第十届成长中国高峰年会27日全部文字实录

　　提问：

　　请问邓总，企业的实力，资金雄厚，胃口也很大，我的问题比较敏感，希望您能正面回答，一个优秀的企业对于社会是有责任的，您是否赞成这个观点？第二，社会一些人的精神境界已经堕落到微附加的阶段。包括刚才所说房地产、木材等传统行业上，我想文化产业中国上下五千年的文化历史，美国才两百年的文化历史，为什么他们的文化业这么发达。我想请您谈谈贵公司对影视文化产业有没有兴趣，或者说我们有没有合作的机会？

　　邓维：

　　这两年也有类似的项目找我们，我们对他也有一定的兴趣，我想在这方面我们也是学生，也是在学习。影视行业这个大的环境不是充分自由的，可能从市场的角度来讲大家是非常喜欢的作品，但是未必能按照您的想法去发行。这是我们看的比较清楚的一点，作为文艺创造者来看，现在也没有100%的创造空间。但是站在市场，站在有趣味的角度看能不能做的很好，方方面面的因素能不能配合你完成走入市场的最大价值化。我们认为现在的时机还不是特别好，我们正在看跟一些相关的行业，可能他慢慢的，比单纯的影视创造走的早一些，我们正在看。

　　周魁：

　　我们对这个行业是非常关注的，我们投了国内最大的动画作品，还有电影渠道以及电视公司。这个行业非常有潜力，很分散，但是需求很大，所以我们非常关注这个产业。

　　会利平：

　　谢谢大家！

　　主持人：

　　感谢几位嘉宾的精彩发言，他也向我们展示出绝非我刚才所提到的行业，几乎台上的嘉宾以及台下的听众都可以发现，在这里有越来越多的行业，已经进入到了投资者所关注的事业。在接下来的论坛中是关于本土成长企业的有效融资路径。昨天的最后一场是由高贤锋老师给我们分享了如何破揭人本管理密码，在执行力相对比较弱的情况下，其中主要一个原因是在于执行层和管理团队沟通不恰，当您作为企业家作为领导者，发出指令之后，而您的执行者在这期间会有一个沟通问题。所以说今天我们管理团队和执行团队一起学习和沟通就显的特别必要。再加上又要到了年底，我想在座很多的企业都在总结2007年的工作，正在对2008年的工作正在规划，在这期间对执行团队、管理团队进行沟通。因此我们推出了双修特训营，每一期只训练10家企业，每家企业只有7－8位人员参与。

　　因此进入下一论坛，大家知道中国成长百强已经经历了六年，从去年开始我们也推出了中国成长百强的上市公司的成长榜单，从06、07年上市公司的榜单可以看出，上市公司的成长速度和非上市公司的成长速度，相比较而言，上市公司成长速度明显要快于非上市公司。这从中可以说明，上市对于一个企业的成长有着非常大的推动作用，很多企业已经从上市中获得了权益融资的魅力。上市是不是目前快速成长企业有效运作的唯一路径，下面有请我们的专家带来有效融资路径的论坛。下面有请英联投资合伙人郑国器作为嘉宾主持，对话嘉宾是CID董事总经理罗文倩，华登国际董事总经理江善颂，法国NBP亚洲投资合伙人王刚，贝尔斯登亚洲有限公司高级常务董事郭德宏先生，普凯基金合伙人许雷先生。

　　郑国器：

　　首先给大家介绍一下中国私募资金的融资形态，我们做了267个投资案，总计63亿美金，其中还不包括有的已经在上市公司中做定向蒸发的情形。在这里边可以看到不管是经营还是其他的，扩张型企业和创业型企业的投资两个加起来是60%－70%左右。所以说这个量跟去年相比量也是差不多的。虽然在过去的两年之内，可能大家也知道在法规上有一些变化，影响到了投资方式，不过投资人都找到了相应的方法继续做投资。

　　说句老实话，在中国这么大的国家，一年只不过也两三百个投资人，今年的数字是267个，去年全年是370个投资案，说起来占国民经济的比例还是很小。以中国来说全国的私募投资大概占了整个经济的0.3而已，如果跟其他发展中国家相比很小，在欧美国家差不多是2%，所以说将来我们的成长空间还是很大。

