韩企夜半逃逸的冷思考

　　2008年2月29日，中国企业报报载：“1月12日晚，位于山东烟台的韩资企业世刚纤维公司的10余名韩方管理人员在未办理任何清算手续的情况下，突然集体从当地撤回韩国，留下了3000多名当地员工、工厂设备和大笔的债务一走了之。”这种撤离，被韩国媒体形象化地称作为“夜半逃逸”。

　　这种“夜半逃逸”，据说开始于2003年，青岛首次有21家企业逃逸，此后每年都有增加。2007年尤为严重，多达87家，占撤离企业总数的42.2%。从2000至2007年，青岛共有8344家韩国企业，其中2.5%的企业，计206家己经非法撤离。

　　如何看待这种撤离？有三点是值得我们思考的：

　　1、对“资本”应该有所认识

　　何谓“资本”？通俗的说，就是能“带来剩余价值的价值”。追求剩余价值的最大化，这是由资本的本性所决定的。各个企业的资本家，无非是资本的人格化，中国的资本家是这样，外国的资本家也是这样。可不知从什么时候起，有不少人对这种认识发生了变化：认为“月亮既然是外国的圆”，那么，外国资本家肯定要比中国资本家好；有人甚至列举许多事例来加以论证，如外国某企业怎样的履行社会责任，某老板怎样热心于社会公益事业，等等。这些“人”与“事”可能大多是真的，但是，这是有条件的。这些条件是：企业现在的文明行为是来于过去的不文明，是由野蛮转化而来；现在的文明行为是来于严厉的法制和强大的舆论监督。如果离开了这些条件，企业文明行为就有向野蛮逆化的可能。不是吗？有些外资企业在本国内环保责任性很强，而到了中国后，却照样污水横流、废气偷放；有些企业在国内对产品质量严格把关，而到了中国，却照样以次充好、偷工减料……。这就是最好的证明。

　　韩企“夜半逃逸”事件告诉我们：“资本”就是资本，“资本家”就是资本家，他们跑来中国干什么？是来赚钱的，不是来帮我们搞“四化”。钱赚少了，或赚不到了，他们要走，这完全是意料中的事。

　　2、对“逃逸”应该有所准备

　　不付工人工资，不清算企业债务，不偿还银行贷款，不缴纳应缴税款……一逃了之。这种行为，发生在任何一个主权国家，都是违法的。对于这种违法行为，法律当然应予追究，舆论应予谴责。而从另一方面说，我国省市政府的有关部门应该有所准备，以应不测。

　　准备什么？主要有三个方面：一是在引资之时，对来人、来企应有所了解，它们的诚信程度如何？不能饥不择食，来者不拒；二是创办之后，应有跟踪调查，研究这些企业是搞长期投资，还是搞“打一枪换一个地方”；三是我国有关政策调整后，要分析这些企业的动向，看它们的承受力、消化力怎么样？如果承受不住，消化不了，它们肯定要换地方。不仅韩企是这样，其他国家和地区的企业也是这样。如据韩联社报道称，“香港工业总会最近对8万余家在内地企业进行问卷调查的结果显示，37%的受访企业表示有转移工厂的计划。其中有63%的广东受访企业表示，承受不住日益飙升的生产成本，希望撤离大陆。他们大部分考虑将工厂转移到越南。”掌握了这些情况以后，尽快采取一些应变措施，就可做到有备无患。

　　3、对“退出”应该开设方便之门

　　韩企因何不在光天化日之下走，而要在“半夜逃逸”？据韩联社报道，“外资企业在华办理注销，“走程序”的部门，包括税务、海关、外经贸、工商局、劳动保障局、电力、供水企业等，一般而言，注销所需时间约为180天至270天。但由于各种细节，实际上还会延后“。因为企业注销时间长，而采用“夜半逃逸”，此理当然不能成立。但如注销时间确如上说，需180天或270天，这就值得我们有关部门反省了。

　　反省什么？我们在招商引资时，为了吸引外资尽快进来，把有关部门集中起来搞“一条龙”服务，现在有些企业要撤出，也应尽可能提供方便，开设退出“一条龙”服务，做到来时满意，走时愉快。如果难以开设退出“一条龙”服务，也应尽量简化手续，缩短“走程序”时间，把180天或270天缩短为18天或27天。来去自由，这本是招商之道。做好退出工作，不仅使逃逸企业“无草可捞”，而且更有利于诚信企业的源源到来。

　　作者：陶友之