奥运会等于两个黄金周

　　北京的“外滩三号”

　　在北京的购物中心如雨后春笋般涌现的同时，据消息人士称，北京的一个顶级消费场所——“前门23号”，也将赶在奥运前部分对外运营。

　　“前门23号”坐落于天安（行情,资讯,评论）门东南角。这一始建于1903年的占地面积约5万平方米的院落是清朝时期的原美国使馆区，如今却汇集了5家世界知名餐厅、奢侈品旗舰店、大型当代艺术中心和多功能剧场。

　　“北京确实需要那样一个地方，可以购物，但是不光是LOGO，还能看到一些设计师品牌；还要有说头的餐厅；还有画廊、书店，甚至先锋小剧场......现在中国人确实有钱消费奢侈品了，但是除了LOGO之外，我们还需要一些别的”。前门23号执行董事长李景汉先生这样说。

　　早在1999年，李景汉就曾将上海万国建筑中1922年建造的外滩3号，改造成了“上海最昂贵的聚会场所”。如今他将“外滩三号”的“文化+消费”模式复制到北京，等待“前门23号”的又将是怎样的命运呢？

　　一时之戏？长远之计？　　

　　对于这些百货商场和购物中心，或者是前门23号那样的顶级消费场所，奥运无疑是一个盛大的舞台，这个舞台太大太绚丽，以至于每个人都不愿意错过登台献艺的机会。

　　笔者对京城的一些新旧以及即将开业的百货商场和购物中心进行了采访和了解，他们纷纷表示奥运是一个机会，8月份一定会举行一些与奥运主题相关的活动，毕竟奥运在北京举办这是头一遭，有第二次那最少也得等十几年之后了。

　　据了解，新光天地从开业开始一直都不间断地举办有关奥运的活动，最近在雅典圣火采集仪式结束之后，新光天地又举办了圣火橄榄枝的展览，吸引了不少消费者。这固然有机缘的原因，但机会往往是给有准备的人的，这充分表明新光天地一直在期望利用奥运进行自我营销。尽管对奥运期间的活动内部人士三缄其口，但是毫无疑问到时候一定会有盛大的活动来迎接奥运。

　　即将于6月20日在王府井开业的乐天银泰百货相关人员表示，奥运会期间一定会有相关活动，且要将奥运文化、中国文化以及乐天银泰自身的企业文化结合在一起，所谓活动不光是打折、返券、促销等，因为“优惠”在奥运时的意义将会大大降低；现在，他们有不少的备选方案，但还没有最终决定。当问及为何选择落户王府井时，他们认为王府井是北京最有代表意义的地区之一，但现在这一地区缺少比较大的高端、时尚的百货商场，届时将会有一些国际高端品牌进驻乐天银泰，同时由于乐天的韩国背景，一些韩国时尚品牌也会第一次进入中国。

　　已经在2001年就进入北京的太平洋（爱股,行情,资讯）百货，当时可谓具有长远的眼光，但一直没有增加新的门店。今年底即将入驻华熙长安MALL，紧靠五棵松奥运篮球馆和棒球馆，尽管不能在奥运前开业，但不能说不是想借奥运营销一把。

　　那么，借助奥运进行营销只是一时之戏，还是长远之计呢？有关奥运营销到底是事件营销还是战略营销的问题，早就争议纷纷，但很明显，战略营销占据了舆论的上风。一是如果真能把奥运营销做成战略性的，那么真是到了高手的境界，正如可口可乐；二是“战略”总有那么些能够唬住人的意味，正如“战略性合作伙伴”总是比单单的“合作伙伴”要高级和理直气壮很多似的。但在现实中，往往是事件营销占据上风，因为战略太高深了，太多的企业都只能把它作为一个最重大的事件来营销，但无论多么重大终归是事件营销，这可是定了性的。

　　身为零售业的百货商场和购物中心可以把奥运营销作为战略性营销吗？在笔者看来，百货商场和购物中心并非与奥运直接相关的产业，他们只是可以附在大的奥运商机中的一个产业中，从本质上讲，是依靠奥运带来的巨大人流而形成的营销机遇。这与黄金周所形成的营销机遇是没有本质不同的，只是“人太多”和“人很多”、“黑头发黑眼睛”和“黄头发蓝眼睛”的区别罢了。

　　第二，人们不会因为奥运而从根本上改变自己的消费习惯，当然，奥运营销做得好不会没有影响，然而这种影响也就是像“十一”黄金周时打折，更多的商场往往销售额更多而已，也许有人就爱国贸的奢华，更有人独爱金源燕莎，仅仅因为那里随处可见的座椅，他们不会因为奥运而有所改变。

　　最后，如果说可口可乐、三星、联想要不惜重金赞助奥运、进行奥运营销的原因的话，因为全世界的人都可以在一次奥运会之后认识他们而且可以随意在自己的国家和地区买到相关的产品，但是百货商场和购物中心是固定的，是不可移动的，奥运过后，一切又归于平静，支撑他们的仍然是在北京生活和工作的那一千多万人。