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马云:是否会成为下一个比尔-盖茨
http://www.jrj.com  2007年11月15日 11:30   南方周末
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马云

马云(资料图)

  在全球互联网市场上,以谷歌为代表的搜索模式、雅虎为代表的门户模式、eBay为代表的C2C模式、亚马逊为代表的B2C四大互联网模式,无论在资本还是业务上都获得了极大的成功。这一次,资本的聚光灯照向了人称“第五模式”的阿里巴巴B2B模式

  上周二晚,在阿里巴巴于香港举办的IPO庆功宴上,一个冒牌记者现场逼迫马云作出保证——“终生不吃鱼翅”。

  由于阿里巴巴网站上有客户交易鱼翅,反对鱼翅消费的人士开始反对阿里巴巴这样的中介平台。

  但投资者却对这家公司情有独钟。当天,阿里巴巴的到来使香港联交所异常忙乱。在早间交易的前15分钟,由于买卖活跃,香港多家网上银行、券商、港交所的交易系统因用户堵塞而出现慢机现象,港交所随即宣布,未来将斥资4.5亿港元改造交易系统,以避免此类现象再次发生。

  当天下午,阿里巴巴的承销商宣布行权超额配售1.137亿股——阿里巴巴的融资额从15亿美元跃升到17亿美元,这一数字仅次于GOOGLE在2003年的19亿美元融资。一夜之间,这家电子商务公司已直接晋升入全球互联网企业前六名。而在8年前,它仅仅是一家由18个人用50万元创办于杭州的小公司。

  以当天39.5港元的收市价计算,阿里巴巴不仅是中国互联网企业首家市值过200亿美金的公司,在整个亚洲市场也仅次于雅虎日本,低5亿美金。

  这家公司的创始人是前大学英文教师马云,他虽不懂电脑也没出国镀金,却凭借着奇特的想法对竞争对手步步紧逼,数年内不仅以免费手段打败了eBay,还吃掉了雅虎中国,从而成为中国活得最久的电子商务公司。这也是投资者对阿里巴巴信心百倍的原因,该公司这次公开招股冻结资金破纪录地达到4520亿港元。

  但上市并不仅仅是推开了一扇财富之门,还意味着更大的压力。阿里巴巴的市盈率已超过300倍,在未来数年内,马云能使这家公司保持与此相对应的增长速度吗?

  36岁的阿里巴巴首席执行官卫哲对此表示乐观,他认为此次香港上市的B2B业务公司仅是阿里巴巴集团旗下五大业务群之一,阿里巴巴仍有进入全球互联网企业前三甲的实力。

  但就在本周三,阿里巴巴的股价已经回落到30港元的开盘价以下。

  上市前的变革

  早在去年7月,马云就在和成都的网商对话时透露出上市的打算。他将2007年视为公司的“重大改革年”。

  那时,人们最关心的倒不是阿里巴巴的上市计划,而是它能否成功改造雅虎中国。两年前,阿里巴巴全面接管雅虎中国,并获得雅虎的10亿美元投资。

  改造的结果是,雅虎中国的门户网站地位被弱化,搜索引擎功能被强化。这样的手术似乎使业内人士有点失望,很难看出雅虎中国这只“病虎”有什么痊愈的迹象。

  此时,马云的心思却完全放在了阿里巴巴的国际化上。一些从财务到市场布局考虑的全新公司成立——2006年9月20日在英属维京群岛注册成立阿里巴巴投资控股有限公司,2006年10月5日在香港注册成立阿里巴巴中国有限公司,2006年7月19日在开曼群岛注册成立日本投资控股有限公司……

  去年12月,阿里巴巴在北京的公关部门接到通知:要求所有员工全部回到杭州办公。很多人完全没有任何心理准备,但不到一个星期的时间,阿里巴巴各个项目的公关部全部收回杭州总部统一办公。

  宣传口径的统一仅仅是开始。从去年年末开始,阿里巴巴花了三个月的时间“做了有史以来最大的一次组织架构变动”,将原本一体的各业务部门独立出来,成为5个全资子公司:阿里巴巴、淘宝、支付宝、中国雅虎和阿里软件。这次拆分被称为“达摩五指”的架构,开始将阿里巴巴未来10年乃至20年的发展规划清晰勾勒出来。今年1月2日,阿里巴巴旗下有4家公司完成了股权之间的转让,各种业务之间的互补关系、股权关系逐渐清晰。

  今年7月28日,马云在全体员工大会上第一次宣布:阿里巴巴正式启动B2B的上市程序,并在此前一天向香港联交所递交了上市申请。在这次会议上,公司也宣布了各子公司股票和上市公司之间股票的兑换方法。

  事实上,只要是2006年底前进入的员工几乎都获得了一定数额的股权,运气好或有能力的员工即使刚来几个月也都获得了一些股权。员工大会后几天内,每个获得股权的员工都签署了几十页的股权转换方案的协议——将集团购股权转换为阿里巴巴上市公司购股权。为了使员工有足够的资金行使购股权,阿里巴巴还为非总监级员工提供了有全数追索权的两年期计息贷款,截至换股结束日阿里巴巴给予员工的贷款本金约为3030万元。

  国际化三部曲

  翻开阿里巴巴的历史,可以看到中国电子商务行业发展的几个重要节点:

  2003年,阿里巴巴第一次开始挑战国际对手。这是阿里巴巴创办的第四个年头,虽然公司在上一年仅仅实现“盈利1块钱”的象征性市场目标,但没想到行业的春天却悄然而来。突如其来的SARS,让众多企业认识到了网上电子商务的独立和便捷。但eBay此时也已进入中国,它是否会给阿里巴巴的B2B模式带来冲击?马云选择了主动出击——创办和eBay模式一致的淘宝网,借以进入C2C市场。但很多业内人士都觉得这不是个好主意。

  携资金和品牌优势的eBay与多家主流门户网站结成“攻守同盟”,基本封锁了淘宝一切可以利用的宣传渠道。无奈之下,淘宝只有将广告投放到公交车、电梯、地铁和体育赛事中。

  短兵相接,阿里巴巴集团公关副总裁王帅回忆说:“当时他们把服务器搬到了国外,很多校园网的流量受限,立刻成了我们的突破机会。”更大的机会来自对手自身,eBay开始在中国收费,而淘宝直接推出“三年免费”的承诺,从而一举击败eBay。

  2005年,阿里巴巴并购雅虎中国是阿里巴巴第一次改良外资互联网公司。在卫哲看来:“此前的阿里巴巴得到的都是风险投资的认可,但雅虎是专业的互联网公司。从金融资本的认可再到产业资本的认可,可以说阿里巴巴的团队是被肯定的,这个意义也是截然不同的。当雅虎自己参与到互联网的投资中,本身就是一种战略联盟。这应该是阿里巴巴国际化中非常重要的一步。”

 
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