实用的功用。几个月后，没有等来风投的项目，却等来了资金的寒冬。花掉自己积蓄的老师辞职离开了学校，这个项目结束了。

　　其实那会儿，黄加阳还不知真正的问题出在哪儿。电子商务、BtoB，这难道不是一个很好的概念吗？高他一级的师兄们用相似的项目拿到了投资，黄加阳仔细观察，得出结论，师兄们是大手笔，他们花钱租来了仓库、组建了像样的办公室，这也许是投资商最为看中的因素吧。

　　当然，黄加阳当时还不知道，他要用更长的时间去反省自己当时的错误想法。

　　烟花般绚烂

　　他的第二次创业来得很快。

　　2000年，黄加阳参加了第二届中国互联网大赛。这一次，他又和队友一起拿到了冠军。这次比赛的另一个收获是，终于拿到了投资。

　　一位公关公司的总裁投资100万成立了新公司，冠军代表队的8名队员成为这个公司的原始股东，开始打造属于中国的交友网站GBQ.cn。网站名称是刻意斟酌的，G代表Girl（女孩），B代表Boy（男孩），Q谐音Cool（酷、炫）。

　　拿到投资的黄加阳开始吸取第一次创业时自己总结的“教训”。他在复兴门的高档写字楼里租了办公室，聘请月薪近万的顶尖市场人员，他把宿舍同学请来领着参观装修一新的办公室，然后请同学吃饭，谁掏钱跟谁急。“那一刻，有种衣锦还乡、功成名就的感觉。”

　　若干年后，同学再聚首，当年被请吃饭的如今已是博士、外企白领、留学海归，而请吃饭的那个，因创业大学肄业、尝尽艰辛、吃尽苦头。同学们还雪上加霜：其实我们当年就知道你会是现在这样。

　　说这话的人不厚道，但当年的直觉是对的。即便互联网再虚幻美丽，没有实打实的意义存在，一切不过是烟花，绚烂绽放，然后陨灭。

　　其实，在第一次创业失败之后，黄加阳就是互联网泡沫论的坚信者，可在拿到投资之后，由“普通人”变成一个“不那么普通”的人，内心的膨胀早让先前的安宁无所适从。

　　几个月后，老板发现帐面上没有正向现金流，他虽不懂网络，但他懂得做生意只出不进不对劲儿。公司开始接一些开发项目维持生计，但业内没有什么好消息。看不见前景的同学都走了，黄加阳退了写字楼，搬回老板的公关公司，一张桌子一个人，开始了内心的煎熬。

　　看中黄加阳人品的老板希望他能帮自己做其他的业务，网站就可以关掉了，但黄加阳不愿放弃，他自降工资减少成本，坚持把聚酷网留了下来。

　　明天在哪里

　　今天的聚酷网有些鸡肋的味道。

　　这个注册用户200万的大型交友网站，盈利方式主要靠线下聚会时收取会员费。这有些像中国大多数互联网公司的情况，大用户大流量，但却是窄前景和薄盈利。

　　总结多年的创业经历，黄加阳认为自己训练出了良好的商业嗅觉，但遗憾的是，没有抓住很好的机会。在增值业务刚刚开始的时候，他就将其运用到自己的网站上。两个月后，固执相信报表数据的黄加阳没有看到正向收入，就把业务砍掉了。很遗憾这是一个错误的决定。当类似赛我网的模拟形象业务风靡之初，QQ秀还没有流行的时候，黄加阳就应用于网站，但很快由于其他原因，也没有持续坚持下来。

　　渐渐地，黄加阳总结出自己的不足：太过于偏好技术，不太适合市场运营管理；多年来一直单枪匹马势单力薄，缺乏团队合作。

　　明白了弱点的黄加阳开始了他的第三次创业，他计划做一款类似国外流行的“第二人生”的游戏。由于技术人脉积累不错，他的项目已经开始上马。在赢在中国里认识的好友也投资入股，开始合作。

　　这次创业的结果怎样也许难以预料，但可以肯定的是，黄加阳会一直坚持下去。坚守到最后的人是否一定会成功，我们拭目以待。

　　公司所属行业：互联网、游戏

　　公司名字：GBQ

　　创业时间：2001年

　　代表群体：作为80后的黄加阳，他有幸赶上了互联网勃兴以及泡沫破灭的时代；作为多次创业的创业者，黄加阳的坚持是大多数创业者的特征。

　　独到之处：黄加阳坚持将GBQ作成了全国最大的互动交友网站之一。他的新项目是一款网页游戏。作为连续创业者的黄加阳，他的创业正在路上。