到场·2026亚布力论坛夏季年会|中科海钠联合创始人唐堃：钠电不是要取代锂电，而是要在细分场景与其形成互补

9月4日-6日，2026亚布力企业家论坛第二十二届夏季年会在四川成都举行。本届夏季年会以“企业创新与周期跨越”为主题，汇聚数百位企业家与专家学者，共同探讨企业发展思维、商业模式、组织能力与产业协作的全方位革新路径。

金融界上市公司研究院特别推出“到场・2026亚布力论坛夏季年会”专题，聚焦产业领袖，记录企业判断，洞察周期变局下的创新与韧性。

在主题为“迈入‘技术为王’时代”的新能源论坛上，北京中科海钠科技有限责任公司联合创始人唐堃围绕钠离子电池的产业定位、发展逻辑与长期趋势分享了他的判断。

图源：亚布力企业家论坛官方

唐堃表示，钠电的发展起点源于资源与战略的双重考量。“全面电动化之后，汽车产业需要消耗巨量的锂资源，叠加地缘政治风险，钠离子电池应运而生。它最初被我们称为‘PlanB’，但只有证明‘PlanB’能跑通，才不必担心‘PlanA’的价格波动。”他说道。

然而，从技术可行到产业落地之间，钠电仍面临成本与规模互为前提的“困境”：规模化量产才能摊薄成本，但在成本高于锂电的阶段，靠“烧钱”换规模又难以为继。唐堃认为，场景创新是打破这一僵局的关键。

在他看来，行业无需在现阶段与锂电正面比价，而应放大钠电在低温、安全、快充快放方面的差异化优势，切入愿意为性能支付溢价的细分场景。“钠电不是要取代锂电。无人机、机器人这些场景一定是高能量密度锂电的天下，钠电只是在自己的场景里做补充。”唐堃特别补充道。

对于行业未来走向，唐堃指出了技术层面的两大关键变量：一是固态电池能否真正走通。钠电与锂电共用大体相同的生产体系，而固态电池将改变整个生产逻辑。目前挑战仍然很大，但一旦成功，将带来产业格局的巨大变革。二是AI的应用将带来电力消耗的爆发式增长，新能源与储能能否同步受益于这一底层市场的扩张，这是备受行业瞩目的一个重要命题。