　　我首先介绍英联的情形，英联在中国投资了几个案子，包括太子奶是这一次被评选为成长冠军的企业，在这过程中还包括尚德、蒙牛、顺达、国联通信等等。英联从2000年进入中国，到目前已经有七年的时间，可以算是国内最活跃的投资人之一，包括我们的同事在中国都有相关的投资经验。所以对中国市场的特性，不管是公司还是法规都有相当的了解，能够灵活的配合需要、做投资。做一个最符合公司需要的投资结构。除了给企业资金上有一个增值的服务，除了财务、业务、公司治理机构方面还是知名度上，在业务上我们为公司引进世界级的专业专家，能够帮公司提高营运效率，同时我们在世界各地的网络，给公司提供新的商业机会，因为我们在这个产业上的机会，不管是上市公司融资还是国内融资都能提供帮助。在财务上，一般的财务投资人都有能耐能够帮助企业聘请比较好的财务总监、CFO，能够做好财务报表，这样在上市之后面对分析师能有一个好的表现。这对于公司来说是相当必要的，对公司来讲有一个很大的转型，可能一开始公司一两个人说了就算，但是算了之后要注意到投资人的利益有没有照顾到，所以说在上市之前，投资人都可以帮公司做这些工作。如果有好的投资人，本身有好的投资案例，可以帮公司在上市的过程中增加光环。我们英联投资的企业是属于扩张企业，占领40%的市场份额，如果公司有意愿全面收购我们也会做投资。投资的程序一般都是直接的股权投资。在公司管理上，除了重大的事项，我们还在董事会或者股东会的层面上进行讨论。

　　因此接下来我想请CID的总经理罗文倩女士先介绍一下自己公司的情况。

　　罗文倩：

　　大家好，今天很有高兴参加这个论坛，我代表CID华为国际来参与的，我负责华为国际在中国地区的直接投资业务。CID目前在全国有4个办公地点，北京、上海、台北，一共有30多个办事处，主要针对亚洲地区，大中华地区的风险业务。我们投资的范围有50%是属于比较厉害的公司，投资之后通常是在公司上市或者说规模比较大的购并之后推出，实际上从投资规模来说会有很大一部分的量。

　　许雷：

　　我是普雷投资基金的许雷，是一家对中国大陆私募投资的股权基金，04年开始对中国大陆进行投资，目前的投资项目主要在制造业以及在消费品的连锁业为主。目前有6个投资企业，包括无锡尚德，南京中电，浙江天龙电池，河北辉腾以及小肥羊，最近又投了一个护肤连锁的克丽缇娜，单一的投资是100－200亿美金。

　　郭德宏：

　　大家好，我是负责贝尔斯登的郭德宏，可以说贝尔斯登是关注在小规模和消费领域的投资基金。贝尔斯登是美国6大投资银行之一，大家知道的国美在中国是最大的3C店，我们成立这个基金主要是介于销售行业的机会，希望在这个行业中能够打造出一些国家级或者说世界级的消费品牌或者说零售。

　　我本人负责整个基金的工作，希望以后有机会在这个行业里与大家合作，希望大家在销售与零售行业做出贡献。

　　江善颂：

　　我代表华登国际，我叫江善颂，华登在中国应该是做了比较久的原因大家比较认识我们，我们在中国94年就开始成立，当时跟IDG一起进来，有的时候会问我们是不是太早了。我们在中国的成长非常不错，现在将近有2亿美金的投资，推出已经有10几个项目，包括新浪网、中兴国际、科隆小天鹅 等等，感谢中国的舞台给我们做创业投资或者说TMT投资，我们是比较有弹性的，早期、中期都投资，涉及的领域比较广，在高科技、能源、互联网等方面都有做投资。

　　郑国器：

　　很高兴今天的四位嘉宾囊括了整个投资业务，不管是早期、中期、晚期，不管是科技、零售还是太阳能通通包括了。

　　第一个问题需要请教嘉宾的是说，四成长过程中，在融资过程中有简单的几个选择，尤其是现在上市市场这么火，公司就直接上市或者说先引进私募融资，对私募融资应该有什么样的选择，我想请江先生来回答。

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