夏普液晶成垃圾代名词 透析其不为人知一面

　　夏普液晶成为垃圾代名词

　　近日，收到一则网友的投诉信。其中该名网友陈述了自己购买夏普品牌一款液晶电视机后发觉电视机效果不佳，深感被骗的经历。为求证此款产品是否真如网友所言，画面“不堪入目”，对这款产品进行了深入的评测。而评测的结果正如网友所言，产品品质确实不佳。

　　在平板电视机发展早期夏普产品口碑还不错，此次评测产品的结果如此之糟糕，完全出乎意料。这使得笔者深深的陷入了不解之中。然而经过深入的思考之后，笔者似乎茅塞顿开，找到了夏普液晶电视机“劣质”的真相。

　　笔者不想否认夏普在液晶显示技术从襁褓走向成熟的过程中的巨大贡献。从1973年，夏普推出第一款大规模生产的液晶显示计算器，到1987年夏普开发出第一台液晶电视机，再到2000年时，夏普占据全球20%的市场份额，夏普在业界获得了“液晶王”的美誉。虽然不能说没有夏普就没有液晶，但是至少要承认正因为夏普的努力，液晶时代才更快的到来。

　　但是，在这个技术进步日新月异的时代，没有谁会永远的站在技术的巅峰。何况是一个最辉煌时期也不过是拥有全球20%市场份额的夏普。竞争的残酷永远超乎想象，面对三星-索尼和LG-飞利浦的两大联盟，以及台湾诸多第三股实力的兴起，2004年开始夏普进入全球衰退阶段。

　　在这个阶段，夏普液晶电视的全球占有率从最辉煌的20%跌落到10%上下，全球排名从第一跌落至索尼、三星以下。更有预测机构指出，2008年夏普的全球液晶电视出货量排名将排在索尼、三星、LG、飞利浦的后面，同时在平板电视机产品领域，夏普还将在2008年出货量落后于松下。

　　而在国内市场，夏普液晶电视机的占有比率也从最高的25%上下，一直跌落到2006年初的不足3%。经过2007年一年在低价格市场上的拼杀，夏普在国内市场的占有率也仅达到6%。不仅落后于三星、索尼等外资巨头，甚至不及海信、创维等国内品牌。

　　夏普液晶电视机主打高端是绝对谎言

　　部分消费者和分析人士习惯于把夏普液晶电视机产业的失落归根于夏普格外强调利润率的高端策略。这些人士认为夏普液晶电视过分追求利润率的高端策略导致夏普电视机产品的价格居高不下，进而导致市场份额被其它兄弟企业瓜分。

　　但是，笔者认为在市场上从来就不存在夏普主打高端的战略。事实存在的则是夏普整个企业对市场变化的反应迟钝，正式这种迟钝的市场反应导致了夏普在全球市场和国内市场走向下坡路。

　　在早期，尤其是2004年以前，液晶电视机面板和液晶显示器面板几乎采用相同的面板生产线制造。以四、五代线为主导的制造格局使得液晶电视机主要集中在40英寸以下的小尺寸上，同时市场能力有限，成本偏高。

　　此时平板电视机市场具有两个特点：其一是液晶电视机价格昂贵、普及度很低；其二是大多数彩电企业依然没有明确未来电视的方向，包括液晶、等离子电视、背投电视等等都被认为是有望成为下一代电视机的技术类型。比如今天支持液晶产品的索尼、东芝，在2003年以前都在大规模生产等离子电视和背投电视产品。

　　前者决定了此时期，液晶电视机只能是市场上的“高端”产品。由于价格昂贵，很少有人买得起这些产品，无论这些早期的液晶电视机的性能如何，它们只能被归类在奢侈品行列，并被冠以“高端”产品的美誉。——事实上，不用说当初的液晶电视机，就是今天的液晶电视机在综合效果上也不能超越CRT电视机的水平，因此，这时的高端完全是由于价格高造成的。

　　第二个特点则决定了夏普在早期液晶电视机市场的地位。夏普的技术阵营中仅有液晶技术，同时通过几十年在液晶技术上的投入，夏普坚信液晶显示技术的大型化只是时间问题。这使得夏普成为这一时期唯一一家以液晶一种显示技术作为未来彩电产品研发方向的企业。正是这种在一个产品线上的执着，使得夏普在液晶电视普及的早期占尽了市场先机，也才有了夏普液晶之王的美誉。