今年的世界人工智能大会(WAIC)现场,机器人开始"上班"了。
在上海世博展览馆、徐汇西岸、张江科学会堂三大展区,数十台具身智能机器人承担交通执勤、展馆导览、导航接待等工作。其中,智元60台机器人首次在大会主分会场承担指引服务,成为业内首次实现人形机器人"部署态"公共服务的案例。
毫无疑问,具身智能是当下顶流。今年WAIC,参展具身智能企业从去年的80余家增加至200余家。相比去年集中展示运动能力、灵巧操作,今年企业把工厂、仓库、酒店、商场等真实业务流程搬进了展馆。
WAIC现场,人群围观机器人展示 时代周报记者摄
机器人展示的重心,正从能力验证转向价值验证。但从展台走向工厂,从演示走向批量部署,具身智能仍需跨过商业闭环这道门槛。
在现场,多名受访企业相关负责人向时代周报记者表示,现阶段决定机器人商业化速度的,已经不是动作是否足够炫酷,而是三个更现实的问题:能否算清ROI?能否获得高质量数据?能否形成可复制的交付模式?
从场景竞争走向岗位竞争
过去两年,具身智能行业最常被提及的关键词是场景落地。
站在商业视角,"场景"并不是一个可以直接交付的产品。工业制造、商业服务、公共安全描述的是领域,而不是需求。机器人最终进入客户现场,面对的不是一个抽象的场景,而是搬运、分拣、导览、配送、洗衣等一个个具体岗位。只有岗位足够标准化,机器人的部署边界才能明确,ROI才能计算,商业模式才能复制。
这种变化在今年WAIC表现十分明显。相比前几年展示机器人翻跟头、跳舞等单点能力,今年不少企业直接把真实业务流程搬进展馆——机器人咖啡馆、酒店洗衣房、零售门店、智能工厂、政务大厅等,展示的不再是一台台机器人,而是一套完整的岗位协同方案。
在擎朗智能展区,时代周报记者注意到,几十台机器人分别承担咖啡制作、零售配送、酒店洗衣等不同岗位,整个展区没有人为遥控,而是依靠机器人自主协同完成工作流程。
“判断人形机器人商业化是否成立,并不取决于机器人能够完成多少动作,而在于客户是否愿意持续付费。”擎朗智能创始人、CEO李通向时代周报记者表示,真正的商业化意味着机器人能够进入工业、服务业等真实生产环境,为客户持续创造价值,而不是停留在实验室或展会展示。最终决定采购的,始终是ROI。
不同产业,对这本经济账的要求也并不相同。
工业客户通常希望机器人能够在一年左右收回投资;而服务业客户的要求更加直接,即从投入使用开始就能提高效率,补充人手不足。
李通向时代周报记者举例称,在擎朗海外市场,大量客户采用机器人租赁模式,租赁费用约为当地人工成本的三分之二。在劳动力紧缺的国家,如果机器人能够完成更多工作、成本也更低,那么商业价值从第一个月便已经兑现。
另一边,魔法原子则展现另一种商业化思路。展区内,机器人连续完成叠盒封胶、衣物整理、行李箱收纳等复杂长程任务。其中,衣物整理被业内认为是柔性物体操作中难度最高的任务之一。
不过,在商业化布局上,魔法原子并没有把赌注押在某一个爆款场景。现场工作人员告诉时代周报记者,目前团队同步推进工业、商业、家庭等九大应用方向,并不会选择某一个行业作为唯一突破口,而是在不同场景里率先跑通一个个商业闭环,再逐步复制到更大规模。
有公司称部署两年可回本
在今年的WAIC,越来越多具身智能企业把目标瞄向工厂。
在不少业内人士看来,工业并非机器人的应用终点,却是最容易率先跑通商业闭环的起点。
安徽聆动通用机器人创始人、CEO季超向时代周报记者分析,具身智能和大语言模型的发展路径类似,不会一开始就成为完全通用技术,而是先进入半结构化、需求明确的行业。工业和物流领域劳动力短缺问题突出,因此成为最适合率先商业化的场景。他判断,未来的发展路径大致会是:工业—商业服务—家庭。
之所以首先进入工业和物流领域,背后是现实的劳动力缺口和明确的投入产出逻辑。工业物流长期存在招工难、用工成本持续上升等问题,只要机器人能够稳定完成搬运、上下料、巡检等工作,就能够直接替代部分人工岗位,商业价值也更容易计算。
与商演、科研市场相比,工业客户的评价标准也更加简单。
“商业展示关注的是视觉效果和传播效果;科研市场关注的是机器人平台是否方便二次开发,帮助科研人员验证算法、发表论文;工业客户关注的只有一点——机器人是否真正解决生产问题。”季超表示,工业客户不会在意采用的是机械臂、轮式机器人还是人形机器人,只关心是否能够实现降本增效,以及是否具备合理的ROI。因此,工业机器人本质上是一门(强调)投入产出的生意。
目前,工业客户普遍希望机器人能够在两到三年内收回投资成本。季超透露,在部分应用场景,公司已经实现两年以内回本,并跑通了部分商业模式。“行业整体来看,两到三年属于较为普遍的ROI水平。原因在于,很多工业产线3至5年会进行一次升级。如果机器人两年左右回本,后续几年基本都是纯收益,因此客户愿意投资。”
商业化最大的门槛
WAIC现场,物理AI成为热词 时代周报记者摄
如果说ROI决定客户是否愿意买机器人,那么数据则决定机器人是否有能力进入真实生产环境。
高质量真实数据短缺,限制了具身智能进一步迭代。“在迎来物理智能涌现之前,我认为必须突破数据墙。”智元合伙人、觅蜂科技董事长姚卯青在WAIC期间表示。
与大语言模型可以依赖互联网海量文本不同,具身智能需要的是机器人与物理世界真实交互的数据。这类数据既无法像网页一样批量获取,也难以依靠仿真环境完全替代。
姚卯青表示,物理AI的数据,如果等效为Token或者时长,大概只有大语言模型的数万分之一。真机采集成本高、效率低,行业又缺乏统一的数据标准,导致数据质量参差不齐、供需错配以及"数据孤岛"等问题普遍存在。
工业场景,这一问题尤为突出。
“数据比模型更重要。模型决定能力,但没有数据,就无法真正验证模型。”季超表示,工业数据与客户生产现场深度绑定。因此,无论是仿真环境还是互联网公开数据,都很难获得一线工业生产中的高质量真实数据。 没有这些数据,具身智能在工业场景的落地大受限制。
姚卯青介绍,智元正在构建覆盖数据采集、标注、训练和评测的数据闭环:一方面,通过真机采集获得高质量物理交互数据;另一方面,利用便携式无本体采集设备降低真实数据获取成本,并与机器人本体形成同构的数据体系,让不同来源的数据能直接用于模型训练,提升数据复用效率。
在季超看来,随着真实工业数据不断积累,具身智能继续快速迭代,“行业对此非常乐观,每年都有明显进步。”

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