本报记者 李新民
壳牌统一(北京)石化有限公司总经理李嘉近日在京宣告:在壳牌公司并购统一石化半年之后的今天,统一润滑油“更进一步”品牌战略开始全面启动,目标是要将“统一”打造成“中国车用润滑油第一品牌”。(资料图片)
当熊猫、活力28、扬子、香雪海、孔雀、豪门、美加净等一个个中国本土品牌在外资并购中迷失和没落时,我们有理由对“统一(润滑油)”在被壳牌并购后的命运表示担忧。然而如今,壳牌力挺统一“更进一步”,似乎让我们看到一个跨国公司并购中国企业的新样本。
壳牌并购引发业界担忧“统一”润滑油命运如何
2006年9月22日,当国际顶级能源巨头壳牌公司在北京公布购买中国著名民营润滑油企业——北京统一石化有限公司75%股份的消息时,业界诸多人士开始对作为“中国名牌”的统一润滑油的前途命运表示担忧。
这份担忧当然不是毫无理由的。自上世纪90年代以后,我们目睹了太多跨国公司通过并购中国企业进而导致中方品牌的迅速消亡的案例。
比如在日化行业,上世纪90年代初的一句“南有白猫,北有熊猫”的流行语,道出北京日化二厂熊猫洗衣粉的辉煌。1994年北京日化二厂与美国宝洁公司合资,后者以65%的股份控股合资公司,“熊猫”品牌被雪藏;1996年,曾为中国洗涤行业第一品牌的“活力28”在被德国美洁时公司并购后也遭遇了同样的命运;还有“扬子”和“香雪海”冰箱、“孔雀”电视机、“豪门”啤酒、“天府”可乐、“北冰洋”碳酸型饮料等众多品牌,都在外资并购中遭遇雪藏或封杀。特别是曾有“中华第一护肤品牌”美誉的“美加净”,在与跨国公司联合利华合资后就被打入冷宫。联合利华等跨国公司也由此背负上了中国“民族品牌杀手”恶名。
残酷的事实表明,跨国公司在并购中国企业后,往往利用中国品牌的生产线和营销渠道,扩大了外资原有品牌的市场影响力;而原有中国品牌不仅并没有在合资并购中壮大自己,反而日趋消亡。正由于此,国家商务部在2006年8月8日出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》中明确指出:凡拥有“中国驰名商标”的中资企业在外资收购交易时须报商务部审批。
统一润滑油不仅是“中国驰名商标”,还是“国家质量免检产品”和“中国名牌”;而且,记者注意到,壳牌与统一合资协议是赶在商务部出台《规定》之前签署的。尽管统一石化总经理李嘉在接受本报记者采访时再三强调,统一与外国石油巨头在谈判时已明确了合资的原则性底线,即必须保证合资之后“统一”品牌的独立。但当时的种种迹象依然让众多人士为统一捏着一把汗,毕竟“壳牌”是一个享誉全球的国际知名品牌,作为“中国名牌”的“统一”品牌会不被“壳牌”取代?
壳牌公司悄然发力,力挺统一“更进一步”
其实,包括统一石化公司内部员工在内的很多人都曾对统一品牌能否持续发展心存疑虑。据了解,在壳牌并购统一之后几个月时间里,合资公司按照壳牌总部的统一规划集中力量进行内部整合,不仅对外界的宣传一度沉寂,甚至产品市场营销也放在了次要位置。
2007年初,壳牌全球润滑油业务首席执行官大卫·皮瑞特视察壳牌统一石化公司。面对统一员工,他首次阐明自己的观点:“壳牌”与“统一”是相对独立的两个品牌,“统一”润滑油产品更具有中国特色。这位统领壳牌公司全球润滑油业务的执行官还向业界放出信号:“统一将一如既往地保持其在中国润滑油市场上的独特地位,提升品牌和市场竞争力,继续抢占中高端市场份额。”
经济参考报